付永強(qiáng)｜興油報(bào)國 勇?lián)姑?/h1>

2025-11-05 11:15

來源：澎湃新聞·澎湃號(hào)·政務(wù)

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▲《科學(xué)中國人》封面人物：付永強(qiáng)

能源是驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代文明的動(dòng)力引擎，更是國家發(fā)展的戰(zhàn)略基石。在新中國76載奮進(jìn)征程中，從“貧油國”到能源生產(chǎn)消費(fèi)第一大國，這條波瀾壯闊的跨越之路，鐫刻著無數(shù)石油人將能源飯碗牢牢端在自己手中的堅(jiān)定信念。當(dāng)勘探開發(fā)的觸角挺進(jìn)地下深地禁區(qū)，當(dāng)頁巖氣革命改寫全球能源版圖，新一代能源人正以科技創(chuàng)新的鐵肩，扛起保障國家能源安全的重任。

在這支鐵軍隊(duì)伍中，付永強(qiáng)用20余年光陰在油氣開發(fā)的戰(zhàn)場上刻下奮斗的年輪。從技術(shù)員到管理者，他始終保持著那份赤子之心——將論文寫在祖國的大地，讓科技穿透巖層壁壘。2023年金秋履新中國石油勘探開發(fā)研究院（以下稱“勘探院”）副院長之際，這位石油人的足跡已踏遍四川盆地川渝油氣田的溝壑山嶺、渤海之濱大港油田的鹽堿灘，筆記本里密密麻麻記錄著井下工具的創(chuàng)新參數(shù)、壓裂工藝的優(yōu)化方案。

面對(duì)“雙碳”目標(biāo)下的能源變革，新質(zhì)生產(chǎn)力成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量，付永強(qiáng)辦公室的燈光常常亮至凌晨，他不單是會(huì)議室里傾聽意見的決策者，更是帶著團(tuán)隊(duì)在油氣田解密“甜點(diǎn)區(qū)”的工程尖兵，是深夜與國內(nèi)外油服專家論證創(chuàng)新技術(shù)的科技先鋒。墻上的勘探地圖標(biāo)注著他的前行方向：縱向打通“基礎(chǔ)研究—現(xiàn)場試驗(yàn)—工業(yè)化應(yīng)用”的創(chuàng)新鏈，橫向構(gòu)建“企業(yè)—高校—科研院所”的協(xié)同網(wǎng)，他致力于讓科技成果躍出圖紙、走出實(shí)驗(yàn)室，加速奔赴生產(chǎn)一線。

“能源保障和安全是須臾不可忽視的‘國之大者’。”面對(duì)油氣高質(zhì)量發(fā)展要求，付永強(qiáng)深知責(zé)任重大。站在新起點(diǎn)，以新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)技術(shù)革命，破除傳統(tǒng)工程思維定式；以融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，整合人才、技術(shù)、資金優(yōu)勢攻克“卡脖子”難題；以系統(tǒng)思維驅(qū)動(dòng)安全發(fā)展，構(gòu)建全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控體系，心懷科技報(bào)國的執(zhí)著追求，付永強(qiáng)正讓創(chuàng)新之火在自己深耕的“責(zé)任田”上燎原。

從天山腳下到長江之濱，從嘉陵江畔到渤海灣，用科技創(chuàng)新的鑰匙，付永強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)著破解大地深處的能量封印。當(dāng)鉆頭突破地層的那一刻，人們看到的不僅是地下涌動(dòng)的黑色黃金，更是一代代石油人薪火相傳的報(bào)國情懷。

初心如磐——賡續(xù)榮光啟新程

付永強(qiáng)的石油記憶始于天山腳下的克拉瑪依油田。作為“油二代”，他自幼在鉆塔林立的戈壁灘奔跑。父輩工裝上的原油硬痂與前輩們“安下心、扎下根、不出油、不死心”的誓言，在他心中烙下能源報(bào)國的印記。這份傳承引領(lǐng)他跨越三千公里山河，從西北油城走進(jìn)西南石油大學(xué)，在油田開發(fā)專業(yè)本碩博十載求索中淬煉出深厚的理論根基。

▲付永強(qiáng)

2003年博士畢業(yè)，付永強(qiáng)選擇從國際油服巨頭斯倫貝謝科技服務(wù)（北京）有限公司起步，在全球化視野中積蓄能量。兩年后他毅然回歸祖國油氣主戰(zhàn)場，在西南油氣田公司博士后工作站深耕低滲透儲(chǔ)層改造技術(shù)研究，出站后在西南油氣田公司采氣工程研究院從事鉆完井及酸化壓裂方向的研究與生產(chǎn)管理工作。2014年，西南油氣田公司成立頁巖氣開發(fā)事業(yè)部，至此付永強(qiáng)開啟與中國非常規(guī)油氣革命同頻共振的十余年征程。

