“當(dāng)前，阿迪達(dá)斯總部非常相信中國(guó)的團(tuán)隊(duì)，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有非常高的發(fā)展信心，從產(chǎn)品到營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)以及渠道發(fā)展等都給到100%的授權(quán)，不斷加大支持?！苯眨⒌线_(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂(lè)（Adrian Siu）在成都接受包括澎湃新聞在內(nèi)的媒體采訪時(shí)作出上述表述。

阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂(lè)（Adrian Siu）

12月10日，全球運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯在四川省的首個(gè)品牌中心成都太古里品牌中心開(kāi)業(yè)。至此，阿迪達(dá)斯在中國(guó)的品牌中心數(shù)量增至8個(gè)。品牌中心是阿迪達(dá)斯目前最高級(jí)別的綜合門(mén)店。 

阿迪達(dá)斯成都太古里品牌中心開(kāi)業(yè)

據(jù)悉，蕭家樂(lè)自從2022年4月開(kāi)始擔(dān)任阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理，也是首位在阿迪達(dá)斯任職區(qū)域董事總經(jīng)理的中國(guó)人，全權(quán)負(fù)責(zé)阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展和長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局。

今年中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)店近400家，深入三四五線城市

進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)27年來(lái)，西南與西部地區(qū)在阿迪達(dá)斯的發(fā)展歷程中，一直扮演著重要角色。截至目前，阿迪達(dá)斯在西南市場(chǎng)共有近2000家門(mén)店。

值得注意的是，近年來(lái)，阿迪達(dá)斯不僅在一二線城市開(kāi)設(shè)品牌中心、品牌旗艦店等，還在一線城市之外與合作伙伴探索HALO、Future of Style、Future City Concept等全新店型。

“中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)需求是非常巨大的，這也給到阿迪達(dá)斯更多的信心，往后幾年會(huì)陸續(xù)到不同的城市拓展渠道。”蕭家樂(lè)表示，今年以來(lái)，阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)了接近400家門(mén)店，分布在290多個(gè)不同的城市，“過(guò)往阿迪達(dá)斯門(mén)店主要集中在一二線城市里，從2024年起，開(kāi)始深入到三四五線城市，包括西南、華東和華北等地，還會(huì)為新興城市門(mén)店提供當(dāng)?shù)貙?zhuān)供款，這是阿迪達(dá)斯本土化的轉(zhuǎn)型舉措之一?！?

此前，阿迪達(dá)斯全球CEO古爾登在三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示，計(jì)劃到今年年底將中國(guó)門(mén)店數(shù)量增加到300家，這也意味著中國(guó)新增門(mén)店數(shù)量已超出管理層原有預(yù)期。

進(jìn)入中國(guó)20多年來(lái)，阿迪達(dá)斯一直都和經(jīng)銷(xiāo)商有著緊密的合作。蕭家樂(lè)也表示，今年一些不同風(fēng)格的新門(mén)店是與經(jīng)銷(xiāo)商共同開(kāi)拓的，約開(kāi)了50多家，都分布于一二線城市最核心的商圈里，表現(xiàn)非常好，“我們收到很多反饋，年輕人特別喜歡Future Of Style門(mén)店，喜歡充滿未來(lái)感的、機(jī)能風(fēng)的戶外產(chǎn)品線。未來(lái)阿迪達(dá)斯會(huì)將更多重心放在產(chǎn)品研發(fā)、消費(fèi)者洞察上。在門(mén)店零售運(yùn)營(yíng)管理上，阿迪達(dá)斯將和合作伙伴們一起服務(wù)好中國(guó)消費(fèi)者?！?

近兩年來(lái)在阿迪達(dá)斯總部的授權(quán)支持下，中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)力本土設(shè)計(jì)與本土供應(yīng)鏈升級(jí)。

談及中國(guó)消費(fèi)者的變化趨勢(shì)，蕭家樂(lè)表示，中國(guó)消費(fèi)者特別是年輕的一代，對(duì)產(chǎn)品的功能性、質(zhì)價(jià)比、個(gè)性化以及審美要求都大幅提升，因此阿迪達(dá)斯必須按照對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的洞察來(lái)設(shè)計(jì)創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。

對(duì)此，蕭家樂(lè)進(jìn)一步指出，一方面，阿迪達(dá)斯有不同價(jià)位矩陣的產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇，另一方面目前中國(guó)團(tuán)隊(duì)有很多年輕力量，更貼近中國(guó)市場(chǎng)。

