對(duì)于七浦路市場(chǎng)，上海人再熟悉不過(guò)了，這里的服裝價(jià)錢(qián)實(shí)惠、樣式新潮，不少人或多或少都買(mǎi)過(guò)。

然而，如今七浦路批發(fā)市場(chǎng)的商鋪卻顯得有點(diǎn)冷清。下午四點(diǎn)半，商家朱叔把擺放在門(mén)口的模特、絲巾樣品陸續(xù)搬回店里，結(jié)束這“零銷(xiāo)量”的一天。“往年電商促銷(xiāo)多少有些影響，但今年的生意還是差了許多。”

熬一天是一天，似乎是當(dāng)下七浦路大多數(shù)商家的現(xiàn)狀。

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七浦路的位置可謂上海黃金地段。

在地鐵天潼路站下車(chē)，與南京東路僅一河之隔，尚未出站，聯(lián)富服飾市場(chǎng)的流行音樂(lè)便已傳來(lái)。

地下二樓被譽(yù)為“上海女人街”，各式女裝、飾品、背包、鞋子一應(yīng)俱全，甚至還有美甲店，這也是人流量最多的一層，但若搭乘著手扶梯逐層向上，音樂(lè)漸隱，燈光逐暗，人流量成倍減少，商鋪多處于關(guān)門(mén)狀態(tài)。

上世紀(jì)九十年代，七浦路已是上海最大的服裝市場(chǎng)，并以”物美價(jià)廉“聞名全國(guó)，被稱(chēng)為“服裝大王”。據(jù)報(bào)道，在1995年1至7月，七浦路服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)1.2億元，全國(guó)除西藏、臺(tái)灣以外的29個(gè)省市的服裝行業(yè)都有人到這里進(jìn)貨。

2006年的七浦路，人流如織。圖源解放日?qǐng)?bào)。

“這一層怎么說(shuō)也有一百多家店，現(xiàn)在全關(guān)了，要么變成倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)在只有3、4家還在營(yíng)業(yè)。”蔡老板的店位于聯(lián)富三樓，正對(duì)扶梯口，專(zhuān)售旗袍。門(mén)店剛做完翻修，門(mén)口還擺放著幾個(gè)朋友送來(lái)的花籃。

蔡老板從事服裝批發(fā)已有三十余年，積累了國(guó)內(nèi)外一批老客戶(hù)?！耙郧叭珖?guó)各地的都來(lái)拿貨，還有新加坡、馬來(lái)西亞的，生意最好的時(shí)候，來(lái)我這拿貨的名單可以記20個(gè)本子?！?/p>

但今年，客戶(hù)少了，貨也拿不動(dòng)了。

“你看，今年就6個(gè)本子，還沒(méi)記滿(mǎn)，很多老客戶(hù)也都倒了……現(xiàn)在還來(lái)拿貨的，拿貨量也是對(duì)半砍?！钡赇佋诙堑闹焓逡彩侨绱耍衲甑臓I(yíng)業(yè)額至少降了80%。

除了聯(lián)富服飾，新七浦、新金浦等附近商場(chǎng)的生意似乎也不盡人意。但新七浦與百聯(lián)不同，這里少有店家關(guān)門(mén)，一樓、二樓的商鋪雖小，但商家都很繁忙，大多數(shù)蹲坐著，一手拿著iPad，一邊清理著地上雜亂的貨物。

圖源解放日?qǐng)?bào)。

“你別看他們很忙，都在理貨，其實(shí)生意也都很差，現(xiàn)在很多拿貨都不給錢(qián)的，賣(mài)不掉的再退回來(lái)?！痹谛缕咂謱?zhuān)賣(mài)男裝的陳老板，為這熱鬧的景象潑了一盆冷水。

生意如此之差，還硬撐著開(kāi)門(mén)，也是迫不得已。

“關(guān)不掉的，倉(cāng)庫(kù)里還有幾百萬(wàn)的貨壓著，怎么可能關(guān)門(mén)，所以現(xiàn)在守著這個(gè)店，能賣(mài)一點(diǎn)是一點(diǎn)?！敝焓甯锌溃曜怆m已不是大問(wèn)題，降了50%，一年十萬(wàn)，但積壓的貨像是無(wú)底洞，死死困住了他。

“存貨壓著，兩周還要進(jìn)新貨，搞一些好看的、新的產(chǎn)品，滿(mǎn)足大家的需求，要不然就更沒(méi)人來(lái)了。”朱叔說(shuō)。

2

線下生意差，為什么不搞電商和直播？因?yàn)閮烧卟⒉患嫒荨?/p>

七浦路大多數(shù)批發(fā)商鋪主營(yíng)業(yè)務(wù)都是線下實(shí)體店，而線上、線下一般只能二選一，同時(shí)兼顧很難做好。

“你放直播，線下店就不樂(lè)意了呀，網(wǎng)上都可以買(mǎi)到了，誰(shuí)還會(huì)去店里買(mǎi)呢？”陳老板的店在聯(lián)富四樓，專(zhuān)賣(mài)女鞋，前兩年生意受疫情影響，她也曾嘗試過(guò)做直播。

