近日，內(nèi)蒙古包頭市包鋼板材廠發(fā)生爆炸事故，當(dāng)?shù)氐谝粫r間啟動應(yīng)急響應(yīng)、成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，應(yīng)急管理部工作組趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)救援處置，國務(wù)院安委會決定對該起事故查處掛牌督辦?？茖W(xué)組織搜救，全力救治傷員，最大程度減少傷亡，防范化解次生危害，是目前事故救援的當(dāng)務(wù)之急。

這起事故又一次警示我們，安全是發(fā)展的前提，任何時候都不能有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。唯有常懷敬畏之心，永葆謹(jǐn)慎之態(tài)，以“防不勝防”的清醒認(rèn)識風(fēng)險，以“慎之又慎”的細(xì)致應(yīng)對風(fēng)險，以“須臾不松”的監(jiān)管抵御風(fēng)險，方能將安全隱患消弭于未萌，為一切進(jìn)步與繁榮奠定堅實(shí)基石。

思想和認(rèn)識上的洼地需填補(bǔ)。許多企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益時，將安全生產(chǎn)置于次要位置，未能真正重視潛在風(fēng)險。須知，忽視安全生產(chǎn)，就是透支未來。安全生產(chǎn)不僅承載著每個勞動者的家庭幸福，也關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的存續(xù)根基。企業(yè)務(wù)必認(rèn)識到，安全生產(chǎn)不是企業(yè)成本的“附加項(xiàng)”，而是生產(chǎn)運(yùn)營的“基本盤”。企業(yè)作為責(zé)任主體，必須將安全理念貫穿到從生產(chǎn)經(jīng)營到員工培訓(xùn)的方方面面。

機(jī)制和流程上的漏洞需清除。管理不夠嚴(yán)格，操作執(zhí)行不到位，隱患排查不徹底，安全投入不足，必會釀成大禍。安全工作沒有“差不多”的中間選項(xiàng)，只有“零差錯”的必達(dá)目標(biāo)，“成功法門”系于科學(xué)精準(zhǔn)、精益求精的安全防護(hù)。健全完善常態(tài)化的風(fēng)險排查機(jī)制，提升動態(tài)化的預(yù)警處置能力，把安全至上“焊”進(jìn)操作流程里，讓安全第一內(nèi)化為行動自覺，發(fā)展的步伐才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

安全是防出來的，也是管出來的。安全無虞，靠的是全鏈條、全方位的恪盡職守、落實(shí)有力。相關(guān)部門必須以“時時放心不下”的責(zé)任感，強(qiáng)化日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查，對存在安全隱患的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格排查和整改，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。監(jiān)管部門要創(chuàng)新監(jiān)管方式，社會監(jiān)督和媒體監(jiān)督也要進(jìn)一步加強(qiáng)，著力形成多元共治的安全生產(chǎn)格局。

當(dāng)下，傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險隱患點(diǎn)多面廣且耦合疊加，新材料、新能源、新工藝廣泛應(yīng)用帶來新型風(fēng)險，新舊風(fēng)險防控和應(yīng)急處置的復(fù)雜性有增無減。一次操作的疏忽，一個零件的老化，一道程序的錯漏，乃至一絲僥幸的心理，都可能成為點(diǎn)燃災(zāi)難引信的星火。由此而言，只有筑起一道須臾不可離、半步不能松的高水平安全防護(hù)堤，才能確保高質(zhì)量發(fā)展的征途盡是風(fēng)和日麗的坦途。

眼下歲末年初，安全生產(chǎn)沒有“緩沖期”“豁免權(quán)”。把安全責(zé)任釘在崗位上、落在行動上，確保每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)絲合縫，每一道工藝都嚴(yán)謹(jǐn)無誤，才能托舉起國泰民安的家國期盼。