原創(chuàng) 小財(cái)女 財(cái)經(jīng)女記者部落

未能如愿在2020春節(jié)檔上映，《姜子牙》還是加入了今年國慶檔這場“神仙打架”中。

8月16日，動(dòng)畫電影《姜子牙》宣布定檔。該電影由彩條屋影業(yè)、中傳合道共同出品。其中，彩條屋影業(yè)為光線傳媒全資廠牌，且光線傳媒通過彩條屋影業(yè)持有中傳合道股份占比30%。

有光線打造的超50億票房爆款《哪吒》票房加持，從去年暑期開始，影迷、市場都對(duì)于緊跟而上的《姜子牙》寄予厚望，同時(shí)對(duì)《姜子牙》能否續(xù)寫國漫票房傳奇也拭目以待。

而今時(shí)不同往日，“師叔”《姜子牙》面臨的情況遠(yuǎn)比“徒弟”《哪吒之魔童降世》（后簡稱“《哪吒》”）復(fù)雜得多。

上海電影家協(xié)會(huì)副主席、上海戲劇學(xué)院教授石川認(rèn)為，歐美、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都有完善的產(chǎn)業(yè)鏈，從漫畫到網(wǎng)絡(luò)、電視，都被認(rèn)可了才會(huì)進(jìn)一步開發(fā)電影?！督友馈凡]有經(jīng)過這樣的發(fā)展歷程，市場表現(xiàn)很難判斷。

對(duì)于《姜子牙》的投入情況以及未來的期許，小財(cái)女聯(lián)系了光線傳媒方面，對(duì)方拒絕回應(yīng)。

《姜子牙》票房“翻盤”或受困于分流

盡管《姜子牙》晚來了幾近大半年，但是資本市場還是頗為“給面子”。

《姜子牙》定檔后第一個(gè)交易日，8月17日光線傳媒盤中一度觸及漲停價(jià)16.42元，截至收盤報(bào)15.26元，漲幅2.21%。

另有兩家券商給出10億票房預(yù)估，并稱“（姜子牙）再次出現(xiàn)爆款影片可行性較大”。對(duì)此，一位動(dòng)漫行業(yè)觀察人士認(rèn)為，“還是看片子質(zhì)量和觀眾買不買賬。如果能成，光線的封神宇宙就有點(diǎn)味道了?！?/p>

他以此前同樣由彩條屋影業(yè)出品的《妙先生》舉例，該動(dòng)漫電影本該于去年12月31日上映，后遭撤檔，直到今年7月31日上映?！案洞笞o(hù)法》一樣的配方”，最后《大護(hù)法》在2017年斬獲近8760萬票房，而《妙先生》在一周累計(jì)1300萬票房后轉(zhuǎn)向網(wǎng)播。

不過，相較于《大護(hù)法》上映時(shí)的情形，現(xiàn)階段“電影院上座率放寬至50%”這一調(diào)整對(duì)于《姜子牙》而言還是一場“及時(shí)雨”。

早在2020年春節(jié)檔預(yù)售時(shí)，《姜子牙》就在預(yù)售首日創(chuàng)造過3000萬票房。部分觀眾的期待也延續(xù)到現(xiàn)在。隨著《我和我的家鄉(xiāng)》、《奪冠》等影片相繼定檔國慶，在貓眼、淘票票等多個(gè)平臺(tái)，《姜子牙》的想看人數(shù)躋身同期前列。

參與“神仙打架”，能否延續(xù)《哪吒》締造的國漫票房傳奇，《姜子牙》仍面臨重重考驗(yàn)。

哪吒一聲“我命由我不由天”，可《哪吒》50億票房的命運(yùn)一部分得靠同期《八佰》、《刀背藏身》等四部影片接連撤檔所成就。輪到《姜子牙》的票房表現(xiàn)，很難不考慮同期其他影片分流帶來的影響。

除此以外，觀影人群的年齡層也恐受到限制。從耀萊成龍影城今年春節(jié)期間的一張宣傳海報(bào)來看，《姜子牙》將建議觀影群眾的年齡標(biāo)注為13歲以上。此次定檔時(shí)，官方?jīng)]有給出建議觀影年齡，實(shí)際播放中會(huì)不會(huì)因理解力喪失低齡觀眾，這也為《姜子牙》的前路蒙上一層迷霧。

此外，同樣是對(duì)傳統(tǒng)神話題材進(jìn)行現(xiàn)代化塑造，哪吒之前至少有過三次作為主角的影視化創(chuàng)作?！敖友辣旧碓凇斗馍癜瘛分斜緛砭筒皇且粋€(gè)特別出彩的角色。”在石川看來，“從原出處來看，哪吒和孫悟空這種角色具有更多的反叛意味和個(gè)性化意味，所以他的戲劇價(jià)值會(huì)高于姜子牙?！?/p>

說到底，一旦進(jìn)入市場，戲劇價(jià)值最終都需要反饋為商業(yè)價(jià)值。石川認(rèn)為，《姜子牙》更多的是《哪吒》這部片子的延伸。在已經(jīng)成功的案例中翻出新的花樣，這也是當(dāng)代影視市場的商業(yè)策略。

在這基礎(chǔ)上，哪吒除了刷新了國漫最高票房，還同珠寶、汽車和手機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域品牌展開跨界聯(lián)名合作?！安怀霾省钡慕友乐辽僖呀?jīng)要擔(dān)負(fù)起后者這個(gè)“重?fù)?dān)”。

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)成國漫核心議題，

彩條屋反向布局有待市場檢驗(yàn)

