在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，杠桿無(wú)處不在，真正的求知欲所帶來(lái)的高經(jīng)濟(jì)回報(bào)前所未有。想要打造良好的職業(yè)基礎(chǔ)，就要追隨自己真正的求知欲上下求索，而不是盲目跟風(fēng)眼下賺錢的熱門行業(yè)。

有意思的是，正是在獨(dú)特的熱愛(ài)和愛(ài)好的驅(qū)動(dòng)下，我們才得以掌握只有自己或一小部分人才知道的知識(shí)。如果能夠把求知欲和興趣愛(ài)好結(jié)合、相融，我們就更有可能找到自己的所愛(ài)。

如果一件事物一開(kāi)始讓你興致盎然，后來(lái)又讓你覺(jué)得索然無(wú)味，那么它只是暫時(shí)分散了你的注意力，并不是你心智上真正的好奇所在。請(qǐng)繼續(xù)尋找。

無(wú)論做什么事情，我都以事情本身為目標(biāo)。這也是藝術(shù)創(chuàng)作的一個(gè)鮮明特征。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)、健身還是戀愛(ài)、交友，我始終都認(rèn)為生命的意義在于專注于事情本身，體驗(yàn)過(guò)程，享受當(dāng)下。神奇的是，當(dāng)專注于事情本身時(shí)，你反而能做得更好。即使是賺錢，你也能成為賺得最多的那個(gè)。

我為自己創(chuàng)造財(cái)富最多的一年，實(shí)際上是工作最不努力、對(duì)未來(lái)最不關(guān)心的那一年。我做的大部分事情純粹是為了好玩兒。我等于在昭告身邊的人：“我退休了，不再工作了?！边@樣一來(lái)，我能把時(shí)間花在自己認(rèn)為最有價(jià)值的項(xiàng)目上。由于只關(guān)心過(guò)程，我反而取得了最好的結(jié)果。

《納瓦爾寶典：財(cái)富與幸福指南》，埃里克·喬根森 著，趙燦 譯，中信出版集團(tuán)2022版。

對(duì)一件事情的欲望越小，顧慮就越少，執(zhí)念就越少，反而越會(huì)順其自然，遵循內(nèi)心。你會(huì)以自己擅長(zhǎng)的方式，始終不渝地做下去，工作質(zhì)量也會(huì)因此提高。

不要追逐所謂的“熱門”，而要追求自己真正感興趣的事情。如果在追隨好奇心和求知欲的過(guò)程中又滿足了社會(huì)需求，你就能得到優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

同時(shí)，你更有可能獲得這個(gè)社會(huì)還不能通過(guò)培訓(xùn)提供的技能。如果社會(huì)可以培訓(xùn)他人，這些人就可以取代你。如果你可以被輕易取代，社會(huì)就不需要為你支付重酬。要時(shí)刻牢記，掌握社會(huì)所需的獨(dú)門絕技才是占據(jù)職業(yè)制高點(diǎn)的不二法門。

如果社會(huì)可以培訓(xùn)你，那么總有一天，社會(huì)也可以編寫(xiě)代碼，用計(jì)算機(jī)取代你。

要得到經(jīng)濟(jì)回報(bào)，你就需要提供社會(huì)有其需求但無(wú)從獲得的東西。很多人認(rèn)為，在學(xué)校里可以學(xué)到怎么賺錢，實(shí)則不然，學(xué)校教不會(huì)“經(jīng)商”這個(gè)技能。

認(rèn)真想一想，社會(huì)上還有哪些尚未得到滿足的需求，而你怎樣才能成為第一個(gè)提供相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的人，并將其規(guī)?；＿@才是賺錢真正的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵在于，準(zhǔn)確把握并滿足社會(huì)所需。每一代人所需的產(chǎn)品或服務(wù)都不一樣，但絕大多數(shù)都與科技相關(guān)。

