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AI超級入口之爭,進(jìn)入BBA時(shí)代?

回望過去兩年,我們會發(fā)現(xiàn)那個(gè)曾經(jīng)喧囂的「百模大戰(zhàn)」,結(jié)束得比想象更快。
沒有體面的退場致辭,只有冷冰冰的數(shù)據(jù)紅線。
就在剛剛,我看到一條新聞,百度文心助手月活突破 2 億大關(guān)。
這意味著,中國 AI 市場,似乎又回到了巨頭的時(shí)代。字節(jié)跳動的豆包、阿里巴巴的千問、百度的文心助手,是目前市面上除了 DeepSeek 外唯三月活穩(wěn)定在億級的 AI超級入口。
曾經(jīng)被寄予厚望的「AI四小強(qiáng)」,在巨頭的流量與生態(tài)碾壓下,或退守垂直領(lǐng)域,或面臨增長瓶頸。中國互聯(lián)網(wǎng)的 AI 超級入口之爭,或許可以有一個(gè)新的英文簡寫了:BBA,字節(jié)、百度、阿里。
但這并非歷史的簡單重復(fù)。在這場「下一代入口」的爭奪中,三家巨頭拿到的是截然不同的劇本:豆包贏在了「算法與人性」,千問贏在了「阿里系的滲透」,而一度被外界質(zhì)疑掉隊(duì)的百度,卻用文心助手的 2 億月活證明,搜索,依然是 AI 時(shí)代的最佳宿主(至少是之一),而且正在完成從「連接信息」到「交付服務(wù)」的華麗轉(zhuǎn)身。
億級俱樂部的「入場券」
數(shù)據(jù)是 BBA格局初現(xiàn)最直接的證據(jù)。
字節(jié)跳動的豆包,依然扮演著那個(gè)「流量巨獸」的角色。早在去年 9 月,月活就已達(dá)到 1.7 億,近期日活更是邁向 1 億。字節(jié)用做抖音的邏輯做 AI,極致的算法分發(fā),極低的使用門檻,把 AI 變成殺時(shí)間的娛樂與陪伴。
阿里巴巴的千問,則上演了一場「閃電戰(zhàn)」。2025 年底,通過整合阿里系龐大的電商與辦公生態(tài),通義在短短一個(gè)月內(nèi)完成了從千萬級到億級月活的暴力拉升。它卡位的是生產(chǎn)力和商務(wù),左手釘釘右手淘寶,硬生生切走了 AI 在辦公、商務(wù)場景的半壁江山。
而文心助手的 2 億月活,是百度對搜索這一互聯(lián)網(wǎng)最古老商業(yè)模式徹底重構(gòu)的階段性成績單。不同于豆包的娛樂情感助手,也不完全等同于通義的效率工具,文心助手的增長邏輯,是在「搜索 AI 化」基礎(chǔ)上的萬能搭子,用戶不再只是來調(diào)戲 AI 的,而是來解決問題的。
不只做助手,還要做管家
相比于豆包和千問近期在輿論場的風(fēng)光無限,文心助手一直有意或無意地保持低調(diào)安靜。
翻看文心助手的產(chǎn)品演進(jìn),你會發(fā)現(xiàn)百度在克制地減少「炫技」,瘋狂地「堆服務(wù)」。文心助手似乎在卯著勁兒想證明:我們不需要另一個(gè)只會陪聊的 Siri,而是一個(gè)能把事兒辦了的管家。
已經(jīng)成為AI標(biāo)配的生圖、生視頻、深度思考等功能自不必說,文心助手的一大亮點(diǎn)是,積極擁抱MCP帶來的「服務(wù)交付」革命,甚至可以說是最激進(jìn)的玩家。

據(jù)悉,目前文心助手能直接調(diào)用的 MCP 服務(wù)就有 100 多家,不僅接入了百度地圖、百度健康等百度生態(tài)服務(wù),而且鏈接了京東、美團(tuán)、盈米基金等頭部合作伙伴MCP服務(wù),全面覆蓋電商、健康、本地生活、學(xué)術(shù)教育、汽車、金融、法律、星座命理等多個(gè)領(lǐng)域,解決用戶訂票、出行、購物,理財(cái)與法律咨詢等需求。此外,自家的百度搜索開放平臺已收錄了近5 萬行業(yè) MCP,隨時(shí)可供調(diào)遣。
通過 MCP 服務(wù)工具的調(diào)用,文心助手正在打通互聯(lián)網(wǎng)的「任督二脈」。
想去旅游?它能直接調(diào)用旅游 App的接口查票訂票。

想看電影?它能調(diào)用貓眼。
想買東西?它鏈接了京東、美團(tuán)。
規(guī)劃出行路線?它嵌入了百度地圖。
碩士畢業(yè)的你也不會做孩子六年級的數(shù)學(xué)?拍一張讓它調(diào)用百度教育來解答。
看不懂自己的病歷?拍一張讓它調(diào)用百度健康來逐幀分析。
理財(cái)、法律咨詢?有盈米基金和法行寶的支持。
文心助手正在通過MCP 把整個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)折疊進(jìn)那個(gè)小小的對話框里。這不再只是能chat 的 bot,而是服務(wù)的直達(dá)。曾經(jīng)我們希冀的開放的互聯(lián)網(wǎng),以AI的方式,殺回來了。
或許你會認(rèn)為,百度沒有外賣、購物、支付的頭部平臺,會阻礙其接入各種服務(wù),事實(shí)上可能恰好相反。
豆包依然主要依賴字節(jié)的「內(nèi)容孤島」,千問有阿里生態(tài),但他們很難像百度這樣,以中立第三方的身份聚合美團(tuán)、京東等眾多巨頭的服務(wù)。曾經(jīng)代表開放的搜索,反而又重新獲得了連接全網(wǎng)服務(wù)的能力。
科技圈一直以來有個(gè)爭論,AI Native的形態(tài),到底是什么?文心助手給出了一種過渡期最務(wù)實(shí)的解法:多模態(tài) + 全場景。
它不再是一個(gè)冷冰冰的輸入框。你可以給它打視頻電話,讓它看著你的冰箱食材教你做飯;你可以拍一張孩子的數(shù)學(xué)題,讓它像家教一樣講解;你甚至可以拍一只蚊子,讓它告訴你這是什么品種;它也可以在總結(jié)大理的旅游攻略后,順手給你買張去大理的機(jī)票。
文心助手甚至支持了 12 星座和16 型 MBTI 人格的深度互動。這種看似花哨的功能,實(shí)則是對 AI擬人化的極致探索——它試圖在工具屬性之外,建立一種情感連接。
終局未定,但未來已來
隨著豆包、千問、文心助手等 AI 入口的月活紛紛突破億,中國 AI 市場的馬太效應(yīng)將變得前所未有的劇烈。
對于創(chuàng)業(yè)公司而言,C 端通用助手的窗口正在漸漸關(guān)閉,你很難在流量上、資金上擊敗字節(jié)、阿里、百度這樣的巨頭。而對于巨頭而言,如何利用自身優(yōu)勢攻城略地,成為今年最重要的課題。
對百度而言,文心助手正是承擔(dān)了這樣的攻城錘作用。2億月活,至少證明搜索與 AI 的結(jié)合,依然是最高頻、最剛需、最容易承載服務(wù)的場景。
AI 超級入口的未來,誰也不知道會怎么演進(jìn),但至少我們在其中看到了百度的身影。
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