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從錄音卡到錄音豆,AI辦公硬件值不值得做?

作者|西梅汁
編輯|星奈
媒體|AI大模型工場
作為職場打工人,你會發(fā)現(xiàn),會議越來越多,信息越來越密,但真正被消化的內(nèi)容并沒有變多。
會議結(jié)束后,紀(jì)要往往姍姍來遲,重點(diǎn)靠記憶補(bǔ)齊,行動項(xiàng)在不同工具里反復(fù)流轉(zhuǎn)。即便在已經(jīng)高度數(shù)字化的辦公環(huán)境中,“聲音”依然是最難被系統(tǒng)化處理的一類信息。
這正是 AI 辦公硬件重新被推到臺前的背景。
就在1月19日,安克創(chuàng)新與字節(jié)跳動旗下飛書聯(lián)合發(fā)布最新AI硬件——安克AI錄音豆。合作關(guān)系上,安克創(chuàng)新負(fù)責(zé)硬件端研發(fā),飛書提供軟件AI適配與服務(wù),更多側(cè)重軟件、AI 能力支持,以及開放接口,使設(shè)備錄音可直接接入飛書體系,自動將錄音文件導(dǎo)入飛書生態(tài),并沉淀為飛書文檔。
而在2025年的12月23日,釘釘舉辦半年內(nèi)第二次產(chǎn)品發(fā)布會上,釘釘?shù)氖卓預(yù)I硬件—DingTalk A1,也已經(jīng)快速成為了國產(chǎn)AI硬件黑馬,持續(xù)熱銷霸榜。
兩款產(chǎn)品在形態(tài)、合作模式上各不相同,但指向的是同一個(gè)問題:AI 辦公硬件,這門生意到底值不值得做?
01
AI 辦公硬件解決的,從來不是“錄音問題”
如果只把 AI 錄音豆、錄音卡片理解成“更智能的錄音筆”,很容易低估這個(gè)賽道真正被瞄準(zhǔn)的,是一個(gè)長期被忽視卻極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié),辦公系統(tǒng)的輸入端。
在大多數(shù)企業(yè)里,文檔、表格、知識庫、任務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)非常成熟,但它們有一個(gè)共同前提,你必須先把信息“整理成文字”才能進(jìn)入系統(tǒng)。
而現(xiàn)實(shí)工作中,大量高價(jià)值信息并不以文字形式出現(xiàn)。會議中的即興討論、客戶現(xiàn)場的真實(shí)反饋、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的復(fù)盤交流、行業(yè)訪談的深度對話、項(xiàng)目路演中的臨場發(fā)揮……這些內(nèi)容天然以“聲音”為載體,卻長期停留在系統(tǒng)之外,成為容易流失的隱性知識。
AI 辦公硬件所要解決的,正是這層結(jié)構(gòu)性的斷裂。它試圖從三個(gè)層面重構(gòu)信息輸入的方式。
首先,將“是否錄音”從一個(gè)需要刻意啟動的動作,轉(zhuǎn)變?yōu)榈湍Σ辽踔翢o感的默認(rèn)行為,讓人更專注于對話本身;其次,把“會后整理”從依賴人工復(fù)盤總結(jié)的繁重任務(wù),前移至 AI 實(shí)時(shí)進(jìn)行的語音轉(zhuǎn)寫與內(nèi)容結(jié)構(gòu)化處理;最終,還要讓零散、短暫的語音信息,直接轉(zhuǎn)化為可檢索、可協(xié)作、可長期復(fù)用的組織知識資產(chǎn)。
