作者 | 山竹

出品 | 鋅產(chǎn)業(yè)

2025年年底，一樁重磅收購案傳回到國內(nèi)，震驚AI行業(yè)。

12月29日，Meta宣布收購新加坡初創(chuàng)公司蝴蝶效應(yīng)，這家公司就是曾于年初頂著做出了首個智能體產(chǎn)品Manus而備受關(guān)注、后又經(jīng)受了輿論風波和公司總部搬遷的團隊。

據(jù)悉，此次收購交易金額達數(shù)十億美元，這也成為Meta并購史中僅次于WhatsApp、Scale AI的第三大收購案。

收購之后，Manus創(chuàng)始人肖弘將出任Meta副總裁，繼續(xù)領(lǐng)導團隊，Manus整個團隊將融入Meta的消費者和企業(yè)產(chǎn)品線。

01 AI成為Meta基本盤，Manus的作用是什么？

Meta在這兩年不斷通過超級薪資挖角各大巨頭AI科學家的消息屢見不鮮，而Meta也正在試圖走出此前元宇宙的投資低谷，以身入局大模型。

Meta大力投資AI、與OpenAI、Google在全球展開競爭已經(jīng)不是什么秘密。

2025年，Meta成立Meta Superintelligence Labs（MSL），并以140億美元收購Scale AI 49%的股份，引入其創(chuàng)始人Alexandr Wang領(lǐng)導先進AI模型開發(fā)，再加上此次這宗收購案，三大收購案有兩宗與AI相關(guān)。

在智能體元年，巨資收購Manus，也是Meta布局這盤大棋的重要一步，作為頂著全球首款通用AI智能體產(chǎn)品名頭的Manus，Manus的通用AI智能體正是Meta想要的東西——它能處理復(fù)雜任務(wù)，如自動化研究和多步驟工作流，已服務(wù)數(shù)百萬用戶和企業(yè)，處理超過147萬億tokens，并創(chuàng)建逾8000萬虛擬計算機。

這與Meta的AI戰(zhàn)略高度契合，也與此前收購的Scale AI形成了戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)，讓Meta產(chǎn)品生態(tài)實現(xiàn)了從聊天機器人到自治系統(tǒng)的躍升。

正因如此，Meta不惜重金收購。

援引知情人士消息稱，Meta支付的金額在20億至50億美元之間，遠高于Manus在收購前約20億美元的估值。

Meta同樣也給出了很誘人的條件，據(jù)悉，此次收購后，Manus仍將繼續(xù)獨立運營其訂閱服務(wù)，同時將其技術(shù)整合進Meta的生態(tài)中。

這意味著Manus的AI智能體將服務(wù)于Meta的數(shù)十億用戶和數(shù)百萬企業(yè)，幫助這些用戶自動化研究、數(shù)據(jù)分析和工作流程等任務(wù)，這也將會使Manus解決了超級應(yīng)用最迫切需要解決的用戶增長問題。

而之所以Meta會選擇重金收購Manus，另一個重要原因也是Manus過往表現(xiàn)給力。

Manus的快速增長和基準表現(xiàn)證明了自己的技術(shù)實力，收購Manus還能為Meta帶來即時回報：Manus的訂閱模式可轉(zhuǎn)化為Meta的商業(yè)化路徑，幫助其從巨額AI投資中獲利。

02 國產(chǎn)Manus逆襲后，肖弘成了“打工皇帝”

Manus最早起步于中國，并在短短三年內(nèi)，抓住了大模型、智能體大勢，迅速完成了產(chǎn)品研發(fā)和公司國際化。

2022年，Manus由肖弘在中國創(chuàng)立，母公司Butterfly Effect設(shè)在北京和武漢，專注于開發(fā)通用AI智能體。

早期，Manus受益于中國龐大的AI人才池和技術(shù)生態(tài)，產(chǎn)品進行了迅速迭代，并引入了季逸超和張濤等核心成員，進一步強化了研發(fā)能力。

Manus一戰(zhàn)成名是在今年年初產(chǎn)品正式發(fā)布時，頂著全球首款通用AI智能體的名頭，Manus受到了極大的關(guān)注，不過，這樣的關(guān)注隨后也開始轉(zhuǎn)為質(zhì)疑。

2025年3月推出后，Manus迅速走紅，它能自主執(zhí)行任務(wù)，如創(chuàng)建旅行行程、數(shù)據(jù)分析、教育內(nèi)容生成和市場洞察，使用Anthropic的Claude和阿里的千問大模型等模型，到年中，Manus更新至1.6版本，引入Max性能模式、移動開發(fā)和設(shè)計視圖，提升復(fù)雜任務(wù)處理能力。

不過，也是在其產(chǎn)品推出后，因服務(wù)器容量不足，僅限邀請碼訪問，導致二手市場炒作碼價高達數(shù)千元，一些用戶報告簡單任務(wù)失敗，如訂機票出錯或無限循環(huán)。 批評者指責其炒作“DeepSeek時刻”，實際能力不足，僅為融資噱頭。

Manus能否撐得起其宣稱的“DeepSeek時刻”，一時成了媒體和行業(yè)熱議的話題。

這樣的熱議并沒有困擾Manus太久，在2025年7月，Manus將總部遷至新加坡，同時關(guān)閉大部分中國業(yè)務(wù)，裁員數(shù)十人，僅保留約40名核心技術(shù)人員移至新加坡，彼時的Manus曾一度陷入“去國產(chǎn)化”風波。

不過，Manus倒是由此能夠更好地獲得計算資源、全球頂級基礎(chǔ)大模型做技術(shù)底座，也獲得更多的國際風投機構(gòu)和巨頭的關(guān)注。

Manus過往融資經(jīng)歷相對順暢，最早是在2023年2月拿到了真格基金1400萬美元種子輪融資，2023年8月，又拿到了真格基金的投資，2024年11月，紅杉中國、騰訊等參與了其A輪融資，彼時，Manus估值已經(jīng)達到8500萬美元。

2025年4月，硅谷老牌風投Benchmark Capital領(lǐng)投B輪，將Manus估值進一步推升至5億美元，國際資本的加入也將Manus國際化進程提前提上了日程。

實際上，Manus在被收購前，正尋求以20億美元的估值進行新一輪融資。

2025年被視為智能體元年，Gartner給出的預(yù)測顯示，到2028年，至少15%的日常工作決策將通過AI代理自主完成。

也是在這一年里，頂著全球首款通用AI智能體名頭的Manus最終投入了Meta懷抱，肖弘也選擇成為大廠的“打工皇帝”。