當(dāng)中國石油天然氣集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中石油”）首個(gè)頁巖氣儲(chǔ)層改造高級(jí)技術(shù)專家的聘書交到付永強(qiáng)手中時(shí)，眼前的技術(shù)重托與前輩的奮斗軌跡產(chǎn)生了鏈接。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)接連突破行業(yè)里程碑：從國內(nèi)首口頁巖氣井威201井的壓裂設(shè)計(jì)，到中石油第一個(gè)10億立方米長寧頁巖氣田開發(fā)方案中工程技術(shù)方案的編制；從中石油與英國石油公司（BP）深層頁巖氣聯(lián)合項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)，到西南百億頁巖氣田建設(shè)現(xiàn)場的前沿指揮，他兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將四川盆地“甜點(diǎn)區(qū)”的理論構(gòu)想轉(zhuǎn)化為規(guī)模產(chǎn)能。其間他曾代表中石油3次站上國際能源舞臺(tái)——在第11屆國際石油技術(shù)大會(huì)、第22屆世界石油大會(huì)和第25屆世界天然氣大會(huì)上，他的技術(shù)報(bào)告始終貫穿著中國石油人“安下心、扎下根”的精神內(nèi)核和自信自立、合作共贏的包容胸襟。

深耕頁巖氣領(lǐng)域的十余年間，付永強(qiáng)的角色在學(xué)者與管理者的雙軌間持續(xù)演進(jìn)。他曾擔(dān)任過中國石油學(xué)會(huì)第八屆石油地質(zhì)專業(yè)委員會(huì)煤層氣、頁巖氣學(xué)組委員及四川省第一屆頁巖氣產(chǎn)業(yè)科技工作專家咨詢委員會(huì)委員，中石油標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)非常規(guī)專業(yè)委員會(huì)副秘書長，目前仍在擔(dān)任自然資源部頁巖氣資源勘查重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、頁巖氣勘探開發(fā)國家地方聯(lián)合工程研究中心學(xué)術(shù)委員。這些學(xué)術(shù)積淀與他在西南油氣田公司的實(shí)戰(zhàn)管理形成深度互哺，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的理論框架始終在與鉆機(jī)的轟鳴聲對(duì)話。

在西南油氣田公司從事科研及生產(chǎn)管理工作17年，2022年7月，隨著中石油總工程師遴選機(jī)制的改革，付永強(qiáng)調(diào)任大港油田公司任黨委委員、總工程師，分管工程技術(shù)、地面建設(shè)、頁巖油、天然氣及對(duì)外合作等相關(guān)工作，將頁巖氣開發(fā)經(jīng)驗(yàn)注入渤海灣的頁巖油革命中。2023年10月，他帶著更加廣闊的能源開發(fā)視野重返科研中樞，出任勘探院副院長、安全總監(jiān)，分管工程技術(shù)等相關(guān)工作。職務(wù)調(diào)整的背后，是從生產(chǎn)一線到戰(zhàn)略智庫的螺旋式成長軌跡，更是新時(shí)代石油人“頂天立地”的責(zé)任傳承——既要破解地宮深處的能量密碼，也要構(gòu)筑國家能源安全的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

從壓裂技術(shù)員成長為勘探院副院長，付永強(qiáng)的每次蛻變都浸潤著前輩和導(dǎo)師的心血。如今肩負(fù)中石油工程技術(shù)攻關(guān)重任，他心中依然時(shí)常想起克拉瑪依油田的舊時(shí)場景，那是初心如磐的坐標(biāo)，亦是能源報(bào)國精神的接力傳承。正如付永強(qiáng)在采訪中所言：“從新疆大地汲取的石油基因，終將在新時(shí)代能源革命中綻放新的光芒?！?/p>

時(shí)不我待——立當(dāng)下謀長遠(yuǎn)

在國家能源安全戰(zhàn)略縱深推進(jìn)的歷史方位中，勘探院科技工作者始終以科技報(bào)國的赤子之心勇攀能源技術(shù)高峰。作為保障國家能源安全的戰(zhàn)略科技力量，全體干部員工正以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在破解“卡脖子”技術(shù)難題中彰顯使命價(jià)值，為建設(shè)基業(yè)長青的世界一流企業(yè)注入澎湃創(chuàng)新動(dòng)能。

自2023年10月履新以來，付永強(qiáng)始終保持時(shí)不我待的緊迫意識(shí)，將個(gè)人奮斗的坐標(biāo)融入能源強(qiáng)國建設(shè)大局。面對(duì)“十四五”規(guī)劃攻堅(jiān)與能源安全新戰(zhàn)略實(shí)施十周年的特殊歷史節(jié)點(diǎn)，他帶領(lǐng)工程研發(fā)團(tuán)隊(duì)深入貫徹中石油決策部署，以主題教育“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”的核心要義為行動(dòng)指南，系統(tǒng)推進(jìn)科研管理體系革新。通過構(gòu)建黨建與科研深度融合的工作機(jī)制，他將政治理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為破解技術(shù)瓶頸的實(shí)踐智慧，在基層黨支部培育出科研攻關(guān)與隊(duì)伍建設(shè)雙促進(jìn)的創(chuàng)新生態(tài)。在黨建引領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)全體員工踔厲奮發(fā)，取得了一批亮點(diǎn)成果，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型。

