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上班最高級(jí)的狀態(tài):無(wú)所謂
原創(chuàng) 洞見(jiàn) 洞見(jiàn)

作者:洞見(jiàn)ciyu
無(wú)所謂,才有所為。
梁永安教授說(shuō)過(guò):今天的工作之苦,早已不是身體的苦,而是我們?cè)诰裆系钠v。
我們苦于人際關(guān)系,糾結(jié)于事情成敗。
因?yàn)樵谝?,所以痛苦?
我認(rèn)同一句話:人成長(zhǎng)最快的時(shí)候,是對(duì)一些人與事毫不在乎的時(shí)候。
越是強(qiáng)大的人,心里越是無(wú)所謂。
01
不在乎同事的態(tài)度
心理學(xué)家哈麗雅特·布萊克在《取悅癥》一書(shū)中,記錄了一位公司高管的故事。
她剛參加工作的時(shí)候,對(duì)同事的請(qǐng)求有求必應(yīng)。
有人求幫忙做個(gè)表格,她就耗費(fèi)心力幫助對(duì)方;有人托她帶個(gè)午餐,她也從不拒絕。
可惜的是,想贏得同事認(rèn)可的她,卻換來(lái)同事的得寸進(jìn)尺。
她每天都忙于滿足他人的要求,無(wú)暇顧及自身工作。
最終因?yàn)樵诩径瓤己酥袎|底,她受到了上司狠狠地斥責(zé),同事們也在私下里紛紛嘲笑她。
見(jiàn)狀,她決定不再討好別人。
她職責(zé)內(nèi)的事情積極處理,人情上的請(qǐng)求一概拒絕。
這種不近人情的做法,引來(lái)不少非議。
但她不在乎別人的評(píng)價(jià),全心聚焦于業(yè)務(wù),很快便做到了管理層。
上班是來(lái)成長(zhǎng)自己的,不是來(lái)結(jié)交情的。
無(wú)論遇到什么人,都不值得你堆起笑臉強(qiáng)行取悅。
從統(tǒng)計(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō),一個(gè)人工作時(shí)間在人生中占比至少三分之一,我們與同事相處的時(shí)間甚至超過(guò)了家人。
如果顧著與身邊的各種人周旋,我們只會(huì)勞心勞力。
當(dāng)你屏蔽外界的指指點(diǎn)點(diǎn),不在乎同事對(duì)你的態(tài)度,工作就會(huì)少幾分痛苦。
綜藝節(jié)目《閃閃發(fā)光的你》中,有這樣一個(gè)話題:職場(chǎng)中要不要做老好人?
很多人都覺(jué)得,職場(chǎng)也是小江湖,要講究人情世故。凡事忍一忍、讓一讓,結(jié)局總會(huì)萬(wàn)事大吉。
可馬東卻一針見(jiàn)血地指出:職場(chǎng)不是做人的地方,是做事的地方。
過(guò)度在意同事的感受,只會(huì)在無(wú)效社交中消耗自己。
讓一個(gè)人工作舒服的秘訣只有一個(gè):心中只有事,沒(méi)有人。

02
不在意領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)
很多打工人都有這樣的心態(tài):畏老板如畏虎。
這導(dǎo)致的結(jié)果就是,人干活時(shí)誠(chéng)惶誠(chéng)恐、如履薄冰,大半時(shí)間陷于嚴(yán)重內(nèi)耗中。
我之前有一個(gè)同事,就很怕領(lǐng)導(dǎo)。
有一次,她需要做一份關(guān)于視頻新項(xiàng)目的提案。
雖然她已經(jīng)打磨了好幾遍,檢查了好幾遍,卻仍遲遲不敢交稿。
問(wèn)她原因。
她苦澀一笑,說(shuō):怕惹領(lǐng)導(dǎo)發(fā)怒。
還有一次,領(lǐng)導(dǎo)只是批評(píng)了她過(guò)于粗心大意。
她得暗自神傷一整天,反復(fù)咀嚼領(lǐng)導(dǎo)話里話外的意思,都沒(méi)心思工作了。
我曾勸過(guò)她:“挨罵就挨罵。罵得不對(duì),就當(dāng)是耳邊風(fēng),別往心里去,當(dāng)是薪資里的委屈費(fèi)了。
罵得對(duì)的,你就接受,挨一次罵,換一次成長(zhǎng),也不虧?!?
但是她聽(tīng)不進(jìn)去,任由內(nèi)心煎熬著。
老板有怎樣的情緒,是他的自由;我們擁有什么樣的心態(tài),卻是自己的選擇。
身在職場(chǎng),每個(gè)人都有自己的課題。
我們不為領(lǐng)導(dǎo)的情緒負(fù)責(zé),只為手頭的工作負(fù)責(zé)。
皮克斯副總裁勞倫斯在皮克斯工作時(shí),有一個(gè)脾氣很糟的老板:?jiǎn)滩妓埂?
有一次會(huì)議,勞倫斯正在當(dāng)眾匯報(bào)。
喬布斯直接把一份提案甩在他的臉上,斥責(zé)道:“這是什么垃圾,我不敢相信這是一個(gè)智力正常的人做出來(lái)的東西”
所有參會(huì)人員屏住呼吸,勞倫斯卻從容撿起自己的提案,平靜地對(duì)喬布斯說(shuō):“如果您覺(jué)得我個(gè)人有問(wèn)題,請(qǐng)撤換掉我;如果您覺(jué)得我的提案有問(wèn)題,請(qǐng)指出具體是什么問(wèn)題。”
喬布斯被這樣一懟,也沒(méi)有再發(fā)火了。
見(jiàn)喬布斯沒(méi)有說(shuō)話,勞倫斯繼續(xù)自己的匯報(bào),仿佛方才的事情沒(méi)有發(fā)生。
后來(lái)勞倫斯幫助皮克斯公司扭虧轉(zhuǎn)盈,成為喬布斯最賞識(shí)的人才之一。
賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院教授南?!ち_斯巴德曾說(shuō):“當(dāng)老板對(duì)你大喊大叫,你能做得最有建設(shè)性的事情就是:不要把它當(dāng)成針對(duì)你個(gè)人的。”
有心者有所累,無(wú)心者無(wú)所謂。
調(diào)整好上班的狀態(tài),少花心思在老板的喜怒哀樂(lè)上,多花精力在價(jià)值提升上,這才是對(duì)自己最大的負(fù)責(zé)。
03
有一張圖很能說(shuō)明,人與人之間為什么會(huì)慢慢拉開(kāi)差距:

