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大疆進入運動相機市場:“挑戰(zhàn)正在發(fā)生,我們只能勇往直前”

澎湃新聞記者 姚曉嵐
2019-05-23 21:39
來源:澎湃新聞
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“不敢說要振興國產相機,但這是大疆內心隱隱的理想,有可能未來做好的國產相機,會往那方向走。但目前只能說,在新相機、小相機領域做到了業(yè)界不錯的水平,但肯定會再往前走。”

5月23日下午,大疆創(chuàng)新在上海舉辦靈眸品牌溝通會,大疆創(chuàng)新公關總監(jiān)謝闐地在接受包括澎湃新聞(m.xinlihui.cn)在內的小范圍媒體采訪時作出上述表述。

近日,大疆創(chuàng)新發(fā)布了新一代的拍攝產品——靈眸運動相機,作為運動小相機,該款產品具有前彩屏設計、智能電子防抖技術,以及具備4K HDR視頻、8倍慢動作、裸機防水等功能。

談及靈眸運動相機的產生,謝闐地表示,大疆的影像技術并不是沒有基礎。2006年大疆成立后,在做控制器傳感器時,已經(jīng)涉及到很多在影像方面的成像算法以及一些底層技術積累,所以當決定開始做相機時,這些已經(jīng)在實驗室里躺著的很多技術,或者說是備胎,就可以直接拿出來用。

有了技術的積累,再加上近年來外部市場短視頻的流行,用便攜設備拍視頻成為比較大的熱門需求。產品的技術水平、質量以及消費者的使用習慣也培養(yǎng)到位。由此,大疆決定從運動相機進入這個市場。

謝闐地表示,“運動相機是一個相對小眾的市場,國內外對運動相機概念的理解和詮釋,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在年輕人的需要。對有一部分有想法用專業(yè)的設備來做一些事的人來說,這一市場是相對空白的?!?/p>

對于為何發(fā)布一款市面上已經(jīng)存在的產品、是否產品發(fā)布的同時就天然面臨競爭,面對澎湃新聞記者的提問,謝闐地回應稱,可能外觀上與同類產品具備相似性,但此次發(fā)布的靈眸運動相機因具備良好的交互性和移動端的軟件生態(tài),而具備獨特性,“其他品牌的APP大多是在驅動相機,仍需要第三方的剪輯軟件、操作平臺或優(yōu)化處理的東西來完成整個過程”,他表示,靈眸運動相機則可以通過自有APP完成所有操作流程。

謝闐地坦言,“其實也可以給產品做一個很夸張的外形,但如果做成大家能夠接受的、符合觀念的產品是不是市場會更大,我們也會考慮這樣的維度。我們不是在跟隨市場,更多是考慮消費者想要什么。相機發(fā)展到現(xiàn)在這個形態(tài)有必然性,也有它的適應過程。我們的步子要領先半步,但不可能一步登天。所以沒有定一個Flag要做別人沒有見過的東西?!?/p>

他透露,無人機的成功給了大疆一個啟發(fā),即只要產品足夠好,不要太在意外界市場是什么,有一定的能力可以成為市場新的定義者,“現(xiàn)在大疆已經(jīng)開始嘗試定義新相機的概念,未來講到相機時,第一反應可能不一定是很大的東西,這可能引起消費市場的變化。”

據(jù)了解,去年開始大疆加大在國內市場投入,較為明顯的體現(xiàn)是去年9月大疆在南京設立開設了直營的門店,目前其位于杭州的旗艦店也馬上要開業(yè)。

而在國際,現(xiàn)階段大疆也面臨挑戰(zhàn)。

據(jù)環(huán)球時報官微報道,當?shù)貢r間5月20日,美國國土安全部在當?shù)貢r間周一(20日)發(fā)布的一份報告中警告稱,中國制造的無人機可能正在向中國制造商發(fā)送敏感飛行數(shù)據(jù),這構成潛在風險。雖然報告沒有指明具體的制造商,但根據(jù)一項行業(yè)分析,美國和加拿大使用的無人機近80%來自總部位于中國深圳的大疆。近年來,美國地方執(zhí)法機構和基礎設施運營商越來越依賴無人機。

對此,大疆創(chuàng)新在5月21日向澎湃新聞發(fā)來回應稱,“DJI大疆創(chuàng)新一直以來高度重視信息安全問題,我們技術的安全性已經(jīng)在全球得到反復驗證,其中也包括美國政府和美國領先企業(yè)的獨立驗證。當用戶使用DJI大疆創(chuàng)新的無人機或其他技術產品時,所生產、存儲和傳輸?shù)臄?shù)據(jù)都完全由用戶掌握。此外,DJI大疆創(chuàng)新還提供特殊的模式以滿足不同客戶的信息安全管理需要,比如斷開網(wǎng)絡連接的本地數(shù)據(jù)模式、私有云部署模式等等。全球大量機構每天都在使用DJI大疆創(chuàng)新的技術,以提高生產效率,保障生產安全,甚至是拯救生命。DJI大疆創(chuàng)新將持續(xù)與全球的客戶及政府管理部門合作,確保我們能滿足不同地區(qū)不同行業(yè)的技術規(guī)范以及信息安全需要?!?

在5月23日的溝通會上,再次談及該事件,謝闐地強調,除了之前發(fā)布的聲明不會再評論、表達任何的內容?!艾F(xiàn)在能做的是先把自己的品牌升級,內部管理改革升級……挑戰(zhàn)正在發(fā)生,我們只能勇往直前……在國際市場上,只能不斷強化產品和品牌,才能對得起我們的消費者?!?/p>

謝闐地透露,大疆走到現(xiàn)在已走到需要做調整優(yōu)化的狀態(tài),“要做到真正能改變生產生活方式的科技公司,讓大家覺得大疆是一家值得尊重的公司,一定要面向專業(yè)市場是整個服務體系、解決方案非常好,面向消費市場要有品牌連接和品牌認同感,大家拿到手之后感到用大疆的就是和別人的不一樣,有這種不一樣的體驗。這是接下來以及現(xiàn)在正在做的。這方面沒有中國公司做到過,我們希望像蘋果一樣,當消費者使用產品,有情感的共鳴、品牌連接性,接下來我們會去運營這樣的粉絲社群,相信這個變化會在1-2年內看到。”

    責任編輯:孫扶
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