▲付永強(qiáng)（中）參加第二十屆世界石油大會(huì)技術(shù)交流

團(tuán)隊(duì)聚焦油氣田高質(zhì)量發(fā)展需求，在采油采氣、儲(chǔ)層改造等核心領(lǐng)域系統(tǒng)布局七大支撐技術(shù)體系和四大前瞻技術(shù)方向，成功推動(dòng)一批國家和中石油重大項(xiàng)目順利開題立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)科研范式從“能力導(dǎo)向型”向“需求驅(qū)動(dòng)型”的戰(zhàn)略升級(jí)。

在跨區(qū)域創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)深度參與西南油氣田川渝原油上產(chǎn)百萬噸產(chǎn)能基地建設(shè)、長慶油田長7國家級(jí)頁巖油示范區(qū)效益開發(fā)等國家戰(zhàn)略工程，通過前后方聯(lián)動(dòng)機(jī)制優(yōu)化升級(jí)技術(shù)方案、提高現(xiàn)場實(shí)施水平，全面開創(chuàng)高質(zhì)量科研新局面。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新研發(fā)智能采油采氣、精細(xì)排采等技術(shù)，成功研制烷基脒表面活性劑等油田化學(xué)新材料，迭代升級(jí)FrSmart、PetroPE等自主軟件系統(tǒng)，超前布局超深井舉升、液固自轉(zhuǎn)換無砂壓裂液、納米驅(qū)油等前沿技術(shù)研發(fā)，科技創(chuàng)新的核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)。

踐行“生聚理用”人才培養(yǎng)機(jī)制，加快科技人才培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)推薦優(yōu)秀干部人才赴長慶、吉林、冀東等油田公司掛職，在實(shí)踐中鍛煉成長；依托專家打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)年輕人擔(dān)項(xiàng)目、下現(xiàn)場、進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，形成了良好的傳幫帶工作格局。面對(duì)繁重的科研任務(wù)和艱苦的現(xiàn)場環(huán)境，團(tuán)隊(duì)成員不畏艱難、埋頭苦干、勇毅前行、團(tuán)結(jié)奮斗的工作作風(fēng)完美詮釋了“鐵人精神”的內(nèi)涵。

在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，科研人員以鐵人精神攻堅(jiān)克難：智能采油專家趙捍軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)技術(shù)頂層設(shè)計(jì)、推動(dòng)核心技術(shù)攻關(guān)、加大成果轉(zhuǎn)化，打造了6個(gè)智能采油采氣示范區(qū)；壓裂技術(shù)專家王欣、楊立峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破“卡脖子”技術(shù)，成功研發(fā)完全自主的國產(chǎn)化儲(chǔ)層改造軟件FrSmart；鄂爾多斯盆地研究中心馮乃超年均駐現(xiàn)場超240天，成為油田公司信賴的技術(shù)管家。

尤其令人感動(dòng)的是四川盆地研究中心辦公室主任盧斌，在妻子臨產(chǎn)緊急送醫(yī)時(shí)仍堅(jiān)守崗位完成緊急工作；智能控制與裝備研究所王曉琦，立足實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究，十年如一日?qǐng)?jiān)持創(chuàng)新，先后獲得中央企業(yè)“青年崗位能手”等榮譽(yù)稱號(hào)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒張紹輝，實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)監(jiān)督數(shù)字化轉(zhuǎn)型從0到1的突破；物探鉆井工程造價(jià)管理中心張?jiān)柒?，帶領(lǐng)課題組承擔(dān)中石油發(fā)展計(jì)劃部、油氣和新能源分公司課題十余項(xiàng)，獲勘探院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些先進(jìn)典型用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代石油科技工作者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

“認(rèn)真落實(shí)中石油決策部署，攻堅(jiān)啃硬，團(tuán)隊(duì)取得成果亮點(diǎn)紛呈，但面對(duì)科技自立自強(qiáng)迫切要求和油氣勘探開發(fā)面臨的嚴(yán)峻形勢，作為油氣田高質(zhì)量勘探開發(fā)的核心支撐，工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)必須強(qiáng)化‘逆水行舟’的危機(jī)意識(shí)?！备队缽?qiáng)坦言。

