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做人不能太“朱嘯虎”

2020-04-23 14:31
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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文丨吳大郎

出品丨牛刀財(cái)經(jīng)(niudaocaijing)

誰人不識朱嘯虎。

似乎每隔一段時(shí)間,朱嘯虎就會被推上話題中心。甚至有人因此稱他為“舌尖上的朱嘯虎”。

在創(chuàng)投圈,都說朱嘯虎是異類。有人指責(zé)他套現(xiàn)走人不管身后浪滔天。有人說他不吝于分享行業(yè)觀點(diǎn)和觀察;讓人不免有距離感和高傲感,卻也從不為自己辯解。

為什么其口碑如此分裂?要知道對于風(fēng)險(xiǎn)投資人來說,口碑通常被視為稀缺資源,更廣泛地獲取認(rèn)可,就是更廣泛地規(guī)避“錯失”的風(fēng)險(xiǎn)。

十幾年的創(chuàng)投經(jīng)歷,朱嘯虎一路開掛,締造了多個(gè)“點(diǎn)石成金”的案例,滴滴出行、餓了么、小紅書、映客、ofo等等,他幾乎踩上了移動互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)風(fēng)口。

朱嘯虎當(dāng)然是個(gè)極其聰明的商人,要理解他的表達(dá),不能脫離他的身份這個(gè)基點(diǎn),他經(jīng)營的個(gè)人形象背后全是人性洞察。但最近,這個(gè)情商不高的男人又惹上了“麻煩”。

一、割裂的人格背后

4月18日,在中歐國際工商學(xué)院主辦的“中歐創(chuàng)投說”直播課程中,朱嘯虎分享了企業(yè)如何應(yīng)對疫情的沖擊和挑戰(zhàn),其中有一張PPT深深地刺痛了一部分網(wǎng)友的心。

那張PPT的標(biāo)題叫《迅速堅(jiān)決的優(yōu)化調(diào)整組織成本結(jié)構(gòu)》,朱嘯虎在講解這張PPT時(shí)說了這樣一句話:

#“一定要迅速堅(jiān)決地降成本,越早砍成本,對公司和對員工都越負(fù)責(zé)任、越有利。對公司不用多說,對員工,越早砍掉員工,他們就能在市場上可能更容易找到工作。越到后面,找工作的機(jī)會是越來越難的。”#

朱嘯虎還強(qiáng)調(diào):“砍成本一定要一次性砍到骨頭里面去,最忌諱的是慢刀割肉,這樣員工他不知道你什么時(shí)候能砍(成本)到頭,他們都沒有信心在公司工作?!?/p>

朱嘯虎講解這張PPT的短視頻被媒體傳到了網(wǎng)上,引起了不少網(wǎng)友的吐槽,甚至是謾罵。還有一位網(wǎng)友抖機(jī)靈地調(diào)侃朱嘯虎說“比馬云的段位差了一些”。

事實(shí)上,朱嘯虎在4月18日下午分享的主題是《做最壞的打算,持最好的期待——后疫情時(shí)代的創(chuàng)業(yè)投資策略》,朱嘯虎以自己在2003年創(chuàng)業(yè)遇到SARS的經(jīng)歷來對比今天的遭遇,他認(rèn)為這次新冠疫情的影響比當(dāng)年要嚴(yán)重得多。

朱嘯虎在第一頁P(yáng)PT開門見山地寫道:“疫情以及對經(jīng)濟(jì)的影響可能會超過1年?!?/p>

對于這位精明的投資者,業(yè)內(nèi)唯一沒有爭議的評價(jià)似乎就是:爭議人物。

這不是朱嘯虎第一次出現(xiàn)爭議。

2017年年底,在60后王雪宗做東的飯局上,王雪宗剛想給坐在主位的朱嘯虎,聊一聊其云通訊項(xiàng)目,他才說了一分鐘,便被后者神情很嚴(yán)肅地打斷:我不投資60后,只投八零后和九零后。

當(dāng)晚深感屈辱的王學(xué)宗,在朋友圈里寫下檄文,說朱嘯虎搞年齡歧視,但朱顯然沒把這事放在心上。最后還把他的微信拉黑了。

但在遇到自己選中的創(chuàng)業(yè)者時(shí),朱嘯虎的態(tài)度,就沒有那么倨傲了,據(jù)說他被程維晾在辦公室等了半個(gè)小時(shí),還連連夸程維老練沉著,才聊了半個(gè)小時(shí)就決定投資。

這個(gè)結(jié)果讓龍宇有點(diǎn)懵。在程維去見朱嘯虎之前,龍宇剛剛在電話里對他一頓叮囑,“你,我肯定投定了?!钡诔叹S提出的100萬美元的過橋貸款面前,她不過是稍微遲疑了一下,便在當(dāng)天下午,被掏錢更痛快的朱嘯虎截胡了。

你看,當(dāng)所有人都在跟朱嘯虎嘮項(xiàng)目時(shí),基本上,從朱嘯虎截然不同的態(tài)度上,就可以區(qū)分出,你的項(xiàng)目到底是砂礫、是金礦,還是未來的獨(dú)角獸。

二、成功or騙子?

