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從川渝街巷到全國(guó)餐桌,重慶小面沖刺百億大關(guān)
為探索重慶小面賽道最新的發(fā)展趨勢(shì),紅餐產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合阿賽小面發(fā)布了《重慶小面品類(lèi)發(fā)展報(bào)告2026》。
本文由紅餐智庫(kù) 原創(chuàng)首發(fā),作者:紅餐產(chǎn)業(yè)研究院。
作為地方特色面食的代表,重慶小面憑借其獨(dú)特的風(fēng)味與親民屬性,逐漸從區(qū)域走向全國(guó),市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)容,門(mén)店數(shù)量不斷增長(zhǎng)。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),2026年我國(guó)重慶小面市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破百億元。
那么,當(dāng)下重慶小面賽道的發(fā)展現(xiàn)狀如何?有哪些發(fā)展動(dòng)向?未來(lái)的發(fā)展又面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
重慶小面沖刺百億市場(chǎng)規(guī)模,正從區(qū)域特色邁向全國(guó)化發(fā)展
近年來(lái),隨著地方文旅消費(fèi)熱潮的持續(xù)升溫,一些地方特色面食不斷被市場(chǎng)挖掘,逐漸從地方走向全國(guó),重慶小面便是其中之一。
重慶小面是發(fā)源于重慶萬(wàn)州地區(qū)的一種特色傳統(tǒng)面食,并隨著當(dāng)?shù)仫嬍澄幕陌l(fā)展,其概念已逐漸拓寬。它不僅代表了傳統(tǒng)的麻辣素面,也涵蓋了以當(dāng)?shù)厮孛鏋榛准尤敫鞣N葷素臊子的臊子面,共同構(gòu)筑了風(fēng)味獨(dú)特、種類(lèi)繁多的重慶小面品類(lèi)體系。
同時(shí),在政策扶持、產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)壯大、文旅融合以及媒體廣泛傳播的共同推動(dòng)下,重慶小面賽道容量不斷擴(kuò)容。據(jù)企查查數(shù)據(jù),截至2026年1月,全國(guó)重慶小面相關(guān)企業(yè)數(shù)量約2.4萬(wàn)家,較2024年年底增長(zhǎng)6.3%。門(mén)店數(shù)量方面,紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2026年1月,全國(guó)重慶小面門(mén)店數(shù)超過(guò)4.2萬(wàn)家,預(yù)計(jì)2026年重慶小面市場(chǎng)規(guī)模將有望突破百億元。

1.重慶小面從川渝走向全國(guó),一線(xiàn)和新一線(xiàn)城市受青睞
從重慶小面的門(mén)店分布來(lái)看,西南地區(qū)仍占據(jù)著較多的重慶小面門(mén)店,但已從川渝發(fā)源地向全國(guó)化擴(kuò)張。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2026年1月,西南地區(qū)的重慶小面門(mén)店數(shù)占比為40.4%,其中川渝地區(qū)的門(mén)店數(shù)占比超過(guò)了35%。此外,華東和華南地區(qū)的重慶小面門(mén)店數(shù)占比也較高,分別為27.2%和13.6%,諸如廣東、浙江、江蘇、福建、山東等省級(jí)行政區(qū)均有較多的重慶小面門(mén)店。

從線(xiàn)級(jí)城市分布來(lái)看,重慶小面在各線(xiàn)級(jí)城市均有廣泛的分布,其中新一線(xiàn)城市的門(mén)店數(shù)占比最高,達(dá)到34.1%。這也與近年來(lái)重慶小面品牌的擴(kuò)張策略有關(guān),品牌在拓展時(shí)更傾向于一線(xiàn)和新一線(xiàn)城市,如廣州、深圳、上海、北京、杭州、蘇州等。這些城市的消費(fèi)能力較強(qiáng),而且對(duì)地域特色美食接受度高,故成為重慶小面品牌布局的重點(diǎn)區(qū)域。
2.重慶小面市場(chǎng)格局較為分散,大部分品牌以深耕區(qū)域?yàn)橹?/p>
與面館大賽道相似,重慶小面賽道當(dāng)前仍以夫妻店、街邊攤為主,連鎖化水平和品牌規(guī)?;潭日w偏低。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2026年1月,重慶小面品類(lèi)連鎖化率不足10%。其中,80.3%的品牌門(mén)店數(shù)在5家及以下,而門(mén)店數(shù)在100家以上的品牌數(shù)占比僅為0.8%。
這既反映出重慶小面賽道呈現(xiàn)高度分散的現(xiàn)狀,同時(shí)也凸顯出該品類(lèi)未來(lái)在品牌化、連鎖化升級(jí)方面具有較大的潛力空間。