面對(duì)油氣勘探領(lǐng)域新挑戰(zhàn)，付永強(qiáng)以“痛點(diǎn)思維”破局。調(diào)任勘探院伊始，付永強(qiáng)即圍繞主管業(yè)務(wù)開展全方位、多層次調(diào)查研究。2023年，他深入主管的質(zhì)量健康安全環(huán)保部、7個(gè)工程一路研究所、2個(gè)靠前支撐盆地研究中心開展調(diào)研，了解安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在安全隱患，掌握各研究所發(fā)展定位、技術(shù)特色、成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)等情況。2024年春節(jié)，他又帶領(lǐng)工程團(tuán)隊(duì)班子成員赴大慶、長慶、西南等7個(gè)油氣田公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，深入了解油氣田公司的技術(shù)需求，其間還組織與美國貝克休斯公司、百勤石油技術(shù)有限公司等國內(nèi)外知名大油氣公司進(jìn)行技術(shù)交流，對(duì)工程團(tuán)隊(duì)的技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析。

付永強(qiáng)在深入調(diào)研中清醒認(rèn)識(shí)到，面對(duì)“深非低老”油氣田開發(fā)復(fù)雜度升級(jí)與科技自立自強(qiáng)雙重挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)正處于爬坡過坎的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期：“新技術(shù)、新產(chǎn)品、新軟件”等科技成果轉(zhuǎn)化存在“酒香巷深”困境，創(chuàng)新成果的市場穿透力亟待提升；專業(yè)協(xié)同“孤島效應(yīng)”制約著復(fù)雜油氣藏的系統(tǒng)化攻關(guān)，亟待構(gòu)建“工藝—工具—藥劑—裝備”系統(tǒng)化、一體化工程技術(shù)全鏈條解決方案；實(shí)驗(yàn)室設(shè)備新度系數(shù)不足、科研人員下實(shí)驗(yàn)室積極性不高與人才“青黃不接”形成疊加壓力，骨干人員進(jìn)入退休高峰期，核心業(yè)務(wù)人員短缺，科研根基面臨松動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；員工安全風(fēng)險(xiǎn)研判預(yù)警能力存在不足，部分設(shè)備設(shè)施老舊老化、檢驗(yàn)檢查力度不夠等安全風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)更如達(dá)摩克利斯之劍高懸，完善相關(guān)規(guī)章制度、健全組織機(jī)構(gòu)迫在眉睫。

為此，付永強(qiáng)擘畫了“立當(dāng)下，謀長遠(yuǎn)”的系統(tǒng)改革方案。以建設(shè)國家戰(zhàn)略科技力量為牽引，將實(shí)驗(yàn)室能級(jí)躍升工程與人才生態(tài)再造計(jì)劃雙輪驅(qū)動(dòng)，通過重構(gòu)“基礎(chǔ)研究—中試轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”創(chuàng)新鏈破除成果轉(zhuǎn)化梗阻；創(chuàng)新“跨界協(xié)同+揭榜掛帥”機(jī)制破解專業(yè)壁壘，打造適應(yīng)非常規(guī)油氣開發(fā)的“技術(shù)集成包”；同步推進(jìn)“銀齡智庫激活”與“青年科技新星”培育工程，構(gòu)建“思想淬煉+油田淬火+項(xiàng)目淬鋒”的人才成長熔爐；在安全維度上，加快推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，切實(shí)提升全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)承包商安全培訓(xùn)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、全員安全隱患排查、野外考察應(yīng)急管理等工作，以問題為導(dǎo)向推動(dòng)安全工作高質(zhì)量完成，讓安全生產(chǎn)成為科技創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)底座。這一系列舉措既著眼解決燃眉之急，更致力于培育新質(zhì)生產(chǎn)力，通過科技創(chuàng)新與管理變革的深度融合，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)從“支撐保障型”向“價(jià)值創(chuàng)造型”跨越，在端牢能源飯碗的征程中扛起硬核擔(dān)當(dāng)。

站在能源革命與科技革命交匯的歷史方位，付永強(qiáng)帶領(lǐng)這支科技鐵軍正以“能源報(bào)國”的赤子之心踐行習(xí)近平總書記“把科技的命脈牢牢掌握在自己手中”的戰(zhàn)略指引.。他們將以高水平科技自立自強(qiáng)鍛造國家戰(zhàn)略科技力量，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建智慧能源新生態(tài)，以綠色低碳技術(shù)引領(lǐng)能源革命，全力支撐中石油建設(shè)基業(yè)長青的世界一流企業(yè)，在保障國家能源安全的壯闊征程中譜寫新時(shí)代的石油華章。

銳意革新——心懷“國之大者”

伴隨黨的二十大對(duì)低碳綠色發(fā)展做出的清晰規(guī)劃，《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》的提出，“新質(zhì)生產(chǎn)力”在國家治理話語體系中凸顯戰(zhàn)略價(jià)值，國家層面進(jìn)一步為能源行業(yè)指明了方向，同時(shí)對(duì)未來油氣行業(yè)向低碳節(jié)能化、信息智能化發(fā)展提出了更高的目標(biāo)。

