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網(wǎng)紅雪糕,回歸“常溫”

2025-09-09 06:34
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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夏令將盡,誰還吃冰淇淋!

夏時制,又稱“日光節(jié)約時制”和“夏令時間”。

更多的時候,對一般人而言就是每年5月到9月,中午午休時間長了1個小時左右。

對于冰淇淋來說,則是它的一年最熱生存周期。

過完夏令時間,也就進入了漫長的冬令時間。

于是,問題來了:

在8月任命新帥后,全球最大冰淇淋公司打算接下來怎么走?

日前,夢龍冰淇淋公司(下稱:夢龍公司)新任首席執(zhí)行官Peter ter Kulve做了一個決定:中國業(yè)務(wù)今年已重返增長,并進行了“全面革新”,自言已經(jīng)“成功重振中國業(yè)務(wù)”。

從聯(lián)合利華被拆分出來的夢龍公司,是名副其實的全球最大冰淇淋企業(yè)。

在超千億規(guī)模的中國冰淇淋市場,聯(lián)合利華是市場份額排名第二的頭部玩家。

數(shù)據(jù)顯示,2024年,按零售總額計算,中國冰淇淋市場的前三大公司分別為伊利、聯(lián)合利華、蒙牛。

前三大品牌分別為巧樂茲(伊利旗下)、伊利、可愛多(聯(lián)合利華旗下)。

但在中國市場,巨頭們的日子卻未必好過,沖擊無處不在。

打折成為了一種普遍選擇。

在主打平價實惠的社區(qū)團購軟件上,貴價雪糕早已泯然眾人。

就連曾經(jīng)的“冰淇淋頂流”哈根達斯,都已悄然加入折扣區(qū)行列。

有媒體在小象超市軟件上發(fā)現(xiàn),原價標為32.9元一盒的58克裝產(chǎn)自法國的哈根達斯冰淇淋,現(xiàn)在正以14.89元進行促銷。

盡管這價格依然比不少競品價格要高,但打折一定程度也幫助了產(chǎn)品銷售,3個口味中有2個口味沒過幾天就缺貨了。

然而,也有逆襲的品牌。

今年夏天,客單價二三十元甚至更高的Gelato品類熱度持續(xù)上升。

Gelato是一種意大利傳統(tǒng)手工冰淇淋工藝,風味設(shè)計具有較大創(chuàng)新空間。

牛奶、時令水果、特色堅果乃至小眾香料,都可以成為產(chǎn)品的主打特色。

其宣傳詞常見“低脂、低糖、低熱量”等說法,產(chǎn)品保質(zhì)期較短,對門店銷售的依賴度較高。

僅就小紅書等社交平臺來看,關(guān)聯(lián)了地名的“Gelato推薦”測評帖文早在幾年前就出現(xiàn)了。

但當時多以“特色冰淇淋”“天然成分冰淇淋”等詞來出現(xiàn)。今年把Gelato一詞熱度推高的,是以野人先生、麻布屋為代表的幾個品牌。

以野人先生為例,它的逆襲模式,非常的逆行。

行業(yè)慣例是門店陳列20多種口味,而野人先生大膽做減法,同時售賣不超過6種口味,全天十幾種口味,新鮮現(xiàn)做,分時售賣。

于是,變化發(fā)生了。

就門店而言,哈根達斯、DQ等價格偏高的冰淇淋實體門店也在國內(nèi)市場耕耘多年,甚至有消息稱哈根達斯母公司通用磨坊正計劃出售中國業(yè)務(wù)。

但另一方面,一貫緩慢擴張的野人先生,卻在今年新開數(shù)百家門店。

此外,以一線城市為例,部分核心商圈或文旅街區(qū)的冰淇淋店密度正在提高。

冰淇淋消費的冰火兩重天,是消費者喜好傾向發(fā)生了變化嗎?

冰淇淋會接替新茶飲,成為給高能級商業(yè)體或者特色文旅街區(qū)引流的存在嗎?

Gelato品類熱度上升明顯,有望成為一個頗具規(guī)模的品類,還是曇花一現(xiàn)的消費浪潮?

冰淇淋消費存在明顯的季節(jié)效應,主打現(xiàn)制、價格不低的Gelato品類又該如何尋求突破?

對此,第一財經(jīng)記者宋婕和書樂進行了一番交流,本猴以為:

今年雪糕/冰淇淋市場正在回歸“常溫”,即:

不再靠過度營銷來包裝并無實際口味突破的雪糕刺客,一些曾經(jīng)引導潮流的洋品牌也正散去光環(huán)。

盡管有新銳國產(chǎn)品牌入局,但整體態(tài)勢還是回歸正常。

造成這種狀態(tài)的原因,有經(jīng)濟大環(huán)境影響了消費者的錢袋子的因素。

但更多的則是消費者不再沖動消費,也對雪糕領(lǐng)域的新消費、新營銷祛魅,更偏重于解暑功能,而不再把雪糕當做一種社交貨幣。

或者說,在雪糕刺客引爆輿論之后,再用雪糕做社交貨幣,收獲的不是炫耀,而是“降智”。

但認為冰淇淋成為網(wǎng)紅街區(qū)的新?lián)敚瑒t言之過早。

冰淇淋不會替代新茶飲,它的季節(jié)性過于強烈,且形態(tài)也難有更多的突破。

所謂口感護城河,也不過是配料的混搭方式略有不同,其可以作為新消費賽道的補充,亦可能在商業(yè)街區(qū)成為一種時尚存在,但非主流。

畢竟,社交價值不復存在、夏季之外,消費剛需消失,都讓雪糕回歸雪糕。

總體來說,冰淇淋的突破口,還沒有真正出現(xiàn)。

雪糕旺季時間太短,新口味的普及難度較大,而且大多也只是搭配方式不同,很難如同新茶飲那樣多元混搭,無限創(chuàng)新。

現(xiàn)制冰淇淋,盡管看似有新意,但門檻也低。

所有新茶飲都可以在夏季作為季節(jié)款,同步推出,甚至通過類似9.9元咖啡的價格競爭模式,直接擊潰價格不低的現(xiàn)制冰淇淋店鋪。

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