近年來(lái),重慶小面品類(lèi)逐漸涌現(xiàn)出了一批有市場(chǎng)影響力的連鎖化品牌。其中,創(chuàng)立于2014年的遇見(jiàn)小面已在全國(guó)開(kāi)出了近500家門(mén)店,并于2025年12月成功在香港交易所掛牌上市;秦云老太婆攤攤面、渝味重慶小面、兵哥豌豆面、呼啦面館、十八梯鄧凳面等品牌的門(mén)店數(shù)均超過(guò)100家。此外,“重慶大骨小面”開(kāi)創(chuàng)者阿賽小面同樣表現(xiàn)出色,門(mén)店數(shù)于2025年12月成功突破百家。
值得注意的是,大部分重慶小面品牌以區(qū)域發(fā)展為主。比如,遇見(jiàn)小面在廣東省內(nèi)的門(mén)店數(shù)占比超過(guò)六成,阿賽小面有超過(guò)九成的門(mén)店集中于廣東省內(nèi);而呼啦面館、兵哥豌豆面等品牌主要聚焦在川渝地區(qū),其中呼啦面館在重慶市內(nèi)的門(mén)店數(shù)占比超過(guò)七成,兵哥豌豆面在四川省內(nèi)的門(mén)店數(shù)占比則超過(guò)了五成。
3.超六成重慶小面門(mén)店人均消費(fèi)在20元以下,部分品牌探索更高價(jià)格帶
在人均消費(fèi)方面,多數(shù)重慶小面門(mén)店主打高性?xún)r(jià)比,人均消費(fèi)主要集中在15元以下和15~20元這兩個(gè)區(qū)間。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,人均消費(fèi)在15元以下的重慶小面門(mén)店數(shù)占比為32.2%;人均消費(fèi)在15~20元區(qū)間的重慶小面門(mén)店數(shù)占比則為33.7%,諸如阿賽小面、秦云老太婆攤攤面、呼啦面館等品牌均在此區(qū)間。

此外,部分重慶小面品牌通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)探索更高的價(jià)格帶,如遇見(jiàn)小面、胖妹面莊等。
品牌加快產(chǎn)品創(chuàng)新迭代步伐,重慶小面全時(shí)段經(jīng)營(yíng)模式興起
近年來(lái),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),重慶小面品牌積極謀求差異化發(fā)展路徑,在產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式迭代、門(mén)店模型打造、供應(yīng)鏈優(yōu)化以及渠道建設(shè)等方面呈現(xiàn)出了諸多亮點(diǎn)。
1.產(chǎn)品創(chuàng)新迭代速度加快,品牌圍繞澆頭、原材料升級(jí)以及品類(lèi)拓展三個(gè)方向創(chuàng)新
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,為保持品牌活力和吸引更多的消費(fèi)者,眾多重慶小面品牌紛紛加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。據(jù)紅餐產(chǎn)業(yè)研究院不完全統(tǒng)計(jì),遇見(jiàn)小面、五味小面、阿賽小面、兵哥豌豆面、呼啦面館等品牌在2025年推出的新品數(shù)量均超過(guò)10款,其中,遇見(jiàn)小面與五味小面以22款新品位居榜首,阿賽小面則以15款新品位列第三。從上新頻率來(lái)看,多數(shù)品牌保持了每季度推出新品的節(jié)奏。