做好技術(shù)發(fā)展系統(tǒng)規(guī)劃和布局，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，付永強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以提高智能化生產(chǎn)水平為目標(biāo)，打造智能間抽、智能分注、FrSmart、PetroPE等一批優(yōu)勢軟硬件技術(shù)產(chǎn)品，加強(qiáng)自動(dòng)化井下作業(yè)技術(shù)攻關(guān)，助力剩余儲(chǔ)量高效挖潛，確保支撐當(dāng)前；同時(shí)開發(fā)縫網(wǎng)體積可控的無水、無砂壓裂技術(shù)，深化智慧采油井筒工藝技術(shù)研究，全面形成智慧注水、智慧注氣等井筒工藝技術(shù)體系，確保引領(lǐng)未來。

▲中國石油勘探開發(fā)研究院FrSmart軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)走在林蔭道上

尤其地質(zhì)工程一體化壓裂優(yōu)化設(shè)計(jì)軟件FrSmart的研發(fā)，高質(zhì)高效地實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)壓裂優(yōu)化設(shè)計(jì)軟件零的突破，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。“工業(yè)軟件是解決壓裂工程問題核心技術(shù)的有形化載體，是實(shí)現(xiàn)復(fù)雜地質(zhì)條件下高質(zhì)量壓裂的必備工具。長期以來，我國壓裂軟件全部依靠國外進(jìn)口，購置成本高，同時(shí)面臨國外技術(shù)封鎖及數(shù)據(jù)安全等多重風(fēng)險(xiǎn)?！备队缽?qiáng)介紹。

在油氣行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與低碳化變革交匯的背景下，付永強(qiáng)兼具國際油服公司與國內(nèi)油田開采院所多重工作背景，對(duì)軟件開發(fā)工作的早年積累，讓他對(duì)此有了多維度的實(shí)踐認(rèn)知。早年在斯倫貝謝科技服務(wù)（北京）有限公司從事專業(yè)軟件現(xiàn)場應(yīng)用與測試工作期間，他深深體會(huì)到工業(yè)軟件與現(xiàn)場工藝流程深度融合、軟件功能與實(shí)際需求轉(zhuǎn)化能力的重要性，更建立起“以用戶視角反推技術(shù)開發(fā)”的思維范式。轉(zhuǎn)入西南油氣田公司從事現(xiàn)場研究工作后，通過大量參與油氣田開發(fā)方案設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)分析，他進(jìn)一步積累了對(duì)油氣藏工程專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)理解，這種職業(yè)軌跡為他如今作為項(xiàng)目長在勘探院主導(dǎo)FrSmart軟件研發(fā)與升級(jí)提供了獨(dú)特優(yōu)勢——既深諳油田工程在產(chǎn)能預(yù)測、壓力系統(tǒng)分析等核心業(yè)務(wù)中的痛點(diǎn)，又能精準(zhǔn)把握軟件工程實(shí)現(xiàn)的技術(shù)路徑。

為打破壓裂軟件關(guān)鍵技術(shù)的國外壟斷，研發(fā)滿足中國需求的壓裂軟件，2018年10月，中石油設(shè)立中長期研發(fā)目標(biāo)，由科技管理部組織，設(shè)立壓裂軟件研發(fā)專題，壓裂優(yōu)化軟件預(yù)研起步；2020年6月，中石油將“體積壓裂優(yōu)化設(shè)計(jì)軟件”列為關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，并通過“揭榜掛帥”的科研組織模式，征集軟件研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

勘探院壓裂酸化技術(shù)中心地質(zhì)工程一體化科室團(tuán)隊(duì)聯(lián)手多家單位成功揭榜“體積壓裂優(yōu)化設(shè)計(jì)軟件”項(xiàng)目。對(duì)標(biāo)國際一流軟件，本著“世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點(diǎn)定位”的理念，團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮中石油優(yōu)勢，加大攻關(guān)，向軟件研發(fā)“亮劍”，努力打造能代表中石油理論、技術(shù)發(fā)展新成果的精品工程。

在付永強(qiáng)、首席技術(shù)專家王欣帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員不懼難題挑戰(zhàn)，從國內(nèi)常規(guī)和非常規(guī)油氣藏改造生產(chǎn)需求出發(fā)，對(duì)創(chuàng)新解決軟件研發(fā)難點(diǎn)問題上下求索、博采眾長，在開發(fā)過程中不斷推動(dòng)軟件持續(xù)迭代升級(jí)。

2022年1月27日，團(tuán)隊(duì)在北京正式發(fā)布了FrSmart1.0 Beta版，這款軟件實(shí)現(xiàn)了常規(guī)、非常規(guī)等多種油氣藏類型的直井、定向井、水平井等單井壓裂優(yōu)化設(shè)計(jì)功能，非平面全三維裂縫模擬模型緊跟國際先進(jìn)水平。成果實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化軟件里程碑式的突破，僅能依靠引進(jìn)國外軟件做壓裂設(shè)計(jì)的歷史一去不復(fù)返。自FrSmart1.0 Beta版發(fā)布后，團(tuán)隊(duì)按照現(xiàn)場需求和應(yīng)用反饋，以地質(zhì)工程一體化工作流程為主線，不斷完善各大功能模塊，快速升級(jí)核心功能。

