身為管理者每個周一早上最應(yīng)該做什么？

美國領(lǐng)導(dǎo)力專家詹姆斯?羅賓斯在其暢銷書《九分鐘領(lǐng)導(dǎo)力》中建議：周一清晨管理者應(yīng)把頭等大事排給“領(lǐng)導(dǎo)力規(guī)劃”，深入思考如何在接下來的一周內(nèi)，激發(fā)員工的工作激情和敬業(yè)精神。

近日，詹姆斯·羅賓斯的最新作品《九分鐘領(lǐng)導(dǎo)力》由高等教育出版社推出中文版，為中國的管理者們提供了一本實用的指南。

書名：《九分鐘領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的九項修煉》

英文名：Nine Minutes on Monday: The Quick and Easy Way to Go from Manager to Leader

作者：[美]詹姆斯·羅賓斯 (James Robbins)

譯者：田科武

出版社：高等教育出版社

在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域，詹姆斯·羅賓斯的名字代表著創(chuàng)新和實效。他提倡，每周一的清晨，管理者都應(yīng)專門安排時間進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)，這是管理者為員工激發(fā)激情和敬業(yè)精神，從而提升整體工作效率的關(guān)鍵時刻。他的理念在《九分鐘領(lǐng)導(dǎo)力》一書中得到了充分闡述。

羅賓斯認(rèn)為，管理者的成就是由其團(tuán)隊的努力所鑄就的。因此，他在書中提出了滿足員工九大需求的方法，這些需求包括四大主要需求和五大次要需求。他結(jié)合多學(xué)科的研究成果和個人的領(lǐng)導(dǎo)力教練經(jīng)驗，提出了一個簡單而有效的提升體系，旨在幫助管理者激發(fā)團(tuán)隊的潛力。

北京青年報社總編輯田科武負(fù)責(zé)翻譯了這本書的中文版，并得到了樊登、羅振宇、六神磊磊等知名人士的推薦。

田科武曾翻譯《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課（加強(qiáng)版）》和《嗨！青春期》等暢銷圖書。田科武認(rèn)為，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)的背景下，這本書的引進(jìn)具有特別的意義。他表示，只有當(dāng)管理者放棄抱怨，轉(zhuǎn)而積極尋找激發(fā)團(tuán)隊動力的方法時，企業(yè)才能更快地走出調(diào)整期，邁向發(fā)展的新階段。

《九分鐘領(lǐng)導(dǎo)力》不僅為管理者提供了一套工具和方法，還被國際暢銷書作者邁克爾·克爾評價為“每位工作場所的經(jīng)理人都需要的書”。這本書的發(fā)布，無疑為領(lǐng)導(dǎo)力實踐提供了新的視角和動力。