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智能眼鏡發(fā)令槍已打響:跑對方向比搶跑更重要
2025年,中國智能眼鏡市場迎來“百鏡大戰(zhàn)”。阿里巴巴旗下夸克發(fā)布S1和G1系列AI智能眼鏡,搭載千問大模型。谷歌官宣與XREAL合作的有線XR眼鏡Project Aura將于2026年發(fā)布。Counterpoint發(fā)布的《2025年Q3全球AR智能眼鏡品牌廠商出貨份額報告》顯示,中國品牌雷鳥創(chuàng)新RayNeo以24%的市場份額,兩個季度蟬聯(lián)全球AR智能眼鏡市場第一。
XREAL創(chuàng)始人兼CEO徐馳日前在2025元宇宙創(chuàng)新大會上表示,智能眼鏡或是人類“最后一塊屏”。要把握住iPhone之后、腦機接口之前這最后一塊屏的機會,打好基礎、跑對方向遠比搶跑更重要。
而當前智能眼鏡行業(yè)要想真正邁入下一步還依賴供應鏈的協(xié)同創(chuàng)新。Rokid數(shù)字文化事業(yè)部梁子鈺對澎湃科技表示,更多大廠入局對行業(yè)而言無疑是利好,巨頭的投入將為行業(yè)帶來不可或缺的推動力。只有當眼鏡本身具備足夠多“可用、可玩”的場景,才能提升使用率和銷量,促進產(chǎn)品優(yōu)化迭代。

2025元宇宙創(chuàng)新大會展區(qū),智能眼鏡體驗。
AI助力,智能眼鏡“出圈”了
今年年初,Rokid創(chuàng)始人祝銘明一句“發(fā)言稿就在我的眼鏡里,翻頁通過手上的戒指完成”,直觀展示了“脫稿神器”的功能,讓智能眼鏡產(chǎn)品破圈。
從圈內熱詞走向更廣闊的市場,梁子鈺告訴澎湃科技,今年智能眼鏡行業(yè)的最大變化是“出圈”,春節(jié)后行業(yè)外的朋友開始主動詢問并希望體驗一把?!按蠹野l(fā)現(xiàn)它在出國、演講等場景中有了一兩個長期可用的點?!?/p>
從VR浪潮到元宇宙浪潮,再到如今的AI浪潮,XREAL創(chuàng)始人兼CEO徐馳則感受到,過去10年,智能眼鏡行業(yè)在輕量化和內容豐富度等方面已有較大進展。近兩年,智能眼鏡行業(yè)的最大機遇便是AI的落地,這為行業(yè)發(fā)展打開了想象空間。
當前的AI“博覽群書”,卻缺少觀察世界的“眼睛”和改造世界的“手”,只能與人類文本對話。徐馳表示,智能眼鏡有望成為全天候的交互載體,讓AI更加主動和個性化。從用于模型訓練的數(shù)據(jù)來看,大模型對存量數(shù)據(jù)集的挖掘已趨近飽和,具身智能和智能眼鏡采集的增量數(shù)據(jù)是支撐AI進入下一階段甚至是實現(xiàn)AGI的必由之路。
在徐馳看來,輕量化的設備將逐漸成為行業(yè)絕對主流,越來越多的智能眼鏡將在中國誕生。他預判,智能眼鏡可能是人類的“最后一塊屏”?!爸悄苎坨R之后的下一個終端可能是腦機接口,要把握住iPhone之后、腦機接口之前人類最后一塊屏的機會?!?/p>
徐馳認為,也許10年后的智能眼鏡不是一元論,而是分化為兩類不同的設備。一類設備相對較重,可隨身攜帶,目標是取代顯示器或平板。這類智能眼鏡并不需要全天佩戴,由于整合了PC與手機的生態(tài),可以實現(xiàn)更智能流暢的AI交互。另一類設備是適合全天佩戴的輕量化設備,目標是取代手機。其核心在于內置強大的AI助手,能通過設備持續(xù)感知環(huán)境,直接“看見”人類所見,“聽見”人類所說,這些實時信息作為交互輸入,能夠實現(xiàn)更自然的AI交互體驗。