“每天下午在店里播，做了三個(gè)月左右，都是零售，賣(mài)不了幾雙?！标惱习遄鲋辈r(shí)曾被拿貨的老客人發(fā)現(xiàn)，為此被罵過(guò)，也損失了幾個(gè)顧客。

這并非個(gè)例。今年3月，同為批發(fā)市場(chǎng)的杭州四季青常青市場(chǎng)曾發(fā)布公告，禁止商家和外來(lái)人員在商場(chǎng)內(nèi)做直播，若多次發(fā)現(xiàn)后未改，將罰款4萬(wàn)元。

廣州十三行等其他城市的服裝批發(fā)市場(chǎng)，也陸續(xù)開(kāi)始限制商戶(hù)的直播行為。

七浦路的生意大不如前。連俊翔/攝。

但由于今年生意大不如前，陳老板與合伙商再次籌劃起直播的事情?！斑@次在家里或是開(kāi)個(gè)新店專(zhuān)門(mén)做直播，這樣就不會(huì)讓拿貨的顧客知道?！?/p>

而位于新七浦二樓的李老板，則光明正大地在店里做著直播?！拔覀冑u(mài)的都是上一季的舊貨，新貨是不會(huì)直播的，要不然批發(fā)的客人會(huì)不高興的?！?/p>

李老板的女裝店裝修得很時(shí)髦，背景音樂(lè)是韓國(guó)女團(tuán)的舞曲，三名員工負(fù)責(zé)直播，在手機(jī)前展示著服裝。另有三人手里拿著iPad，在整理著剛剛被退回的貨款。

“別看他們好像都很忙，但這里扣扣，那里用用，加上員工費(fèi)，一個(gè)月保個(gè)本而已?！崩罾习灞硎荆辈I(yè)務(wù)也才剛起步，大頭還是在批發(fā)上。

3

七浦路生意遇冷，其實(shí)是整個(gè)實(shí)體服裝行業(yè)遭遇的困境。

從宏觀數(shù)據(jù)來(lái)看，服裝、服飾業(yè)的整體情況也不太理想——利潤(rùn)下滑、負(fù)債增多。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，截至今年9月，紡織服裝、服飾業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額都從去年10月開(kāi)始連續(xù)11個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)，9月?tīng)I(yíng)業(yè)收入累計(jì)同比下滑8.1%、利潤(rùn)同比下降7.2%。

收入與利潤(rùn)都在減少，負(fù)債便逐漸增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年9月，紡織服裝、服飾業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到54.43%，是近十年來(lái)的最高值。

周師傅開(kāi)著40座大巴，每周往返于上海與安徽，載著淮北服裝店的老板們來(lái)七浦路拿貨。他說(shuō)：“以前都是坐滿(mǎn)的，今天不超過(guò)10個(gè)?！?/p>

衣服賣(mài)不動(dòng)，該怎么辦？周師傅看得很開(kāi)，“舊的（店鋪）干不下去了，就會(huì)有新的（店鋪）來(lái)干，一直是這樣循環(huán)下來(lái)的?！?/p>

來(lái)拿貨的大巴。連俊翔/攝。

而采訪到的大多數(shù)七浦路商家也尚未從批發(fā)轉(zhuǎn)電商，雖然虧損，但還在可控范圍中?！暗昀镞€有幾十萬(wàn)的庫(kù)存，怎么關(guān)門(mén)？”王老板的店位于聯(lián)富的地下一樓，店門(mén)口是扶梯，轉(zhuǎn)角是地鐵入口，屬于來(lái)了一定會(huì)經(jīng)過(guò)的商鋪。

十多年前，七浦路市場(chǎng)日均人流量可以達(dá)到4萬(wàn)人左右，節(jié)假日的日均人流量可達(dá)到10多萬(wàn)人次左右，年銷(xiāo)售量在數(shù)十億元左右。

“今天營(yíng)業(yè)額就500元，好在店租便宜?！蓖趵习暹呎f(shuō)邊看著手機(jī)里的服飾的照片，那是廠里新出的冬裝，她準(zhǔn)備再進(jìn)幾款。

“天氣冷了，生意自然會(huì)好起來(lái)的。”王老板說(shuō)。 

七浦路就像時(shí)代的隱喻，而時(shí)代的風(fēng)，總是從一處吹向另一處，循環(huán)往復(fù)。在這個(gè)意義上，所有的困境，也都是暫時(shí)的困境。

店主們顯然比我這個(gè)看客更樂(lè)觀。