2023年11月23日，F(xiàn)rSmart1.0版正式發(fā)布。它的發(fā)布為國內(nèi)主要油氣公司的國內(nèi)外油田區(qū)塊優(yōu)化設(shè)計(jì)提供了國產(chǎn)化工具，助力油氣公司高質(zhì)量發(fā)展更上一層樓。它從單井壓裂優(yōu)化設(shè)計(jì)，快速跨入平臺(tái)多井地質(zhì)工程一體化壓裂優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)代，能夠解決目前絕大多數(shù)油氣藏、多種井型及平臺(tái)井工廠化的壓裂模擬和產(chǎn)能模擬面臨的技術(shù)問題。軟件的穩(wěn)定性和計(jì)算效率也大幅提升，達(dá)到了工業(yè)化模擬標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算結(jié)果經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)測及上千用戶測評(píng)，與國際頂級(jí)商業(yè)化軟件水平同步，非平面全三維裂縫模擬、嵌入式離散裂縫產(chǎn)能模擬達(dá)到國際先進(jìn)水平。關(guān)鍵模塊間“一鍵式”成果信息無丟失傳遞和繼承，將原先需要幾天、幾小時(shí)完成的工作，降低到分鐘級(jí)甚至秒級(jí)完成，準(zhǔn)確程度和效率大幅提升，地質(zhì)-工程-信息一體化壓裂優(yōu)化設(shè)計(jì)功能進(jìn)一步完善。

持續(xù)推動(dòng)軟件功能不斷提升，目前軟件已經(jīng)升級(jí)到FrSmart2.0版，裂縫模擬實(shí)現(xiàn)了流固耦合求解的算法優(yōu)化和并行重構(gòu)，速度提升3至10倍。上線多重孔滲模擬器、三維地質(zhì)力學(xué)建模模塊，四維地應(yīng)力模擬實(shí)現(xiàn)突破，新增幾何法、聚類分析分段分簇和風(fēng)險(xiǎn)避射等功能，人機(jī)交互界面邏輯性和可操作性進(jìn)一步優(yōu)化。

FrSmart軟件自研發(fā)以來，已有1500余人次接受培訓(xùn)，在全國油氣田企業(yè)、科研院所、高校等裝機(jī)2000余套，在常規(guī)儲(chǔ)層、碳酸鹽巖儲(chǔ)層、頁巖儲(chǔ)層、煤巖氣儲(chǔ)層等資源領(lǐng)域壓裂設(shè)計(jì)中累計(jì)應(yīng)用萬余層段，“大型地質(zhì)工程一體化壓裂軟件實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代與工業(yè)化應(yīng)用”入選2024年中石油十大科技進(jìn)展。付永強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)還與石油類高校簽訂FrSmart軟件的聯(lián)合測試協(xié)議，以軟件為載體，傳承技術(shù)，依托平臺(tái)數(shù)據(jù)、人才、技術(shù)與高校前沿領(lǐng)域尖端科技力量，共同完成技術(shù)迭代。

“相較于紙質(zhì)教材的平面化知識(shí)呈現(xiàn)，工業(yè)軟件構(gòu)建了三維動(dòng)態(tài)的知識(shí)載體。當(dāng)學(xué)生在三維地質(zhì)建模平臺(tái)上親手調(diào)整斷層傾角、設(shè)置裂縫滲透率差異時(shí)，他們實(shí)質(zhì)上是在數(shù)字空間中完成著對(duì)地下滲流規(guī)律的深度解構(gòu)，這種沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)徹底打破了書本與油田實(shí)際脫節(jié)的傳統(tǒng)困境。更為重要的是，工業(yè)軟件搭建的產(chǎn)教融合橋梁正在孕育新一代復(fù)合型人才。這種基于數(shù)字化工作平臺(tái)的能力培養(yǎng)模式，使得畢業(yè)生在踏入油田現(xiàn)場時(shí)，已具備將理論公式轉(zhuǎn)化為開發(fā)方案的實(shí)戰(zhàn)能力，從根本上加速了我國油氣行業(yè)從‘經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)’向‘?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)’的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！备队缽?qiáng)認(rèn)為，油氣專業(yè)軟件的研發(fā)應(yīng)用既是技術(shù)工具的創(chuàng)新，更是人才戰(zhàn)略的布局，為保障國家能源安全培育著兼具數(shù)字素養(yǎng)與工程智慧的“數(shù)字原生代”勘探開發(fā)隊(duì)伍。

▲付永強(qiáng)正在給FrSmart軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員講解2.0 beta版模擬功能

