1月7日出版的遼寧日報刊發(fā)評論員文章，題目為《這樣改，帶來什么？》。全文如下：

全省優(yōu)化營商環(huán)境大會召開之后，社會反響熱烈，全網(wǎng)熱度不減。一個強(qiáng)烈的共識已經(jīng)形成：遼寧對營商環(huán)境是真重視、動真格，大家對遼寧全面振興的前景深切關(guān)注、熱切期盼。

熱議中更有冷靜的追問：遼寧這一輪刀刃向內(nèi)、較真碰硬的改革，究竟會帶來什么？

首先，能把信心找回來。

企業(yè)愿不愿投資興業(yè)，一個重要的因素是看當(dāng)?shù)卣欠裾\信。過去，有的地方存在“新官不理舊賬”、合同不履行、欠款拖著不還等問題，企業(yè)自然心寒；一些常見事項，群眾跑幾年都跑不下來，也在消磨信任?，F(xiàn)在，遼寧把“兌現(xiàn)承諾”擺到顯著位置，提出該整改的要整改，該重塑的要重塑，還建立投訴渠道和辦理閉環(huán)機(jī)制，讓問題不是“擱一擱”，而是“盯住辦”，就是要一步步修復(fù)在企業(yè)、群眾中失去的信任感。當(dāng)承諾變成一件件辦成的事實，當(dāng)回應(yīng)成為制度性要求，這種“可托付”的確定感，正是營商環(huán)境的“第一競爭力”。

其次，能把公平立起來。

營商環(huán)境，講究“公道”。長期以來，一些“托關(guān)系”“打招呼”“不找人不好辦事”等現(xiàn)象，讓不少遼寧人覺得憋屈。這一次，遼寧把“關(guān)系文化”納入整治重點，清理隱性壁壘，規(guī)范涉企監(jiān)管，推動公共資源配置更加公開透明，意思很清楚：就是讓“潛規(guī)則”無處藏身，讓“明規(guī)則”暢行其道。若企業(yè)不必再靠關(guān)系“破題”，群眾辦事無須再靠人情“闖關(guān)”，“在遼寧，按規(guī)則就能辦成事”成為共識，這種可預(yù)期的公平，本身就是強(qiáng)大的吸引力。

再次，能把效率提起來。

營商環(huán)境，更重體驗。企業(yè)、群眾判斷一個地方環(huán)境行不行，很大程度在于辦事快不快、麻煩不麻煩。遼寧此次改革直奔痛點，簡流程、減材料、壓時限，推廣“不見面審批”，推動更多事項網(wǎng)上辦、掌上辦，這背后是一種價值判斷的改變：把企業(yè)時間當(dāng)寶貴資源，把解決群眾訴求當(dāng)應(yīng)盡責(zé)任。如果辦事真正變得省心力、省時間，企業(yè)自然更愿加碼投入，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力也會充分激發(fā)。

更為關(guān)鍵的是，能把作風(fēng)硬起來。

營商環(huán)境，說到底是人營造的環(huán)境。一些地方曾出現(xiàn)“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”的現(xiàn)象，有的干部怕?lián)?zé)、不擔(dān)當(dāng)，讓不少好政策像進(jìn)了漏勺一樣，漏得無影無蹤。遼寧這一輪改革，把作風(fēng)建設(shè)置于關(guān)鍵位置，紀(jì)檢監(jiān)察強(qiáng)化監(jiān)督，把經(jīng)營主體感受作為重要衡量指標(biāo)，就是要用剛性制度倒逼干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，讓干部從“被動應(yīng)付”轉(zhuǎn)向“主動服務(wù)”，從“避責(zé)繞道”轉(zhuǎn)向“挺膺擔(dān)當(dāng)”。諸多色塊疊加，一個區(qū)域的形象氣質(zhì)自然會煥發(fā)新彩：人才更愿留下，企業(yè)更愿扎根，資本更愿深耕，振興的活力由此奔涌。

轉(zhuǎn)變當(dāng)然不會一夜之間發(fā)生。舊習(xí)氣有慣性，新制度需扎根，真正的考驗在日常。但方向一旦堅定，每一個微小的進(jìn)步都值得珍視，累積起來，一個新的遼寧會一步步站到人們面前：信心更足，規(guī)則更明，辦事更順，作風(fēng)更實。此刻的每一分努力，都會成為刷新遼寧未來形象的精彩一筆。