當(dāng)新的需求乍現(xiàn)，而你恰好又是唯一具備相關(guān)技能組合的人時(shí)，大顯身手的時(shí)刻就到了。這期間，你可以通過(guò)免費(fèi)提供產(chǎn)品或服務(wù)在推特、YouTube（視頻網(wǎng)站）上建立自己的品牌。在這個(gè)過(guò)程中，你可能會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)和損失，但是你為自己打造了個(gè)人品牌，贏得了聲譽(yù)。當(dāng)機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)，你就能最大限度地利用杠桿效應(yīng)，擴(kuò)大自己提供的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模。

總體而言，杠桿有三種。

第一種是勞動(dòng)力杠桿，也就是讓別人給你打工。勞動(dòng)力杠桿是一種最古老的杠桿，但在現(xiàn)代社會(huì)，這種杠桿的效果并不是最好的。我甚至認(rèn)為這是一種最落后的杠桿。因?yàn)楣芾硭耸且患浅?fù)雜、極具挑戰(zhàn)的工作，需要高超的領(lǐng)導(dǎo)技巧，弄不好管理者會(huì)落個(gè)眾叛親離、被手下生吞活剝的下場(chǎng)。

資本是第二種相對(duì)較好的杠桿形式。資本杠桿就是用錢來(lái)擴(kuò)大決策的影響力。[1] 資本是一種更現(xiàn)代的杠桿形式，利用資本杠桿有一定的難度，需要一定的技能。在20世紀(jì)，人們?cè)?jīng)利用資本杠桿獲得了驚人的財(cái)富。資本杠桿是20世紀(jì)杠桿的主要形式。

遍覽最富有的人群，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，最有錢的人是銀行家，是腐敗國(guó)家的政客，他們本質(zhì)上都是可以動(dòng)用大量資金的人。再看看大型公司的高層，除了科技公司，絕大多數(shù)老牌大型公司的首席執(zhí)行官其實(shí)都在做財(cái)務(wù)工作。

資本杠桿的放大效應(yīng)非常明顯。管理資本要比管理人更容易，因?yàn)殡S著資本的不斷增長(zhǎng)，其管理難度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于管理不斷擴(kuò)張的團(tuán)隊(duì)。

最后一種杠桿是最新出現(xiàn)的，也是普通人最觸手可及的。這種杠桿就是“復(fù)制邊際成本為零的產(chǎn)品”。

其中包括書(shū)籍、媒體、電影、代碼。在所有不需要他人許可就能使用的杠桿中，代碼可以說(shuō)是最強(qiáng)大的一種——只需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)就夠了。

不要再把人分為富人和窮人、白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)了。現(xiàn)代人的二分法是“利用了杠桿的人”和“沒(méi)有利用杠桿的人”。

復(fù)制邊際成本為零的產(chǎn)品，是最值得研究的杠桿，也是最重要的杠桿。這是一種全新的杠桿形式，問(wèn)世僅幾百年。這種杠桿始于印刷機(jī)。廣播媒體加速了其發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)和編程的出現(xiàn)更是使其產(chǎn)生了爆發(fā)式增長(zhǎng)。不需要他人為你打工，也不需要他人給你投資，你就可以把勞動(dòng)成果放大成百上千倍。

本書(shū)就是一種杠桿。在過(guò)去，如果要分享我的理念，我就得坐在講堂里，現(xiàn)場(chǎng)講課，最多也就講給幾百個(gè)人聽(tīng)。

這種最新形式的杠桿創(chuàng)造了全新的財(cái)富，創(chuàng)造了所有新晉億萬(wàn)富翁。對(duì)上一代人來(lái)說(shuō)，財(cái)富是由資本創(chuàng)造的，發(fā)大財(cái)?shù)氖俏謧悺ぐ头铺剡@些搞投資的人。

而新一代富翁的財(cái)富都是通過(guò)代碼或媒體創(chuàng)造的。喬·羅根的播客每年給他帶來(lái)5 000萬(wàn)到1億美元的收入。還有網(wǎng)絡(luò)主播PewDiePie（菲利克斯），我不清楚他具體賺了多少錢，但肯定比新聞報(bào)道里說(shuō)的還要多。當(dāng)然，還有杰夫·貝佐斯、馬克·扎克伯格、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯等等。他們的財(cái)富都源自基于代碼的杠桿。