在壓裂工程軟件研發(fā)取得關(guān)鍵突破的新階段，付永強(qiáng)敏銳認(rèn)識(shí)到技術(shù)深化面臨的多維壁壘。研發(fā)重心正向計(jì)算效率與工程可靠性的雙重提升聚焦，既要通過并行計(jì)算架構(gòu)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)百萬級(jí)網(wǎng)格的高效求解，又須構(gòu)建多物理場耦合建模的穩(wěn)定性控制體系；既要打造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)標(biāo)桿軟件，又須開發(fā)更易用、更具吸引力的人機(jī)交互界面；與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)亦須著力推進(jìn)跨學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)與開發(fā)機(jī)制創(chuàng)新。這些涉及多維度視角的復(fù)合型攻關(guān)，正成為破解難題的關(guān)鍵突破口。

“不同階段，我們面臨的問題不同。當(dāng)前，有和無的問題已經(jīng)解決，國家有了自主研發(fā)的壓裂軟件，結(jié)束了長期依賴國外軟件的被動(dòng)局面。但油氣開發(fā)是一項(xiàng)長期事業(yè)，我們要根據(jù)不同的油氣田特性來進(jìn)行軟件調(diào)整，讓它的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，能解決不同的個(gè)性化問題?，F(xiàn)階段，我們正朝著從有到精的方向邁進(jìn)?！睂?duì)油氣田開發(fā)事業(yè)，付永強(qiáng)懷有熾熱的情感。依托20余載橫跨國內(nèi)外油氣田公司的工程實(shí)踐與管理經(jīng)驗(yàn)，付永強(qiáng)正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著“精準(zhǔn)模擬、智能決策”的行業(yè)標(biāo)桿目標(biāo)推進(jìn)技術(shù)攻堅(jiān)。

砥行致遠(yuǎn)——?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)能更澎湃

當(dāng)數(shù)字革命浪潮與全球能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程深度交織，傳統(tǒng)油氣開發(fā)模式正迎來顛覆性重構(gòu)的變革期，付永強(qiáng)察覺到，這場變革不僅是鉆井壓裂技術(shù)的突破，更是一場涉及工程技術(shù)、管理模式和人才培育的系統(tǒng)性創(chuàng)新?！白鳛閲夷茉窗踩闹匾瘟α浚蜌庑袠I(yè)既需要攻克‘地下萬米’的工程技術(shù)難題，也必須構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)代的科研創(chuàng)新生態(tài)，這是時(shí)代賦予我們的雙重使命?！备队缽?qiáng)坦言。

頁巖油氣革命的成功，本質(zhì)上是將地質(zhì)認(rèn)識(shí)的突破轉(zhuǎn)化為工程技術(shù)的質(zhì)變。當(dāng)水平井鉆井技術(shù)突破儲(chǔ)層接觸面積的物理極限，當(dāng)壓裂形成地下縫網(wǎng)新范式，傳統(tǒng)認(rèn)知中“不可開發(fā)”的頁巖層系已成為能源供給的新支柱。這種技術(shù)革命正在向更深層次演進(jìn)：井下光纖監(jiān)測系統(tǒng)構(gòu)建的“數(shù)字孿生”井筒，讓地下300℃高溫、200MPa高壓環(huán)境變得可視可控；納米智能驅(qū)油劑在孔隙中的自主導(dǎo)航，使老油田采收率實(shí)現(xiàn)突破成為可能。這些技術(shù)突破不僅改變了油氣開發(fā)的經(jīng)濟(jì)邊界，更重新定義了人類改造地下空間的工程能力。

“然而，技術(shù)革命的背后是更為復(fù)雜的系統(tǒng)工程挑戰(zhàn)。當(dāng)鉆井深度突破萬米、油田壽命跨越半個(gè)世紀(jì)，我們面對(duì)的已不僅是地質(zhì)體的物理改造，更是全生命周期管理的智慧考驗(yàn)。”付永強(qiáng)坦言。一個(gè)開發(fā)60年的老油田，地下流體的運(yùn)移規(guī)律如同人體衰老的代謝變化，需要建立“四維地質(zhì)模型”實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)感知；萬米井筒的健康監(jiān)測，要求構(gòu)建類似中醫(yī)“治未病”的預(yù)警系統(tǒng)。這些挑戰(zhàn)將油氣開發(fā)推向“智能化”深水區(qū)——通過機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)判油藏動(dòng)態(tài)，利用數(shù)字孿生優(yōu)化生產(chǎn)決策，讓地下資源的開采真正進(jìn)入精準(zhǔn)時(shí)代。

