戴爾科技在新加坡開設(shè)人工智能創(chuàng)新中心，加速亞太地區(qū)AI技術(shù)應(yīng)用。這一舉措建立在2021年對全球創(chuàng)新能力投資5000萬美元的基礎(chǔ)上。

該創(chuàng)新中心在今日的戴爾科技論壇上正式宣布，是戴爾全球創(chuàng)新中心的延伸，專注于三大核心支柱：AI轉(zhuǎn)型、AI賦能和AI領(lǐng)導(dǎo)力。

戴爾科技新加坡副總裁兼董事總經(jīng)理Andy Sim在媒體發(fā)布會上表示，新中心旨在彌合企業(yè)AI愿景與成功部署之間的差距。他指出，許多公司缺乏支持AI計劃的數(shù)據(jù)策略，這是一個關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

"應(yīng)該先有數(shù)據(jù)策略，然后才是AI策略，"Sim說道。"沒有數(shù)據(jù)策略，你只是擁有大量數(shù)據(jù)，然后就是垃圾進垃圾出。當(dāng)你試圖創(chuàng)建并從數(shù)據(jù)中獲得推理時，這就成了問題。"

戴爾的AI創(chuàng)新中心旨在幫助組織解決這些挑戰(zhàn)，提供專業(yè)知識和平臺來驗證用例、創(chuàng)建原型并進行概念驗證。

到目前為止，該中心團隊已開發(fā)了約50個AI工程解決方案原型，并為整個地區(qū)的企業(yè)進行了100多次概念驗證、研討會和演示。AI創(chuàng)新中心高級總監(jiān)Ng Nam Guan表示，這些工作已經(jīng)在現(xiàn)實應(yīng)用中取得成果。

具體項目包括：能源領(lǐng)域的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施韌性項目、幫助電信公司改善整個基礎(chǔ)設(shè)施的AI開發(fā)，以及為教育機構(gòu)提供AI和云技術(shù)以增強研究能力。

在與客戶合作時，Sim表示戴爾致力于提供開放生態(tài)系統(tǒng)，與多家半導(dǎo)體供應(yīng)商、獨立軟件供應(yīng)商和云提供商合作，并以云原生原則為基礎(chǔ)。

中心的第二個支柱AI賦能專注于解決該地區(qū)的技術(shù)技能缺口。鑒于47%的新加坡組織報告缺乏本地AI人才，戴爾與10所本地高等教育機構(gòu)合作，將AI技能整合到其課程中。

公司計劃到2025年底通過該中心培訓(xùn)約10000名學(xué)生和職業(yè)轉(zhuǎn)換專業(yè)人士，涵蓋AI工程、機器學(xué)習(xí)運維和云原生架構(gòu)等領(lǐng)域。

最后一個支柱AI領(lǐng)導(dǎo)力將讓戴爾參與新加坡的技術(shù)治理倡議。公司是AI驗證基金會的創(chuàng)始成員，該基金會推動負責(zé)任的AI發(fā)展，并參與IT標(biāo)準(zhǔn)委員會制定國家IT標(biāo)準(zhǔn)。

該中心的啟動與新加坡國家AI策略保持一致，該策略旨在讓個人和行業(yè)能夠自信地使用AI技術(shù)。

戴爾科技亞太及日本和大中華區(qū)總裁Peter Marrs表示："新加坡60周年標(biāo)志著數(shù)十年的進步和創(chuàng)新。新中心強化了我們彌合AI愿景與現(xiàn)實應(yīng)用之間差距的承諾。"

Q&A

Q1：戴爾在新加坡的AI創(chuàng)新中心主要做什么？

A：戴爾AI創(chuàng)新中心專注于三大核心支柱：AI轉(zhuǎn)型、AI賦能和AI領(lǐng)導(dǎo)力。中心幫助企業(yè)驗證AI用例、創(chuàng)建原型和進行概念驗證，已開發(fā)約50個AI工程解決方案原型，并進行了100多次概念驗證和演示。

Q2：為什么戴爾強調(diào)數(shù)據(jù)策略比AI策略更重要？

A：戴爾認(rèn)為應(yīng)該先有數(shù)據(jù)策略，然后才是AI策略。沒有數(shù)據(jù)策略，企業(yè)只是擁有大量數(shù)據(jù)，就會出現(xiàn)"垃圾進垃圾出"的問題，無法從數(shù)據(jù)中獲得有效推理和價值。

Q3：戴爾計劃如何解決新加坡的AI人才短缺問題？

A：戴爾與10所本地高等教育機構(gòu)合作，將AI技能整合到課程中，計劃到2025年底培訓(xùn)約10000名學(xué)生和職業(yè)轉(zhuǎn)換專業(yè)人士，涵蓋AI工程、機器學(xué)習(xí)運維和云原生架構(gòu)等領(lǐng)域。