飛書錄音豆強(qiáng)調(diào)“隨身佩戴 + 隨時(shí)記錄”。10 克重量、紐扣級體積,本質(zhì)上是在降低“開錄成本”,讓記錄行為更接近一種可穿戴習(xí)慣。它可與飛書賬號深度綁定,錄音自動同步至云端,并借助飛書妙記實(shí)現(xiàn)多語言轉(zhuǎn)寫、說話人區(qū)分與議題摘要,支持會后一鍵導(dǎo)出結(jié)構(gòu)化紀(jì)要。其設(shè)計(jì)邏輯在于:只要持續(xù)收錄現(xiàn)場聲音,AI 就能在后臺持續(xù)構(gòu)建可用的語音知識庫。

而 DingTalk A1 錄音設(shè)備,則是卡片形態(tài)、磁吸手機(jī),強(qiáng)調(diào)“會議機(jī) + 錄音筆 + 翻譯機(jī) + AI 助理”的四合一,更像是把手機(jī)升級成一個(gè)更強(qiáng)的辦公采集終端。它依托釘釘?shù)膮f(xié)同場景,錄音可自動關(guān)聯(lián)會議日程,實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)寫文字并同步至釘釘文檔,甚至能在交流中實(shí)現(xiàn)中英互譯轉(zhuǎn)寫。其價(jià)值在于將錄音與釘釘生態(tài)內(nèi)的任務(wù)、日程、項(xiàng)目自然銜接,實(shí)現(xiàn)從采集到分發(fā)的閉環(huán)。

兩者形態(tài)不同,但都是試圖盡可能多地,把現(xiàn)實(shí)世界里的聲音拉進(jìn)協(xié)同系統(tǒng)。
02
為什么錄音豆、錄音卡片都在拼“更低的開錄成本”?
音豆、釘釘發(fā)布 DingTalk A1 錄音卡片之后,外界很容易把注意力放在形態(tài)差異、AI 功能或者價(jià)格帶上。但如果把視角拉回到產(chǎn)品策略本身,會發(fā)現(xiàn)一個(gè)高度一致的共性,兩款產(chǎn)品幾乎都在圍繞一件事反復(fù)打磨,如何把“開始錄音”這件事的成本壓到足夠低。
這里的“成本”,并不是硬件 BOM 或算力成本,而是用戶在真實(shí)工作場景中,為了完成一次有效記錄所付出的操作成本與認(rèn)知成本。
在傳統(tǒng)辦公系統(tǒng)里,信息的“入口”長期是鍵盤。文檔、表格、項(xiàng)目系統(tǒng)已經(jīng)高度成熟,但它們有一個(gè)默認(rèn)前提:信息必須先被整理成文字。問題在于,現(xiàn)實(shí)工作中最有價(jià)值的信息,恰恰大量產(chǎn)生于無法提前結(jié)構(gòu)化的瞬間,會議里的即興討論、客戶臨場反饋、跨部門拉通時(shí)的關(guān)鍵判斷、訪談中的補(bǔ)充觀點(diǎn)。這些內(nèi)容以語音為主要載體,卻因?yàn)椤坝涗洺杀靖摺?,長期游離在系統(tǒng)之外。
一些看似微小的阻力,在高頻場景下會被急劇放大。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在企業(yè)內(nèi)部會議場景中,真正做到全程主動錄音并后續(xù)整理的比例并不高,更多情況是“重要會議才錄”“錄了也不一定回聽”。原因并不復(fù)雜,掏出手機(jī)、解鎖、打開 App、點(diǎn)擊錄音,再把注意力切回會議,本身就是一次認(rèn)知打斷。哪怕整個(gè)流程只需要十幾秒,也足以讓人放棄。
這正是為什么新一代 AI 錄音硬件,不約而同地把設(shè)計(jì)重點(diǎn)放在“無感開錄”上。安克創(chuàng)新與飛書推出的 AI 錄音豆,重量控制在 10 克級別,體積接近一枚紐扣,強(qiáng)調(diào)“隨身佩戴、隨時(shí)可用”。它并不是在強(qiáng)調(diào)自己能做多少事,而是在努力降低一個(gè)心理門檻:你是否愿意在信息剛出現(xiàn)的那一刻,就順手把它留下來。