▲付永強(qiáng)（左）與新西蘭惠靈頓大學(xué)合作開展人工智能業(yè)務(wù)交流

付永強(qiáng)認(rèn)為，技術(shù)突破的可持續(xù)性，從根本上取決于科技創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建。在創(chuàng)新開發(fā)領(lǐng)域，科研人員正面臨“可口可樂配方”式的創(chuàng)新悖論：核心算法作為企業(yè)競爭力的“數(shù)字基因”，既需要知識(shí)保護(hù)又渴望價(jià)值轉(zhuǎn)化。這要求建立全新的科研生產(chǎn)關(guān)系，用軟件版本迭代替代論文數(shù)量考核，以新的評(píng)估體系構(gòu)建打破傳統(tǒng)晉升通道?！爱?dāng)技術(shù)貢獻(xiàn)可通過激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)化為實(shí)在回報(bào)，創(chuàng)新活力才能真正突破體制束縛。這種管理創(chuàng)新本質(zhì)上是對(duì)科研價(jià)值的重新定義：衡量技術(shù)突破的不再是期刊影響因子，而是解決實(shí)際問題的工程實(shí)效；評(píng)價(jià)人才的標(biāo)準(zhǔn)不再是專利數(shù)量，而是軟硬件系統(tǒng)在油田現(xiàn)場創(chuàng)造的真實(shí)價(jià)值。”付永強(qiáng)說。

青年科技人才的培養(yǎng)，是這場變革中最具戰(zhàn)略意義的工程。在物質(zhì)豐裕的新時(shí)代，“十年磨一劍”的堅(jiān)守需要重塑價(jià)值認(rèn)同。軟件開發(fā)工程師在地下數(shù)模算法中的持續(xù)攻關(guān)，如同“兩彈一星”科學(xué)家在戈壁深處的默默奉獻(xiàn)；年輕科研人員在代碼海洋中的孤獨(dú)探索，本質(zhì)上與實(shí)驗(yàn)室里的基礎(chǔ)研究同樣重要?！拔覀冋跇?gòu)建更完善的培養(yǎng)體系，讓青年人才直面油氣田開發(fā)的真問題，在‘理論推導(dǎo)—軟件開發(fā)—礦場試驗(yàn)’的全流程淬煉中培育工程思維。當(dāng)一位90后工程師主導(dǎo)的智能算法成功預(yù)測油井故障，當(dāng)青年團(tuán)隊(duì)開發(fā)的數(shù)字孿生平臺(tái)延長了老油田的壽命，這種成就帶來的職業(yè)尊嚴(yán)，遠(yuǎn)比傳統(tǒng)考核指標(biāo)更能激發(fā)創(chuàng)新熱情。”付永強(qiáng)談道。

站在國家科技創(chuàng)新體系變革的歷史節(jié)點(diǎn)，油氣行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)承載著特殊使命。國家“新質(zhì)生產(chǎn)力”發(fā)展戰(zhàn)略為油氣人指明了方向：在中石油內(nèi)部試點(diǎn)科技創(chuàng)新特區(qū)，為核心技術(shù)攻關(guān)開辟政策綠洲；通過“技術(shù)股權(quán)+成果轉(zhuǎn)化分紅”機(jī)制，讓知識(shí)價(jià)值穿透體制壁壘；借助產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新聯(lián)合體，打通從基礎(chǔ)研究到現(xiàn)場應(yīng)用的“最后一公里”。這些實(shí)踐不僅是行業(yè)自身發(fā)展的需要，更是在為國家戰(zhàn)略科技力量建設(shè)探索路徑。

“從地下萬米的工程技術(shù)突破，到科研管理體制的深層變革，油氣田開發(fā)的創(chuàng)新實(shí)踐揭示了一個(gè)真理：技術(shù)革命與管理創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的雙引擎。當(dāng)我們用智能算法解開地下奧秘，用機(jī)制改革釋放人才潛能，實(shí)際上是在回答一個(gè)更宏大的時(shí)代命題——如何讓科技創(chuàng)新這個(gè)‘關(guān)鍵變量’轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的‘最大增量’。這需要技術(shù)專家的執(zhí)著探索，更需要管理者的系統(tǒng)思維，唯有兩者協(xié)同發(fā)力，才能讓每個(gè)技術(shù)突破落地為生產(chǎn)力，讓每位科研人員的價(jià)值綻放時(shí)代光彩。這是油氣行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路，更是我們作為國家戰(zhàn)略科技力量的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！眹覒?zhàn)略擘畫的宏偉藍(lán)圖，早已為科技創(chuàng)新錨定前行坐標(biāo)。付永強(qiáng)深知，唯有以艱苦奮斗的精神，在實(shí)踐中推動(dòng)科技攻關(guān)與國家戰(zhàn)略同頻共振，方能將頂層設(shè)計(jì)的宏大構(gòu)想，轉(zhuǎn)化為科研一線的生動(dòng)實(shí)踐。面對(duì)時(shí)代賦予的寶貴機(jī)遇，他毅然扛起使命擔(dān)當(dāng)，以腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，全力攻克每一個(gè)亟待破解的科研課題，在創(chuàng)新探索的征程中奮力書寫答卷。

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