新杠桿最重要的特點(diǎn)之一就是，使用它們或獲得成功都無(wú)須經(jīng)過(guò)他人的許可。要使用勞動(dòng)力杠桿，就得有人決定追隨你。要使用資本杠桿，就得有人給你提供資金，你再去進(jìn)行投資或開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

而編程、寫(xiě)書(shū)、錄播客、發(fā)推特、拍視頻這些事情不需要經(jīng)過(guò)任何人的許可。由此可見(jiàn)，新杠桿就像一個(gè)均衡器，極大地縮小了人與人之間的差距，讓社會(huì)變得更平等。[78] 比如，每個(gè)出色的軟件開(kāi)發(fā)者現(xiàn)在都有一大群機(jī)器人在為其工作。寫(xiě)好代碼后，這些機(jī)器人就開(kāi)始工作，在開(kāi)發(fā)者睡覺(jué)的時(shí)候也在為其賺錢。

靠出租自己的時(shí)間是永遠(yuǎn)無(wú)法致富的。

無(wú)論處于人生的哪個(gè)階段，努力的目標(biāo)都是不斷提高自己的獨(dú)立性，而不是升職加薪。擁有獨(dú)立性，為自己獨(dú)特的產(chǎn)出成果負(fù)責(zé)（而不是像打工一樣為投入的時(shí)間負(fù)責(zé)），這才是最理想的狀態(tài)。

人類在不斷進(jìn)化。曾幾何時(shí)，人類社會(huì)是不存在杠桿的。如果我?guī)湍憧巢翊蛩?，?個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)所產(chǎn)出的就只是8個(gè)小時(shí)的成果，投入與產(chǎn)出是相等的。后來(lái)人類發(fā)明了杠桿，發(fā)明了資本、合作、科技、生產(chǎn)力等各種手段，人類社會(huì)進(jìn)入杠桿時(shí)代。在這樣的時(shí)代，作為一名勞動(dòng)者，只有最大化地發(fā)揮杠桿效應(yīng)，才能利用有限的時(shí)間和體力產(chǎn)生巨大的影響力。

與一個(gè)沒(méi)有利用杠桿的勞動(dòng)者相比，利用了杠桿的勞動(dòng)者的產(chǎn)出會(huì)增加成千上萬(wàn)倍。對(duì)利用杠桿的勞動(dòng)者而言，判斷力的重要性遠(yuǎn)超投入時(shí)間的長(zhǎng)短和工作的努力程度。

別說(shuō)把編程效率提高10倍了，提高1 000倍的情況也是真實(shí)存在的，只是我們沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)—看看推特上值得關(guān)注的約翰·卡馬克、馬庫(kù)斯·佩爾松、中本聰?shù)热司椭懒恕?/u>

舉例來(lái)說(shuō)，一位優(yōu)秀的軟件工程師只需要編寫(xiě)一小段正確的代碼、創(chuàng)建一個(gè)正確的小程序，就能為公司創(chuàng)造5億美元的價(jià)值。但如果有10位工程師，投入了10倍的時(shí)間和精力，卻可能因?yàn)檫x擇了錯(cuò)誤的模型、錯(cuò)誤的產(chǎn)品、錯(cuò)誤的編程方式，或者錯(cuò)誤的病毒營(yíng)銷模式而白白浪費(fèi)了時(shí)間。投入與產(chǎn)出之間存在不匹配性，特別是對(duì)那些利用了杠桿效應(yīng)的勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)。