“22年回到阿迪達(dá)斯后，我自己深度參與了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，也與很多中國(guó)頂級(jí)的供應(yīng)商進(jìn)行了深度的交流，開(kāi)啟柔性供應(yīng)鏈升級(jí)計(jì)劃（ReAct計(jì)劃），這是過(guò)去我在阿迪達(dá)斯十幾年很少有的機(jī)會(huì)?！笔捈覙?lè)表示。

談及生產(chǎn)制造方面，蕭家樂(lè)指出，中國(guó)的供應(yīng)鏈在全球而言是超前的，阿迪不斷加強(qiáng)與中國(guó)供應(yīng)商的合作，大幅提升阿迪達(dá)斯中國(guó)柔性供應(yīng)鏈（ReAct）的能力，在中國(guó)也轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙凿N(xiāo)定產(chǎn)”，根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)再去做下一步生產(chǎn)計(jì)劃，能更加靈活、彈性地滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求。

中國(guó)體育氛圍將持續(xù)增加，運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)與運(yùn)動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)巨大

“做體育產(chǎn)業(yè)很幸運(yùn)，幾乎每?jī)赡昃蜁?huì)涌現(xiàn)很多體育賽事，頻率相當(dāng)高。哪怕明年沒(méi)有像今年那么多的體育賽事，但體育氛圍只會(huì)增加不會(huì)減少，尤其是中國(guó)本土市場(chǎng)中，馬拉松比賽的熱情史無(wú)前例?！彪S著今年體育大年的結(jié)束后，蕭家樂(lè)表示，2026年將迎來(lái)世界杯，明年阿迪達(dá)斯還會(huì)推出更多新品，并持續(xù)加大對(duì)跑步賽道的投入，在中國(guó)本土市場(chǎng)今年是跑步類(lèi)別的豐收之年。

“今年運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)與運(yùn)動(dòng)時(shí)尚兩大市場(chǎng)的需求依舊非常巨大?！笔捈覙?lè)還指出，回歸阿迪達(dá)斯中國(guó)后，希望一方面讓中國(guó)消費(fèi)者、合作伙伴、政府等各方重拾對(duì)阿迪達(dá)斯的喜愛(ài)、信心和認(rèn)可。另一方面，作為一個(gè)大家長(zhǎng)，有責(zé)任幫助中國(guó)年輕一代和年輕員工慢慢成長(zhǎng)、承接品牌，為未來(lái)阿迪達(dá)斯在中國(guó)的5年、10年、20年有更好的一個(gè)基礎(chǔ)。

“這兩年來(lái)，我們一步一步走過(guò)來(lái)，做了很多工作，今天我們穩(wěn)中求進(jìn)，比過(guò)去兩年站得更穩(wěn)?！闭劶盎貧w后的表現(xiàn)，蕭家樂(lè)表示，過(guò)去20多年有高光也有困難，但阿迪達(dá)斯一直堅(jiān)持初心，為運(yùn)動(dòng)員、為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品，近兩年來(lái)本土特色的產(chǎn)品獲得了很多正面的反響，“今年很特別，不管是線下還是線上業(yè)務(wù)，阿迪達(dá)斯中國(guó)都實(shí)現(xiàn)了非常有質(zhì)量的正面增長(zhǎng)，這也得益于全渠道的發(fā)展。”

一系列年輕化、本土化的策略也帶動(dòng)阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)。阿迪達(dá)斯今年第三季度業(yè)績(jī)超預(yù)期，全渠道、全市場(chǎng)、全品類(lèi)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，阿迪達(dá)斯還上調(diào)全年業(yè)績(jī)指引。前三季度全球?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收177.18億歐元，同比增長(zhǎng)6.6%；歸母凈利潤(rùn)為8.03億歐元，同比增長(zhǎng)164.1%。

其中，大中華區(qū)已連續(xù)六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。今年三季度，大中華區(qū)營(yíng)收達(dá)9.46億歐元，同比增長(zhǎng)近9%。前三季度營(yíng)收達(dá)26.65億美元，同比增近6%。此前，阿迪達(dá)斯全球CEO古爾登在三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示，如果第四季度中國(guó)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)10%或更多，他不會(huì)感到驚訝。