與之對應(yīng),釘釘?shù)?DingTalk A1 選擇了卡片形態(tài),極致壓薄,主打“貼在任何地方”。這種設(shè)計(jì)邏輯的出發(fā)點(diǎn)同樣不是功能堆疊,而是試圖讓錄音設(shè)備提前進(jìn)入場景:會議室桌面、顯示器背面、工位隔板上,讓“是否錄音”不再成為臨時(shí)決策,而是一種默認(rèn)狀態(tài)。
當(dāng)然,AI 記錄類產(chǎn)品的價(jià)值,不取決于你能不能把一段錄音轉(zhuǎn)成文字,而取決于你能不能讓更多“本來不會被記錄的聲音”進(jìn)入系統(tǒng)。
只要錄音啟動率上不去,后續(xù)的轉(zhuǎn)寫、總結(jié)、任務(wù)抽取、知識沉淀,都無從談起。
這也是為什么廠商在“開錄成本”上投入如此之重。第一層是物理成本。設(shè)備是否足夠輕、小、近身,是否需要專門攜帶;第二層是操作成本。是否需要多步操作、是否依賴手機(jī)、是否容易打斷當(dāng)下行為;第三層則是心理成本。用戶會不會覺得“錄音是一件麻煩事”“現(xiàn)在值不值得錄”。當(dāng)這些成本被同時(shí)壓低,錄音才有可能從“儀式化動作”變成一種近似本能的行為。
值得注意的是,這類產(chǎn)品的目標(biāo)用戶,并不是錄音筆的傳統(tǒng)重度用戶,而是那些過去幾乎不錄音、但信息密度極高的人群,比如產(chǎn)品經(jīng)理、銷售、咨詢顧問、研究員、媒體從業(yè)者等等。對他們而言,遺漏一次關(guān)鍵表達(dá),代價(jià)遠(yuǎn)高于多保存一段無用信息。
從數(shù)據(jù)側(cè)也能看到這一趨勢。隨著遠(yuǎn)程會議和跨組織協(xié)作成為常態(tài),企業(yè)內(nèi)部的語音信息規(guī)模在持續(xù)放大,但真正被轉(zhuǎn)化為文檔、任務(wù)或知識資產(chǎn)的比例仍然偏低。廠商顯然意識到,如果不能在源頭解決“愿不愿意錄”的問題,AI 再強(qiáng),也只能在存量里內(nèi)卷。
因此,今天我們看到的這波 AI 錄音硬件上的競爭,更多是誰能成為語音信息進(jìn)入辦公系統(tǒng)的最低摩擦入口。誰能把“開始記錄”這件事變得足夠自然,誰就更有機(jī)會把 AI 能力前移到信息生成的第一現(xiàn)場,而不是事后補(bǔ)救。
從這個(gè)意義上說,開錄成本的降低,決定的不是一款硬件賣得好不好,而是它有沒有資格成為下一代 AI 辦公系統(tǒng)的輸入端。
而這,或許才是飛書和釘釘在這一輪產(chǎn)品中,真正想要占據(jù)的核心位置。
03
這門生意值不值得做,取決于你是誰
如果只從硬件生意本身來看,這條賽道并不性感。無論是錄音豆還是錄音卡片,客單價(jià)有限、更新周期長、毛利結(jié)構(gòu)也很難和成熟消費(fèi)電子相比,單靠“賣設(shè)備”并不足以支撐一個(gè)長期增長的故事。這也是為什么,這一輪入局者幾乎都不是純硬件公司在單打獨(dú)斗,而是被嵌入進(jìn)更大的辦公平臺與協(xié)作系統(tǒng)之中。
真正值得關(guān)注的,不是硬件銷量本身,而是誰在借助硬件,把“語音入口”變成一種平臺級資產(chǎn)。
在傳統(tǒng)辦公系統(tǒng)里,入口早已被高度固化:寫文檔要進(jìn)文檔系統(tǒng),派任務(wù)要進(jìn)項(xiàng)目系統(tǒng),查資料要進(jìn)知識庫。但語音一直是一個(gè)“漂浮在系統(tǒng)之外”的變量,它高頻、非結(jié)構(gòu)化、即時(shí)性強(qiáng),卻很難被持續(xù)捕捉和復(fù)用。這也意味著,誰掌握了語音入口,誰就有機(jī)會在信息形成的最前端介入,而不是在結(jié)果層做補(bǔ)救。