人生的一大目標(biāo)應(yīng)該是掌控自己的時(shí)間。理想的工作是利用杠桿效應(yīng)的工作。在這種工作模式下，你可以掌控自己的時(shí)間，并能對(duì)自己的產(chǎn)出成果負(fù)責(zé)。如果你通過(guò)提供絕佳的解決方案給企業(yè)帶來(lái)了神奇的轉(zhuǎn)機(jī)，那么你必將得到金錢的回報(bào)。特別是，如果別人根本不知道你是如何做到的，他們就必須不斷地付錢給你，讓你繼續(xù)提供這種產(chǎn)品或服務(wù)。而你之所以能夠做到這一點(diǎn)，就是因?yàn)槟愕陌V迷、技能或天賦。

如果你有專長(zhǎng)，有責(zé)任感，又懂得如何利用杠桿效應(yīng)，社會(huì)為你提供的金錢回報(bào)就會(huì)與你的價(jià)值相匹配。這時(shí)，你就能節(jié)省下更多時(shí)間，進(jìn)而變得超級(jí)高效。你不需要為開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)，不需要努力表現(xiàn)自己，也不需要通過(guò)匯報(bào)材料體現(xiàn)你的工作量——你只要關(guān)注工作本身就可以了。

只關(guān)注工作本身，效率就會(huì)變得極高。你可以合理調(diào)配自己的工作，在精力充沛的時(shí)候工作，不在狀態(tài)不佳的時(shí)候做無(wú)用功。這樣，你就能夠贏得屬于自己的時(shí)間。

每周工作40小時(shí)是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物。知識(shí)勞動(dòng)者的時(shí)間安排與運(yùn)動(dòng)員如出一轍，有訓(xùn)練和沖刺的時(shí)間，也有休息和重新評(píng)估的時(shí)間。

銷售就是一個(gè)例子，特別是高端銷售。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人可能不是一個(gè)理想職業(yè)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)實(shí)在太過(guò)激烈。但是，如果能夠成為一個(gè)集自我推銷和房屋銷售能力于一身的頂級(jí)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，那么當(dāng)別人還在為賣出10萬(wàn)美元的公寓苦苦掙扎時(shí)，你可能只用1/10的時(shí)間就賣出了價(jià)值500萬(wàn)美元的豪宅。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的投入與產(chǎn)出存在不匹配性。

任何一款產(chǎn)品的構(gòu)建和銷售都是這樣的，投入與產(chǎn)出不存在必然聯(lián)系。世界上的工作本質(zhì)上分為兩種：存在杠桿的工作和不存在杠桿的工作。所以，不要選擇類似客服這樣的支持性工作。這種工作投入和產(chǎn)出的關(guān)系相對(duì)緊密，產(chǎn)出主要取決于投入的時(shí)長(zhǎng)。

投入和產(chǎn)出之所以脫節(jié)，是因?yàn)楣ぞ吆透軛U的存在。一個(gè)職業(yè)的創(chuàng)造性越高，其投入與產(chǎn)出的不匹配性越高。而投入和產(chǎn)出高度相關(guān)的職業(yè)很難創(chuàng)造財(cái)富，從事這種職業(yè)也很難給自己帶來(lái)財(cái)富。

想加入一家偉大的科技公司，銷售技能和構(gòu)建技能必備其一。如果二者都不具備，那就去學(xué)習(xí)。

學(xué)會(huì)銷售，學(xué)會(huì)構(gòu)建。同時(shí)掌握這兩種技能的人會(huì)勢(shì)不可當(dāng)。

銷售和構(gòu)建是兩個(gè)非常寬泛的概念。構(gòu)建產(chǎn)品很難，因?yàn)樯婕岸鄠€(gè)變量，涵蓋設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造、物流、采購(gòu)等環(huán)節(jié)，甚至還包括服務(wù)的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)。因此，“構(gòu)建”的定義非常多元。

每個(gè)行業(yè)都定義了各自的“構(gòu)建者”。在我們科技行業(yè)，“構(gòu)建者”是首席技術(shù)官，是程序員，是軟件工程師和硬件工程師。即便是洗衣行業(yè)，也存在“構(gòu)建者”。洗衣行業(yè)的“構(gòu)建者”就是設(shè)計(jì)洗衣服務(wù)的人，是確保流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的人，是確保所有衣服在正確的時(shí)間被運(yùn)送至正確地點(diǎn)的人，等等。

