“盡管全球化工行業(yè)整體面臨產(chǎn)能利用率走低、企業(yè)盈利承壓等挑戰(zhàn)，但中國市場仍展現(xiàn)出獨(dú)特的增長韌性，并將在2026年進(jìn)一步強(qiáng)化其全球話語權(quán)?！?月20日，國際管理咨詢公司羅蘭貝格全球合伙人孫彥寅接受澎湃新聞（m.xinlihui.cn）記者專訪時(shí)表示，這一韌性植根于中國在綜合成本、產(chǎn)業(yè)鏈完整性及環(huán)境成本管控方面的系統(tǒng)性優(yōu)勢。

孫彥寅援引數(shù)據(jù)稱，“當(dāng)前化工行業(yè)平均產(chǎn)能利用率已處于警戒位置，規(guī)模以上企業(yè)利潤水平連續(xù)五年緩慢下行，虧損企業(yè)數(shù)量占比超過20%。”她強(qiáng)調(diào)，上述挑戰(zhàn)源于需求疲軟與產(chǎn)能集中投放帶來的雙重壓力，且這一壓力預(yù)計(jì)在2026年仍將持續(xù)。

如何理解中國市場的“逆勢擴(kuò)張”？在孫彥寅看來，虧損面的擴(kuò)大并非簡單的行業(yè)衰退，而是反映了行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整與全球競爭力重塑?！霸谌蚨嗟仃懤m(xù)關(guān)停乙烯裝置的同時(shí)，中國仍在擴(kuò)大乙烯裂解產(chǎn)能，大化工產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)向中國集聚?！?/p>

據(jù)孫彥寅介紹，增長首先由大量已進(jìn)入建設(shè)或設(shè)備采購階段的高確定性項(xiàng)目所驅(qū)動(dòng)，特別是東南沿海大型石化基地的乙烯及其下游裂解裝置。她解釋，“中國大量新增產(chǎn)能并非在國內(nèi)‘內(nèi)卷’，而是在全球范圍內(nèi)承接產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，特別是搶占?xì)W洲等傳統(tǒng)化工區(qū)域因成本劣勢而逐步退出的市場份額?！?/p>

同時(shí)，中國龐大的本土消費(fèi)市場使其兼具“世界工廠”與“世界市場”的雙重屬性，增強(qiáng)了擴(kuò)張的底氣和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

“隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化，行業(yè)整合加速，頭部企業(yè)有望通過本輪周期進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。”孫彥寅表示，與之相對的是，數(shù)量眾多的中小化工企業(yè)則面臨巨大生存壓力。

她預(yù)計(jì)，未來兩到三年內(nèi)，行業(yè)可能迎來一波關(guān)停、破產(chǎn)或被并購的浪潮?！霸谠S多仍由規(guī)模效應(yīng)主導(dǎo)的細(xì)分領(lǐng)域，中小企業(yè)在資金鏈、成本控制和抗風(fēng)險(xiǎn)能力上處于劣勢。”

從下游來看，化工市場的增長動(dòng)能也在發(fā)生轉(zhuǎn)換。孫彥寅指出，除了備受關(guān)注的新能源與電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)外，中國快速崛起的人工智能、機(jī)器人、半導(dǎo)體等高端制造業(yè)正在為化工新材料創(chuàng)造出巨大且高附加值的需求空間。

此外，針對工業(yè)和信息化部在部署2026年重點(diǎn)工作時(shí)提出的“整治內(nèi)卷競爭、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)”，孫彥寅解讀稱，對化工行業(yè)而言，“反內(nèi)卷”政策旨在遏制部分傳統(tǒng)領(lǐng)域的低水平重復(fù)建設(shè)，可能將提高一些產(chǎn)能過剩行業(yè)的新項(xiàng)目審批門檻。同時(shí)，政策也明確鼓勵(lì)企業(yè)向高端化、高附加值以及關(guān)乎供應(yīng)鏈安全的“卡脖子”技術(shù)領(lǐng)域發(fā)力。

從全球視野看，中國的“逆勢擴(kuò)張”正深刻改變產(chǎn)業(yè)格局。據(jù)孫彥寅分析，全球化工產(chǎn)能“東升西降”趨勢明顯，歐洲在全球化工產(chǎn)值中的占比持續(xù)下降，美國憑借資源與技術(shù)優(yōu)勢保持強(qiáng)勢，而中國正通過產(chǎn)能與市場的雙重?cái)U(kuò)張，不斷提升全球話語權(quán)。

新興的綠色貿(mào)易規(guī)則雖形成長期壓力，但也倒逼產(chǎn)業(yè)升級。孫彥寅提到，目前，歐盟碳關(guān)稅（CBAM）等措施對中國化工品出口的直接影響有限，但作為一個(gè)“風(fēng)向標(biāo)”，將促使中國企業(yè)在碳管理、產(chǎn)品全生命周期綠色化方面加速行動(dòng)。

面向2026年，孫彥寅為化工企業(yè)指出了四個(gè)突圍方向：推動(dòng)“價(jià)值上升”，從提高產(chǎn)品附加值入手提升競爭力；著力“服務(wù)向下”，從生產(chǎn)制造向解決方案延伸；加快“產(chǎn)業(yè)向外”，推進(jìn)深度全球化布局并強(qiáng)化與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的融合；深化“產(chǎn)品循環(huán)化”，構(gòu)建綠色閉環(huán)，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為重點(diǎn)發(fā)展方向。