這正是飛書與釘釘同時(shí)下場做硬件的深層邏輯。它們并不是在補(bǔ)一個(gè)“錄音工具”,而是在爭奪一個(gè)更前置的控制點(diǎn):當(dāng)一段語音被記錄的那一刻,它未來是進(jìn)入文檔、進(jìn)入會議紀(jì)要、進(jìn)入任務(wù)系統(tǒng),還是進(jìn)入企業(yè)知識庫,本質(zhì)上就已經(jīng)被平臺路徑所決定。
從這個(gè)角度看,AI 錄音硬件更像是一枚“前哨節(jié)點(diǎn)”。它不直接創(chuàng)造太多收入,卻可以源源不斷地把高價(jià)值的原始信息送入平臺內(nèi)部,成為后續(xù) AI 能力施展的燃料。無論是自動紀(jì)要、任務(wù)拆解、決策復(fù)盤,還是長期的知識沉淀,前提都需要讓這些信息先被采集進(jìn)來。
而一旦入口成立,商業(yè)模式的想象空間也隨之發(fā)生變化。硬件只是一次性交易,但圍繞語音形成的數(shù)據(jù)、使用頻率、場景分布、協(xié)作關(guān)系,卻天然適合被納入訂閱體系或平臺增值服務(wù)之中。對企業(yè)而言,設(shè)備是否收費(fèi)反而不再是核心問題,關(guān)鍵在于:這些被記錄下來的信息,是否真的能持續(xù)提升組織效率。
這也是為什么你會看到,這類產(chǎn)品的宣傳重點(diǎn),更多強(qiáng)調(diào)“接入了多少會議場景”“覆蓋了多少角色”“能不能直接進(jìn)入工作流”。因?yàn)檎嬲龥Q定成敗的,不是硬件滲透率,而是入口是否足夠高頻、是否足夠不可替代。
從平臺視角看,一旦語音入口被牢牢掌握,就意味著 AI 可以從“事后處理工具”升級為“過程參與者”。它不只是幫你整理會議結(jié)果,而是開始理解討論過程、判斷重點(diǎn)演變、識別決策節(jié)點(diǎn),甚至在未來直接參與到協(xié)作中。這種能力,一定不會誕生在一個(gè)孤立的硬件設(shè)備上,而只能生長在平臺級系統(tǒng)之中。
因此,這條賽道值不值得做,答案并不取決于硬件本身,而取決于一個(gè)更關(guān)鍵的問題:你是否有能力,把一次次“順手按下錄音鍵”的行為,轉(zhuǎn)化為平臺長期可復(fù)用的智能資產(chǎn)。
無論是安克與飛書的 AI 錄音豆,還是釘釘?shù)匿浺艨ㄆ鼈冋嬲囂降?,都不是一個(gè)新的硬件品類,而是AI開始進(jìn)入辦公系統(tǒng)最前端的那一刻。在信息尚未被整理、尚未被判斷、甚至尚未被意識到“重要”之前,就已經(jīng)被提前捕捉并理解。
這也是為什么這條賽道看起來像是在賣硬件,實(shí)則是在爭奪一種更隱蔽、也更關(guān)鍵的能力,定義信息從哪里開始被記錄。一旦這個(gè)入口被占住,后面的文檔、任務(wù)、知識庫、協(xié)作效率,都只是自然外溢的結(jié)果。
從這個(gè)意義上說,AI 錄音豆和錄音卡片的成敗,并不取決于哪一代產(chǎn)品更輕、更薄,甚至不完全取決于轉(zhuǎn)寫是否再多準(zhǔn)幾個(gè)百分點(diǎn),而在于:它們能否長期存在于用戶的工作流中,成為一種無需反復(fù)決策的默認(rèn)選擇。
如果不能,硬件很快會被邊緣化;但如果可以,它們就不再是設(shè)備,而是平臺的“感官延伸”。這也許才是當(dāng)下這場看似低調(diào)的硬件競賽,真正值得被反復(fù)審視的地方。
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