另一個(gè)概念是銷售。銷售的定義同樣很寬泛。銷售不一定是針對(duì)個(gè)體顧客銷售產(chǎn)品，也可以指市場(chǎng)營(yíng)銷、媒體傳播、人才招聘、資金募集、員工激勵(lì)、公共關(guān)系等，涉及面非常廣。

用頭腦賺錢，而不是用時(shí)間賺錢。

還是以房地產(chǎn)行業(yè)為例。在房地產(chǎn)行業(yè)，最低級(jí)的工作莫過(guò)于做房屋維修。維修師傅按老板要求，早上8點(diǎn)到客戶家里開(kāi)始干活，每個(gè)小時(shí)能掙10-20美元。這里不存在任何杠桿效應(yīng)。維修師傅需要承擔(dān)一定的責(zé)任，但并不是真正的責(zé)任，因?yàn)樗恍枰獙?duì)老板負(fù)責(zé)，不需要對(duì)客戶負(fù)責(zé)。維修師傅沒(méi)有任何真正的專長(zhǎng)，因?yàn)樗傻幕詈芏嗳硕紩?huì)干。所以，做房屋維修掙不到什么錢。出售自己的技能、出租自己的時(shí)間，得到的報(bào)酬只能比最低工資略高一點(diǎn)兒。

往上一層是為業(yè)主修建房子的承包商。他們承包項(xiàng)目的合同金額可能是5萬(wàn)美元，給工人開(kāi)出的工資是每小時(shí)15美元，他們把中間的差額裝進(jìn)了自己的腰包。

做承包商顯然比做維修工人更好。但怎么衡量好與不好呢？怎么知道其中的差別呢？之所以說(shuō)做承包商更好，是因?yàn)槌邪绦枰袚?dān)一定的責(zé)任。承包商需要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。如果項(xiàng)目進(jìn)展不順利，他們會(huì)夜不能寐。承包商請(qǐng)工人來(lái)干活，獲得了勞動(dòng)力杠桿。他們也擁有更多專長(zhǎng)，比如如何組織團(tuán)隊(duì)，如何確保團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成任務(wù)，如何處理與城市管理相關(guān)的法律問(wèn)題，等等。

再往上一層是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。開(kāi)發(fā)商做的事情就是買入房地產(chǎn)，雇用承包商通過(guò)改造提高房產(chǎn)價(jià)值，然后出售房產(chǎn)，獲得利潤(rùn)。他們最開(kāi)始可能需要以貸款或向投資者募資的方式買下房地產(chǎn)，然后拆除重建，進(jìn)行銷售。工人每小時(shí)能掙15美元，承包商一個(gè)項(xiàng)目能賺5萬(wàn)美元，而開(kāi)發(fā)商的收入遠(yuǎn)不止這些。他們低價(jià)買入，高價(jià)賣出，除去建筑費(fèi)用，還能賺取50萬(wàn)美元甚至100萬(wàn)美元的利潤(rùn)。這時(shí)需要注意了：開(kāi)發(fā)商需要做什么呢？他們需要做的就是承擔(dān)重大責(zé)任。

開(kāi)發(fā)商要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，在擁有更大杠桿效應(yīng)的同時(shí)，他們也需要擁有更多專長(zhǎng)。他們需要了解融資方法、與城管相關(guān)的法律法規(guī)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的走向等等，也需要判斷風(fēng)險(xiǎn)是否值得承擔(dān)。其工作難度比承包商要大得多。

再往上一層是房地產(chǎn)基金經(jīng)理。房地產(chǎn)基金經(jīng)理?yè)碛芯薮蟮馁Y本杠桿。他們與許許多多開(kāi)發(fā)商打交道，囤積了大量房屋。

