最近，56家出版機構(gòu)聯(lián)合聲明不參加某電商平臺大促銷，引發(fā)社會廣泛關(guān)注。

該電商平臺提出的促銷方案為全品種圖書價保2折至3折，這意味著出版社每賣一本書不但不賺錢，還有可能賠錢。這份聯(lián)合聲明表達了出版機構(gòu)一直以來對電商平臺定價機制的不滿，也掀起一場關(guān)于圖書價格戰(zhàn)的討論。

近年來，我國圖書銷量從巔峰時期一路下滑，圖書定價卻連年上漲，顯示出版行業(yè)的尷尬處境。伴隨人們閱讀習慣的轉(zhuǎn)變，低成本電子書、線上閱讀不斷沖擊紙質(zhì)書銷售。數(shù)據(jù)顯示，2019年至2023年圖書零售市場中，約三分之一圖書年銷量不足5本。這些鮮有人問津的圖書，定價卻不便宜。有些書定價高是因為版權(quán)成本高；有些書由于印刷量較少，導致印制成本增高；還有些書的價格體現(xiàn)在過度裝幀上，畢竟精裝書上架更吸睛，也能為出版社留出更大利潤空間。

電商平臺樂于搞價格戰(zhàn)，因為促銷不僅深受消費者歡迎，也能滿足出版社銷量訴求，更能為平臺引流獲客。近年來，各大電商平臺紛紛面臨流量瓶頸，營銷創(chuàng)意不夠疊加理性消費風潮，價格戰(zhàn)便成為電商平臺的重要競爭手段。

出版社也被迫卷入價格戰(zhàn)。起初，為了清庫存、降成本，出版社主動擁抱電商，特別是一些同質(zhì)化嚴重的書籍，獨特性不足、議價能力弱，更需要流量曝光。隨著電商話語權(quán)日益加重，加上頭部主播在價格戰(zhàn)上推波助瀾，出版機構(gòu)逐漸處于弱勢地位。面對愈演愈烈的價格戰(zhàn)，出版機構(gòu)實際利潤不斷縮水，為了保證利潤，出版社不得已抬升圖書定價，進一步推動書價從“高”走向“虛高”。

在這場價格戰(zhàn)中，受沖擊最大的可能是實體書店。電商價格戰(zhàn)雖然讓讀者得了實惠，但實體書店的沉浸感仍讓不少讀者流連忘返。比起在大促期間一口氣囤夠半年的“閱讀量”，很多人懷念那份泡在書店一整天不被打擾、臨走時還能順手買走心愛圖書的消費體驗。沒有人愿意看見實體書店在價格戰(zhàn)中消亡。

從行業(yè)角度說，價格戰(zhàn)或加速洗牌，那些缺乏競爭力的出版機構(gòu)會被淘汰出局。出版機構(gòu)需要在價格戰(zhàn)中主動作為，面對讀者的高需求、高期待，要不斷提升自己的內(nèi)容價值，做強自己的優(yōu)勢類別，改進圖書的定價機制。

圖書不同于普通商品。在一些國家，當年新書不允許打折，隔年書籍不允許低于八折，還有的國家全力維護實體書店，不讓圖書過多依賴電商等，這些做法都值得參考。不管從何處發(fā)力，當務(wù)之急是要摒除出版業(yè)高定價、低售價亂象，讓書價回歸理性，讓讀者在線上線下都能舒心消費，讓出版社、實體書店和電商平臺在良性競爭中實現(xiàn)共贏。