徐馳展示第一代空間計算設備。
凝豐智能與國內十多家智能眼鏡企業(yè)深度合作,其開發(fā)的低門檻快速創(chuàng)作的智能體平臺專用于制作元宇宙內容。凝豐智能創(chuàng)始人兼CEO何飛翔告訴澎湃科技,AI眼鏡的崛起是必然的。在未來的技術發(fā)展趨勢中,唯一能取代智能手機成為下一個通用計算入口的智能單品,必定是智能眼鏡。
“當前的AI眼鏡主要是通過鏡片上的綠色顯示,為用戶反饋智能信息,我認為這是階段性的,再往前發(fā)展兩三年,AI和AR會深度融合,支持全彩顯示、空間交互與計算?!焙物w翔預測,隨著全彩顯示與空間計算技術的進步、算力和續(xù)航能力的持續(xù)提升,未來將能夠開發(fā)出更多有趣的應用,智能眼鏡呈現(xiàn)更多精彩畫面,刺激消費者使用頻次,帶動智能眼鏡銷量。眼鏡的稱呼上,也不再區(qū)分AI、XR等任何技術形態(tài)。
繁榮表象下隱藏著挑戰(zhàn)
2025年被稱為“AI眼鏡爆發(fā)元年”。根據(jù)咨詢公司Counterpoint的數(shù)據(jù),2025年上半年,全球智能眼鏡銷量較去年同期增長超一倍,其中Meta的雷朋智能眼鏡在出貨量中占據(jù)主導地位。盡管智能眼鏡賽道玩家涌入、聲量高漲,但繁榮表象下也隱藏著挑戰(zhàn)。
“Meta在過去這幾年一共虧了幾百億美元,從虧損的趨勢來看,仍然沒有拐點。這說明智能眼鏡的發(fā)展也可能沒那么快、沒那么容易?!被厮葸^往,徐馳認為,當下的智能眼鏡產(chǎn)業(yè)與2005年左右“碎片化”的手機行業(yè)相似——產(chǎn)品形態(tài)多樣、產(chǎn)業(yè)生態(tài)割裂?!敖衲甏蠹业漠a(chǎn)品發(fā)展很快,但體驗仍然欠缺打磨。如果元宇宙和AI終端是萬里長跑,那么打好基礎、跑對方向遠比搶跑更重要?!?/p>
何飛翔表示,當前AI眼鏡要邁向全天候佩戴與普及,仍需在續(xù)航、算力和輕量化三個維度取得突破。目前市面上智能眼鏡設備的典型連續(xù)使用時間約為2-3小時,這顯然不足以支持用戶全天佩戴。只有當續(xù)航能力提升至與手機相當?shù)?-8小時水平,全天候佩戴設想才具備現(xiàn)實基礎。在算力方面,現(xiàn)階段AI眼鏡維持基礎功能運行的算力仍然有限,隨著技術迭代,更強的本地算力將被集成至眼鏡本體,從而支撐起更復雜、更具想象力的功能。
續(xù)航、算力以及設備的輕量化共同構成了AI眼鏡發(fā)展的“關鍵三角”。何飛翔表示,只有當這個三角形的每一邊都得到充分延長,AI眼鏡才有可能真正進入成熟階段,具備取代智能手機的潛力。
當前,智能眼鏡行業(yè)面臨著共性技術難點。梁子鈺表示,無論是重量更輕、算力更強,還是續(xù)航更久,這些共性問題必須依賴供應鏈協(xié)同創(chuàng)新。在現(xiàn)有技術框架下,各大廠商持續(xù)構建應用生態(tài),為用戶填充豐富的生態(tài)內容,集成支付、播客、打車、物品識別后購物等功能。只有當眼鏡本身具備足夠多“可用、可玩”的場景,才能提升使用率和銷量,促進產(chǎn)品優(yōu)化迭代。同時在技術、成本與體驗間找到最佳平衡點,以合適的定價敲開市場大門。而更多大廠入局對行業(yè)而言無疑是利好,巨頭的投入將為行業(yè)帶來不可或缺的推動力?!拔覀兯伎嫉闹攸c是如何與大廠協(xié)同共建、實現(xiàn)生態(tài)共贏?!?/p>
夸克AI智能眼鏡,具備導航、翻譯等功能。
談及智能眼鏡行業(yè)何時迎來iPhone時刻,徐馳表示,這需要四個關鍵條件的成熟:一是硬件微型化,相比智能頭盔,眼鏡是更適合全天候佩戴的形態(tài),未來智能眼鏡重量要做到幾十克級別。二是具備強大的原生多模態(tài)能力,AI要真正“看清”世界。三是統(tǒng)一生態(tài),智能眼鏡行業(yè)不會是一家企業(yè)包攬一切,而是形成全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。碎片化的生態(tài)難以支撐行業(yè)爆發(fā),智能眼鏡行業(yè)也需要有像iPhone那樣的玩家統(tǒng)一開發(fā)和應用生態(tài)。四是長期記憶,一旦智能眼鏡擁有了長期記憶,就能以高度抽象壓縮的方式,持續(xù)保存并學習用戶數(shù)年來的會議、經(jīng)歷與習慣,眼鏡中的AI將成為個人助理,甚至比人類自身更了解人類。
“我們有一個大膽樂觀的期待,未來兩三年,我們能看到智能眼鏡行業(yè)會有一個翻天覆地的變化。2027年或2028年很可能是全天候AI智能眼鏡的元年,我們特別希望是2027年,因為那一年是iPhone從2007年到2027年的20年輪回,將見證新時代全新終端的到來?!毙祚Y說。





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