再往上一層可能是這樣一個(gè)人：他想在房地產(chǎn)市場(chǎng)上發(fā)揮最大的杠桿效應(yīng)，擁有最多的專長(zhǎng)。這個(gè)人會(huì)說(shuō)：“我了解房地產(chǎn)的方方面面，從基本的房屋建設(shè)到物業(yè)和銷售，再到房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和繁榮周期。我同時(shí)也了解科技行業(yè)，知道如何招募開(kāi)發(fā)人員，如何編寫(xiě)代碼，如何構(gòu)建一個(gè)好產(chǎn)品，我也知道如何獲得風(fēng)投，如何取得回報(bào)，對(duì)科技和金融的運(yùn)轉(zhuǎn)方式了如指掌?！?/p>

但很顯然，這不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人擁有這么多知識(shí)。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，可以把具備不同技能的人才聚到一起，組成團(tuán)隊(duì)。這樣，團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)手就擁有了在科技和房地產(chǎn)領(lǐng)域的專長(zhǎng)。這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的做法意味著公司將承擔(dān)巨大的責(zé)任，同時(shí)也承擔(dān)了重大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者會(huì)把全部時(shí)間和精力投入其中。公司會(huì)聘用大量開(kāi)發(fā)人員，這是代碼杠桿。被吸引來(lái)的投資和創(chuàng)業(yè)者初始投入的資本構(gòu)成了資本杠桿。公司同時(shí)雇用了行業(yè)頂尖人才，例如優(yōu)秀的工程師、設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷專家等，這是勞動(dòng)力杠桿。

最終的結(jié)果，可能是打造出類似房地產(chǎn)搜索引擎Trulia、互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介網(wǎng)站Redfin或免費(fèi)房產(chǎn)評(píng)估網(wǎng)站 Zillow這樣的公司，財(cái)富創(chuàng)造潛力可能有數(shù)億甚至數(shù)十億美元。

隨著層級(jí)不斷向上，杠桿效應(yīng)愈加明顯，責(zé)任愈加重大，需要的專長(zhǎng)也越來(lái)越多。在勞動(dòng)力杠桿的基礎(chǔ)上增加資本杠桿，在勞動(dòng)力杠桿和資本杠桿的基礎(chǔ)上增加代碼杠桿，通過(guò)這種方式，創(chuàng)業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，也越來(lái)越接近擁有所有上行潛力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值極值，而不再僅僅是領(lǐng)取薪水那么簡(jiǎn)單。

以領(lǐng)取月薪的打工者為起點(diǎn)，志存高遠(yuǎn)，不斷提升目標(biāo)，努力獲得更多杠桿效應(yīng)，承擔(dān)更多責(zé)任，學(xué)習(xí)更多專長(zhǎng)。將這些結(jié)合起來(lái)，再加上復(fù)利效應(yīng)的神奇作用，假以時(shí)日，你就可以變得非常富有。

唯一需要避免的，就是身敗名裂的風(fēng)險(xiǎn)。

避免身敗名裂的意思就是不要鋃鐺入獄。所以，不要做任何違法違紀(jì)的事情，任何事都不值得拿自己的自由和聲譽(yù)去冒險(xiǎn)。要避免一敗涂地的災(zāi)難性損失。避免身敗名裂也意味著不要做那些可能會(huì)威脅自身安全或健康的事情。你必須照顧好自己的身體。

不要做可能會(huì)讓你全盤(pán)皆輸?shù)氖虑?。不要孤注一擲、鋌而走險(xiǎn)。相反，要把賭注押在那些勝算較大、能帶來(lái)巨大利益的事情上。

（作者埃里克·喬根森為產(chǎn)品策略師、作家，他作為陌生人收集和整理了硅谷知名天使投資人納瓦爾?拉維坎特發(fā)表于Twitter等自媒體平臺(tái)的文章、語(yǔ)錄，匯編成《納瓦爾寶典》，在征求了納瓦爾的首肯后正式出版。本文摘自《納瓦爾寶典》一書(shū)，澎湃新聞獲授權(quán)轉(zhuǎn)載。）