紅餐產(chǎn)業(yè)研究院觀察發(fā)現(xiàn),重慶小面品牌主要圍繞澆頭創(chuàng)新、原材料升級(jí)和品類(lèi)拓展三個(gè)方向進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。
在澆頭創(chuàng)新方面,一些重慶小面品牌通過(guò)選用時(shí)令食材或地域特色食材,以豐富重慶小面產(chǎn)品的澆頭和口味選擇。同時(shí),這些品牌不僅深入挖掘傳統(tǒng)的重慶風(fēng)味,也積極探索其他地方的特色口味。例如,遇見(jiàn)小面推出了酸菜牛肉面、銷(xiāo)魂擂椒鹵肉面等新品;阿賽小面推出了香菇燉雞面、番茄肥牛面等新品;刀馬旦老成都板凳面則推出了百香果酸湯牛肉面、香辣黑鴨煲面等創(chuàng)新口味。

此外,部分重慶小面品牌在澆頭創(chuàng)新中還會(huì)融入多樣化的烹飪方式,如現(xiàn)炒工藝、生燙工藝等,進(jìn)一步提升產(chǎn)品的吸引力。
除了澆頭口味的創(chuàng)新,眾多重慶小面品牌還積極對(duì)產(chǎn)品的原材料進(jìn)行升級(jí),旨在提升小面的價(jià)值感和消費(fèi)者體驗(yàn)。比如,選用安格斯牛肉、澳洲進(jìn)口肥牛及云南野生菌菇等高價(jià)值食材作為澆頭;對(duì)傳統(tǒng)“佐料調(diào)湯”方式進(jìn)行革新,以豬骨湯、雞湯作為湯底,提升產(chǎn)品口感與品質(zhì)。
其中,阿賽小面便是湯底升級(jí)的典型代表。其湯底是采用帶肉率高達(dá)30%的豬筒骨每天現(xiàn)熬,同時(shí)將熬湯后的大筒骨制作成澆頭加入面條中,實(shí)現(xiàn)“吃肉”與“喝湯”雙重體驗(yàn),被尚普咨詢(xún)集團(tuán)認(rèn)證為“重慶大骨小面開(kāi)創(chuàng)者”。

從重慶小面樣本品牌2025年推出的新品類(lèi)別來(lái)看,除了面條類(lèi),還有米粉、米飯簡(jiǎn)餐、抄手、冒菜、砂鍋菜、小吃、飲品及甜品等多樣化的產(chǎn)品。例如,遇見(jiàn)小面推出了銷(xiāo)魂擂椒鹵肉飯、大片火腿小鍋冒菜、鹽酥豬排、紅豆啵啵冰粉等新品;阿賽小面推出了砂鍋骨湯酸菜魚(yú)、香菇燉雞米線(xiàn)、霸王小鴨腿、炸大骨等產(chǎn)品。

由此看出,重慶小面品牌正在積極地拓展多元化產(chǎn)品線(xiàn),豐富產(chǎn)品矩陣,滿(mǎn)足消費(fèi)者的多元化需求。
2.重慶小面全時(shí)段經(jīng)營(yíng)模式興起,小店模型更受品牌青睞
重慶小面在重慶當(dāng)?shù)夭粌H是早餐的常見(jiàn)之選,也是午餐和晚餐的理想主食,成為平價(jià)社區(qū)餐飲的代表。近年來(lái),眾多品牌如遇見(jiàn)小面、阿賽小面、胖妹面莊等積極探索全時(shí)段經(jīng)營(yíng)模式,滿(mǎn)足消費(fèi)者全天候的用餐需求。
以阿賽小面為例,其以招牌產(chǎn)品大骨小面為核心,延伸出八大系列、超40款產(chǎn)品SKU,全面覆蓋早中晚三餐、下午茶及夜宵等多元消費(fèi)場(chǎng)景。同時(shí),其還針對(duì)不同場(chǎng)景消費(fèi)者的就餐需求,推出了優(yōu)惠組合套餐,以提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率。據(jù)品牌方透露,其單店在閑時(shí)段的營(yíng)收占比高達(dá)65%。