與觀眾、市場一同翹首以盼的還有《姜子牙》背后的光線傳媒、彩條屋影業(yè)。

17日晚間，光線傳媒發(fā)布半年報(bào)。頂著“營業(yè)收入和凈利潤雙雙下跌近八成”壓力，光線傳媒攜12部預(yù)計(jì)上映影片、39部預(yù)計(jì)制作影片和21部預(yù)計(jì)制作網(wǎng)劇、電視劇，股價(jià)繼續(xù)飄紅。

其中，已經(jīng)明確上映時(shí)間且由光線投資+獨(dú)家發(fā)行的影片只有《蕎麥瘋長》和《姜子牙》兩部。一位傳媒行業(yè)分析師表示，《姜子牙》無疑是拉動(dòng)今年光線業(yè)績的關(guān)鍵作品。

就在外界普遍聚焦被推到臺(tái)前的《姜子牙》時(shí)，彩條屋影業(yè)也迎來諸多挑戰(zhàn)。

6月23日，光線傳媒發(fā)布內(nèi)部信稱原彩條屋創(chuàng)始人、總裁易巧離任，出任光線傳媒控股公司十月文化總裁，一同離任的還有原項(xiàng)目部經(jīng)理魏蕓蕓。公開資料顯示，光線傳媒間接持有十月文化股份占比28.11%。

易巧絕對(duì)稱得上是光線動(dòng)漫布局中的“功臣”，《大魚海棠》、《大圣歸來》和《哪吒》等三部對(duì)光線舉足輕重的動(dòng)漫電影皆出自他部下。此前，易巧在接受采訪時(shí)提到，“整體上十月文化更側(cè)重項(xiàng)目開發(fā)和制作，彩條屋側(cè)重制片和宣發(fā)”。截至目前，尚未有更多關(guān)于彩條屋新任管理層消息流出，這也為后續(xù)動(dòng)漫影片的宣發(fā)實(shí)力蒙上了不確定的陰影。

石川認(rèn)為，說一千道一萬，人才流動(dòng)都是內(nèi)部分配機(jī)制問題，相較于總體市場布局更容易操作。也就是說，大的市場布局形成以后，內(nèi)部相應(yīng)的分配問題會(huì)得到解決。

他進(jìn)一步分析道：“現(xiàn)在行業(yè)面臨的一個(gè)比較大的問題就是投資和回報(bào)兩邊不均衡，換句話說，投資風(fēng)險(xiǎn)較大，投資者都帶有賭徒心理。所以最核心議題就是如何規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。”

如何規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)？放在五年前，光線選擇重塑孫悟空、哪吒等神話角色，在行業(yè)看來是巧用傳統(tǒng)民間文化已經(jīng)具有一定的IP價(jià)值，相對(duì)避險(xiǎn)，《大魚海棠》和《大圣歸來》的票房也說明這條路是可行的。但當(dāng)國漫這條賽道上，創(chuàng)作者都在運(yùn)用傳統(tǒng)元素講故事就免不了被詬病“缺乏創(chuàng)新”。

石川透露，在與《姜子牙》導(dǎo)演溝通的過程中，從創(chuàng)作者角度，行業(yè)內(nèi)部也都意識(shí)到這個(gè)問題，《姜子牙》背后團(tuán)隊(duì)也在通過其他題材尋找靈感。

話說回來，內(nèi)容創(chuàng)作還只是其中一環(huán)，放眼整個(gè)制作產(chǎn)業(yè)鏈，2015年開始，光線傳媒依靠過去在影視方面的經(jīng)驗(yàn)，迅速投資近20余家動(dòng)漫公司，主要負(fù)責(zé)漫畫、游戲和衍生品開發(fā)的一系列創(chuàng)作。直到今年1月，光線傳媒推出漫畫平臺(tái)“一本漫畫”，并提出以影視化為目標(biāo)。而漫畫平臺(tái)這條路，“漫畫幫”和“網(wǎng)易漫畫”都走過，最后步入了關(guān)停和“賣身”的后塵。

“大家一上來就拍電影，說不清這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里?！笔ㄕJ(rèn)為，借鑒日本和美國經(jīng)驗(yàn)，在完整的漫畫產(chǎn)業(yè)鏈布局中，漫畫書是一級(jí)市場，只有作品在一級(jí)市場火了，才會(huì)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)、電視二級(jí)市場，仍受認(rèn)可才有可能進(jìn)入電影三級(jí)市場。每一級(jí)市場的投資成本和風(fēng)險(xiǎn)都逐漸遞增，“如果沒有前面兩級(jí)市場的試水，怎么能知道電影市場的回報(bào)得到保障呢？”

這時(shí)，彩條屋影業(yè)回過頭將已經(jīng)受過市場認(rèn)可的作品衍生品，比如《敖丙傳》放在漫畫平臺(tái)，從而帶動(dòng)流量，能否走出一條不一樣的路，還有待市場的檢驗(yàn)。

石川也坦言，國內(nèi)目前的問題是一、二、三級(jí)市場的產(chǎn)業(yè)鏈布局沒有形成，這背后又和市場管理體制有關(guān)，而圖書、電視和電影的管理體制不同，之間的通道無法打通，與日漫、美漫明顯不同，這導(dǎo)致國內(nèi)做動(dòng)漫電影的也不大可能先去出漫畫書。他補(bǔ)充道，“從長遠(yuǎn)來看，只有先從管理體制和商業(yè)模式上理順，國漫才會(huì)走上一個(gè)相對(duì)比較穩(wěn)定的發(fā)展軌道上?！?/p>

而短期來看，國漫需要打造像漫威、迪士尼這樣的品牌，“排頭兵”光線傳媒以及《姜子牙》在內(nèi)“神話三部曲”的后續(xù)表現(xiàn)顯得尤為重要。

原標(biāo)題：《50億《哪吒》殺出重圍后，《姜子牙》定檔，光線彩條屋能否繼續(xù)改寫1命運(yùn)？》

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