上海書(shū)展丨35家品牌書(shū)店，分享如何打造“書(shū)香上?！睒颖?/h1>

澎湃新聞?dòng)浾?錢(qián)雪兒

2024-08-15 22:34

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8月15日上午，《上海書(shū)香35個(gè)樣本》出版座談會(huì)在上海展覽中心東二館舉行，活動(dòng)由上海三聯(lián)書(shū)店和上海書(shū)刊發(fā)行協(xié)會(huì)共同主辦，上海三聯(lián)書(shū)店的總編輯黃韜主持。

《上海書(shū)香35個(gè)樣本》出版座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

《上海書(shū)香35個(gè)樣本》是由上海市書(shū)刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合上海鐘書(shū)實(shí)業(yè)有限公司、上海三聯(lián)書(shū)店有限公司、上海世紀(jì)朵云文化發(fā)展有限公司、上海大隱書(shū)局有限公司、新華文創(chuàng)·光的空間，以上海品牌實(shí)體書(shū)店在外埠設(shè)立的書(shū)店為基礎(chǔ)點(diǎn)開(kāi)展的“上海書(shū)香N個(gè)樣本”征文匯總。整本書(shū)覆蓋了北京、廣東、四川等全國(guó)14 個(gè)省、直轄市的23個(gè)城市。

座談會(huì)上，上海市書(shū)刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李爽在開(kāi)場(chǎng)致辭中指出，35個(gè)實(shí)體書(shū)店樣本展現(xiàn)了上海發(fā)行業(yè)近年來(lái)在文化走出去、品牌建設(shè)等方面做出的努力，面對(duì)行業(yè)不景氣的境況，近些年來(lái)上海各家實(shí)體書(shū)店仍然取得了很多成績(jī)?！斑@本書(shū)代表了我們業(yè)態(tài)近些年的嘗試和艱辛，特別是在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等各種影響下，我們對(duì)實(shí)體書(shū)、實(shí)體書(shū)店的品牌認(rèn)知等都在不斷地進(jìn)行嘗試?！鄙虾Ｊ袝?shū)刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、《上海書(shū)香35個(gè)樣本》主編汪耀華則介紹，這35個(gè)樣本展現(xiàn)了“上海的書(shū)店如何向前走一步”，與此同時(shí)，協(xié)會(huì)一直在做“全球書(shū)店步行”項(xiàng)目，目標(biāo)是涉及全球的100家書(shū)店。

《上海書(shū)香35個(gè)樣本》書(shū)封

上海三聯(lián)書(shū)店編輯中心主任殷亞平回憶了成書(shū)背后的故事。書(shū)中的文章來(lái)自當(dāng)?shù)孛襟w從業(yè)者、作家、書(shū)店同事等，殷亞平說(shuō)，在編輯這本書(shū)的過(guò)程中，他會(huì)特別留意那些書(shū)店店長(zhǎng)和員工所寫(xiě)的文章，“他們不是書(shū)店的經(jīng)營(yíng)管理者，而是離我們讀者最近的一線工作者，他們的專(zhuān)業(yè)和服務(wù)精神在很大程度上決定了讀者是否愿意再次走進(jìn)這家書(shū)店?！?/p>

座談會(huì)上，上海三聯(lián)書(shū)店、大隱書(shū)局、朵云書(shū)院、鐘書(shū)閣等書(shū)店負(fù)責(zé)人也回顧了自家書(shū)店如何從本土出發(fā)拓展至全國(guó)的歷程和經(jīng)驗(yàn)。

2014年，上海三聯(lián)書(shū)店在上海朱家角開(kāi)了第一家書(shū)店，至今已在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)了10多家分店。上海三聯(lián)書(shū)店總經(jīng)理陳逸凌介紹，三聯(lián)一直在探索不同的經(jīng)營(yíng)模式，未來(lái)還希望能參與到城市更新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)當(dāng)中。陳逸凌認(rèn)為，書(shū)店應(yīng)該保持自己的特色，“上海早期很多書(shū)店都各有特色，比如書(shū)城是上海的文化地標(biāo)，專(zhuān)業(yè)書(shū)店則有河南路上的科技書(shū)店、四平路上的建筑書(shū)店等?！斑^(guò)去，讀者為了這些書(shū)店，可以從南市跑到楊浦，從浦東到浦西，現(xiàn)在很多人已經(jīng)很難再愿意為一家書(shū)店奔波了”，在他看來(lái)，書(shū)店應(yīng)該“各有所美”。

如今的實(shí)體書(shū)店需要面對(duì)各種挑戰(zhàn)。大隱書(shū)局董事長(zhǎng)劉軍坦言，過(guò)去需要討論和正視的更多是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷(xiāo)售帶來(lái)的擠壓，而現(xiàn)在實(shí)體書(shū)店首先需要“爭(zhēng)奪”消費(fèi)者的時(shí)間，“首先是讀者逗留不逗留，其次才是滿(mǎn)意不滿(mǎn)意?！倍阽姇?shū)閣上海區(qū)域總經(jīng)理朱兵看來(lái)，書(shū)店如果能屹立不倒，依靠的將是店外銷(xiāo)售，“鐘書(shū)閣看的不僅是零售，我們更看重店外銷(xiāo)售，以及我們?cè)谶@個(gè)區(qū)域的影響力。店外銷(xiāo)售可以不斷地?cái)U(kuò)張，做出影響?！倍湓茣?shū)院總經(jīng)理凌云分享了書(shū)店品牌的全國(guó)化探索，他透露，除了朵云書(shū)院以外，思南書(shū)局也加入了朵云全國(guó)化布局的矩陣當(dāng)中。在這些書(shū)店負(fù)責(zé)人看來(lái)，“35個(gè)樣本”是起點(diǎn)，未來(lái)會(huì)有更多的書(shū)店加入書(shū)香社會(huì)建設(shè)。

責(zé)任編輯：夏奕寧

校對(duì)：施鋆

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