在門(mén)店模型方面,與眾多面館相似,重慶小面品牌普遍采用小店模型和輕量化的空間布局,以降低門(mén)店租金與裝修成本,從而降低投資門(mén)檻并加速門(mén)店擴(kuò)張。
比如定位于“平價(jià)社區(qū)面館”的阿賽小面,其人均消費(fèi)在15~20元區(qū)間,門(mén)店面積多在40至60平方米。在門(mén)店選址上,阿賽小面主要聚焦社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),通過(guò)建立穩(wěn)定的顧客關(guān)系實(shí)現(xiàn)高頻復(fù)購(gòu)。憑借輕量化門(mén)店模型和較低的投資門(mén)檻(15萬(wàn)元起),阿賽小面實(shí)現(xiàn)了門(mén)店的快速擴(kuò)張。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2026年1月,其門(mén)店數(shù)已突破100家,其中2025年其新開(kāi)門(mén)店超過(guò)80家。

3.重慶小面供應(yīng)鏈日益成熟,品牌憑借全鏈路品控體系與原材料定制實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
近年來(lái),重慶小面賽道的蓬勃發(fā)展和品牌的快速崛起,離不開(kāi)供應(yīng)鏈企業(yè)的助力和產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善。目前,重慶小面已形成一條涵蓋上游原材料種植/養(yǎng)殖、食材加工、調(diào)味料生產(chǎn)、中游物流配送到下游餐飲與零售市場(chǎng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
其中,五得利、金沙河、廚香傳奇、井谷元、同米食品等均是優(yōu)秀的面條供應(yīng)商;天味食品、頤海國(guó)際、道友食品等企業(yè)則是調(diào)味料領(lǐng)域的代表企業(yè);而廚佬倌 、洪成食品、味之海、無(wú)廚等企業(yè)則為重慶小面品牌提供了一站式的湯底、澆頭以及半成品預(yù)制菜等解決方案 。

此外,重慶當(dāng)?shù)剡€建立了重慶小面產(chǎn)業(yè)園,據(jù)官方數(shù)據(jù),2023年園區(qū)營(yíng)收達(dá)到50.8億元,同比增長(zhǎng)109%,部分龍頭企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億元。
除了上游企業(yè)的積極推動(dòng),下游的重慶小面品牌也十分重視自身供應(yīng)鏈的建設(shè)。諸如遇見(jiàn)小面、阿賽小面、秦云老太婆攤攤面等品牌均已構(gòu)建了較為完善的供應(yīng)鏈體系。

以阿賽小面為例,其通過(guò)建立“54321”嚴(yán)格品控體系,實(shí)現(xiàn)了從原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、冷鏈配送、門(mén)店驗(yàn)收到終端呈現(xiàn)的全鏈路標(biāo)準(zhǔn)化管控。在核心原材料上,采用供應(yīng)商定制或基地直供的方式,不僅確保了產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,還形成了成本優(yōu)勢(shì)。
4.品牌積極拓展新零售業(yè)務(wù),部分品牌開(kāi)始探索海外市場(chǎng)
在渠道建設(shè)方面,重慶小面品牌不僅深耕線(xiàn)下堂食和線(xiàn)上外賣(mài)兩大核心渠道,還通過(guò)推出預(yù)包裝產(chǎn)品積極拓展新零售業(yè)務(wù),進(jìn)一步拓寬品牌發(fā)展邊界。例如,遇見(jiàn)小面、秦云老太婆攤攤面等品牌在其官方小程序和主流電商平臺(tái)推出了零售產(chǎn)品。

此外,部分重慶小面品牌還積極探索海外市場(chǎng)。比如,十八梯鄧凳面已于2025年12月在加拿大開(kāi)出了首家海外加盟門(mén)店;而遇見(jiàn)小面不僅在香港布局十余家門(mén)店,也于2025年12月在新加坡開(kāi)出了海外首店。
結(jié)語(yǔ)
近年來(lái),重慶小面品類(lèi)憑借政策支持、產(chǎn)業(yè)鏈完善等多重優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)與全國(guó)化布局。同時(shí),該品類(lèi)也面臨口味區(qū)域性較強(qiáng)、品牌化不足、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等挑戰(zhàn),亟待通過(guò)優(yōu)化升級(jí)突破發(fā)展瓶頸。未來(lái),隨著品牌仍需持續(xù)深耕產(chǎn)品、完善供應(yīng)鏈、拓展多元渠道,重慶小面的市場(chǎng)潛力有望進(jìn)一步釋放。
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