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深化管理體制改革,池州貴池區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道加掛牌子數(shù)減少91.7%

澎湃新聞記者 蔣子文 實習生 劉嘉懿
2025-07-23 14:13
來源:澎湃新聞
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近日,由中央機構編制委員會辦公室主管、中國機構編制管理研究會主辦的《中國機構編制》雜志刊發(fā)了安徽省池州市貴池區(qū)委編辦行編科科長蔣文君署名撰寫的《深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理體制改革 激發(fā)基層發(fā)展活力動力》一文。

文章稱,池州市貴池區(qū)以深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理體制改革為契機,著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)權責不對等、編制資源配置不合理、人員力量配備不足等基層治理難題,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)活力,不斷提高基層治理能力和水平。

據(jù)文章披露,池州市貴池區(qū)推動編制下沉,通過改革將區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)業(yè)技術推廣中心撤銷的4個農(nóng)業(yè)技術推廣區(qū)域站人員、編制下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理,將原計生服務所、財政分局的人員編制整體劃入屬地管理。調整后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政、事業(yè)編制總量增幅達4.8%,下沉派駐機構事業(yè)編制353名,重點保障基層一線用編進人需求。

此外,貴池區(qū)針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機構設置與上級條線部門簡單對應、科室劃分過細、職能重復交叉、工作忙閑不均等問題,堅持優(yōu)化協(xié)同高效原則,加強全區(qū)統(tǒng)籌,圍繞管理服務要求和基層群眾需求,結合基層黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展、民生服務、平安法治等重點職責,統(tǒng)籌整合職能相近的內(nèi)設機構和事業(yè)單位,綜合整合黨政綜合、基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、便民服務、平安法治、綜合執(zhí)法機構。

貴池區(qū)賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一定自主權選擇設置相應機構。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)功能定位、主要職能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,實施差別化機制,結合實際因地制宜設置了船舶產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務中心、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中心等事業(yè)單位,推動機構編制資源在保障中心、支撐特色方面發(fā)揮更大作用。在機構限額內(nèi),全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職能機構由166個整合為152個,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機構設置在“物理重組”的基礎上催生“化學反應”。

貴池區(qū)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與部門派駐機構的工作統(tǒng)籌,制定《加強區(qū)級部門派駐機構屬地管理的暫行規(guī)定(試行)》,完善雙重管理、健全考核激勵、嚴格日常管理監(jiān)督、推進基層綜合行政執(zhí)法改革、賦予人事征得同意建議權等機制,通過人員協(xié)作、職能下沉、資源互通等方式,推動區(qū)級部門權力下放、隊伍下沉、重心下移,形成“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到、上下聯(lián)動”的工作局面。堅持以做強網(wǎng)絡、夯實一線為導向,筑牢支撐體系,建立區(qū)級領導聯(lián)系村(社區(qū))黨支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子成員聯(lián)系網(wǎng)格制度,整合市場監(jiān)管、消防安全、城管執(zhí)法等專業(yè)力量“下沉報到”,進一步夯實網(wǎng)格治理力量。

規(guī)范議事協(xié)調機構方面,貴池區(qū)嚴格管理口徑,全面清理“存量”,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)不設議事協(xié)調機構,現(xiàn)有議事協(xié)調機構全部撤銷,除中央有明確要求的外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職能機構不再加掛各類牌子,20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)加掛牌子總數(shù)由254個減為21個,減幅達91.7%,堅決整頓“墻面上的形式主義”,注重“向上對口”轉變?yōu)椤跋蛳聦?,有效緩解了機構多、牌子繁、頭緒雜等問題。

蔣文君總結經(jīng)驗稱,實行統(tǒng)籌設置和扁平化管理,改革合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)原有的七站八所,職能配置上注重整體強化基層黨的領導、公共管理和服務職能,同時堅持因地制宜,解決功能定位不準、服務能力不足等問題。派駐機構由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一指揮、協(xié)調聯(lián)動,初步構建起簡約高效便民的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理體制。

此外,加大統(tǒng)籌全區(qū)各類編制資源,著手解決基層治理力量不足問題,堅持增減平衡、動態(tài)調整。結合基層實際,進一步加大下沉基層的力度,重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)內(nèi)設機構和事業(yè)單位編制,人員劃轉實現(xiàn)無縫對接,確保工作連續(xù)性。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)用編進人計劃優(yōu)先安排,實現(xiàn)人員應補盡補,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基本保障。

    責任編輯:王俊
    圖片編輯:陳飛燕
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