提到投資圈里的鄙視鏈,其實(shí)還有隱情,不足為外人道也。不單不投60后,還有可能不投女性、不投夫妻檔、不投非北上廣深杭,不投非985,211,不投BAT離職出來創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目,不投CEO是銷售出身而去做產(chǎn)品的人........

其實(shí),這就跟HR招聘,總是會優(yōu)先挑211、985的一樣,只不過是一個(gè)基于個(gè)人偏好的次優(yōu)解。只是當(dāng)大家都還在“看破不說破”時(shí),非要公然唱反調(diào),把這種政治不正確喊出聲的,朱嘯虎還是頭一個(gè)。

什么時(shí)候說話?怎么去說?朱嘯虎還是很講究的。對于自己投的項(xiàng)目,朱嘯虎向來不吝去“捧夸”,甚至不惜和馬化騰在朋友圈里“掐架”。

但是朱嘯虎投的項(xiàng)目,即使是頭部企業(yè),風(fēng)口過后大多過的并不是那么順風(fēng)順?biāo)?。這個(gè)時(shí)候自己已經(jīng)順利退出的朱嘯虎,便隱遁于世,不再張口談?wù)摗?/p>

唯一的評判標(biāo)準(zhǔn),就是是否與自己的利益相關(guān)。

當(dāng)然朱嘯虎要是能夠耐著性子聽王學(xué)宗把項(xiàng)目嘮完,那就不是朱嘯虎了。他真正欣賞的。是像餓了么張旭豪、滴滴程維這類氣場足夠強(qiáng)大的人。

斯文的創(chuàng)業(yè)者就是容易被他錯過,2013年,張一鳴向朱嘯虎尋求今日頭條B輪融資,被朱嘯虎拒絕,他的原話是,我覺得他太斯文,然而中國的互聯(lián)網(wǎng)還是需要創(chuàng)始人兇狠一點(diǎn)。

不過即便如此,你也并沒有看到朱嘯虎就因此,輕易推翻自己原則取舍。在選人的紀(jì)律性上,朱嘯虎還是比較一致的,他說,他相信,具有相同商業(yè)邏輯和價(jià)值觀的人,最終會走在一起。

而那些抱怨朱嘯虎對自己不夠親和的人,恐怕不知道朱嘯虎,在私底下的話也不多。就連讓他評價(jià)項(xiàng)目,也特別節(jié)約字?jǐn)?shù),“思路清楚”,“想明白了”,或者,干脆就兩個(gè)字,“不行”。

沒有人會覺得和朱嘯虎一起吃飯,是件可以隨口閑扯篇的事,當(dāng)年在金沙江跟著朱嘯虎實(shí)習(xí)的XVC創(chuàng)始合伙人胡博予,一到和朱嘯虎一起吃飯,就不由得總想加速,一是因?yàn)?,朱嘯虎話太少,好像沒有太多東西可以聊,二是朱嘯虎時(shí)間也比較寶貴,你想發(fā)言,就得直切主題,別廢話,別啰嗦。

當(dāng)然,如果人人都對他有這樣的了解度。和朱嘯虎的一頓飯,通常30-40分鐘就吃完了。

而且別說見創(chuàng)業(yè)者,就連和同行們在一起時(shí),朱嘯虎都有點(diǎn)心不在焉。2017年的36 氪的 Wise 大會上,張穎在臺上說著說著就講到了朱嘯虎,順嘴就說這個(gè)事情我們是不是應(yīng)該請朱嘯虎來講一講。結(jié)果幾個(gè)美元基金大佬順著眼光看過去,發(fā)現(xiàn)朱嘯虎在臺下,已經(jīng)睡著了。

某種程度來看,朱嘯虎之所以成為朱嘯虎,并不是因?yàn)樗瞄L和創(chuàng)業(yè)者們熱烈聯(lián)絡(luò),也不是因?yàn)樗瞄L和圈中同行們抱團(tuán)取暖。而是他幾乎憑借著一己之力,連續(xù)抓住了四個(gè)獨(dú)角獸,成就了好幾單十億美元的生意了,把金沙江創(chuàng)投,直接帶進(jìn)了vc圈里的準(zhǔn)一線。

圈內(nèi)人常說,評價(jià)一個(gè)人,只有內(nèi)行人,才知道誰到底什么品行??梢娫趧堇馁Y本游戲面前,一身硬本事的朱嘯虎,確實(shí)有幾分資格“口無遮攔做自己”的。

朱嘯虎是一個(gè)杰出的投資者。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者彈藥提供商。一個(gè)能提升獨(dú)角獸整體估值的功臣。

但是,王小川在評價(jià)孫宇晨時(shí)說:“什么叫成功、什么叫騙子?每個(gè)人有自己的定義。有的人以為是身價(jià),有的人以為是市值。放到歷史長河里,云淡風(fēng)輕。用極致理性追求真理的科學(xué)家,用極致感性追求美的藝術(shù)家,以及用大愛對世界或民族做出貢獻(xiàn)的英雄,才能永垂不朽?!?/p>

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