在職場(chǎng)里,有些人困在支線任務(wù)上,常常因各種人際關(guān)系而內(nèi)耗著,最后只能原地打轉(zhuǎn)。
還有一些人,知道提高自己、成就自己才是真正的主線,他們完全不在乎別人的態(tài)度和意見(jiàn)。
其實(shí),你的注意力在哪兒,人生的花就開(kāi)在哪兒。
相聲演員潘斌龍經(jīng)歷過(guò)一段很糟糕的時(shí)期。
那時(shí),他在某劇組工作,導(dǎo)演對(duì)他頤指氣使,他只能唯唯諾諾接受;
部門(mén)小領(lǐng)導(dǎo)吆喝他挨個(gè)去聯(lián)絡(luò)群演,不滿的他也只能一口應(yīng)了下來(lái)。
跟演員溝通時(shí),他也要在心里反復(fù)斟酌話術(shù),生怕對(duì)方反感。
他原本打算在劇組好好打磨一番,沒(méi)想到里邊的人和事讓他心力交瘁。
潘斌龍?zhí)寡?,那段時(shí)間,自己被折磨得神經(jīng)衰弱,每天都犯愁。
我們上班時(shí)常常內(nèi)耗嚴(yán)重、情緒枯竭,往往是因?yàn)閮?nèi)核不夠穩(wěn)定,沒(méi)明確上班的主要任務(wù)。
少看他人的臉色,多看工作的成色,是我們?cè)撚械墓ぷ鲬B(tài)度。
美國(guó)作家邦妮·加莫斯,有個(gè)叫伊麗莎白的化學(xué)家朋友。
在研究所實(shí)習(xí)工作時(shí),伊麗莎白遭受過(guò)太多惡意。
有人說(shuō)她與導(dǎo)師有不正當(dāng)關(guān)系,有人說(shuō)她竊取同事的研究成果,還有人說(shuō)她貪圖名利。
加莫斯本以為伊麗莎白會(huì)很痛苦,但事實(shí)上,伊麗莎白從來(lái)不理會(huì)這些爛事。
她沉浸在學(xué)術(shù)研究中,各種報(bào)酬和獎(jiǎng)金拿了遍,年紀(jì)輕輕就成為全國(guó)知名的科學(xué)家。
在單位里,不要回應(yīng)別人的態(tài)度,是一種格局,也是一種智慧。
無(wú)所謂,才有所為。
層次高的人,都會(huì)選擇在“事”上下功夫,而不是在“人”上去糾纏。
職場(chǎng)很復(fù)雜,但也很簡(jiǎn)單。只要你把活干漂亮了,其他的事就變得微不足道了。
▽
工作這么多年來(lái),我把工作歸結(jié)成兩件事:
一是把事做好,二是把錢(qián)拿到。
這樣一份工作就完成了閉環(huán),此外的任何牽扯你心神的人事,你都可以忽視他、不理會(huì)他。
因?yàn)椴辉诤酰瑫?huì)讓你變得強(qiáng)大。
因?yàn)閺?qiáng)大了,可以讓你更加不在乎別人的態(tài)度與看法。
原標(biāo)題:《上班最高級(jí)的狀態(tài):無(wú)所謂》
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