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汽車新勢(shì)力|林肯3年交付十萬(wàn)輛,全新領(lǐng)航員引領(lǐng)下一個(gè)風(fēng)口

澎湃新聞?dòng)浾?陳楚薇
2018-02-22 15:44
來(lái)源:澎湃新聞
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在2017年整體放緩的車市大環(huán)境下,隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的加劇,豪華車“異軍突起”成為了國(guó)內(nèi)車市重要的增長(zhǎng)引擎。數(shù)據(jù)顯示,2017年以德系奔馳、寶馬、奧迪領(lǐng)銜的豪華品牌全年銷量超過(guò)250萬(wàn)輛,多家品牌增幅超20%。

即便“強(qiáng)者如云”,福特汽車旗下豪華品牌林肯在去年的表現(xiàn)依舊頗為亮眼。根據(jù)林肯中國(guó)銷量數(shù)據(jù),2017年12月,林肯中國(guó)在華單月銷量超6000輛,全年銷量達(dá)5.41萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)66%。值得注意的是,自2014年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),林肯成為首個(gè)3年之內(nèi)累計(jì)銷量突破10萬(wàn)輛的豪華車品牌。

事實(shí)上,林肯已經(jīng)是二度進(jìn)入中國(guó),早在2005年,林肯就通過(guò)福特的銷售渠道以進(jìn)口車型的身份在華銷售。但是彼時(shí),國(guó)人對(duì)林肯的接受程度顯然并不高,加之產(chǎn)品老舊,銷量始終不溫不火,最終在2008年黯然出局。

但面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)這塊巨大的“蛋糕”,林肯顯然不輕言放棄。2014年11月,借力國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)的火爆,林肯同時(shí)攜MKZ和MKC兩款車型再度宣布在華“起航”,這一次,林肯帶來(lái)了更現(xiàn)代且更加符合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品,為德系品牌壟斷的豪華車市場(chǎng)注入一股新鮮的血液,被外界視為中國(guó)市場(chǎng)的“新”豪華品牌。

此后,林肯快速推出SUV車型的做法也堪稱業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。2015年,林肯先后引入了中大型SUV產(chǎn)品MKX以及全尺寸SUV領(lǐng)航員,2016年11月,中大型轎車Continental正式與消費(fèi)者見(jiàn)面。在進(jìn)入中國(guó)兩年之內(nèi),林肯就完成了5款產(chǎn)品全面布局的“承諾”,包括各種尺寸的SUV以及兩款轎車車型。

而伴隨每一次新產(chǎn)品的引入,林肯品牌在華銷量也高潮迭起。2015年,作為林肯二度入華度過(guò)的第一個(gè)自然年,該品牌全年銷量達(dá)到1.16萬(wàn)輛;2016年林肯在華銷量“翻番式”增長(zhǎng)至3.22萬(wàn)輛,同比增幅高達(dá)179.95%;去年,林肯全年銷量達(dá)到5.4萬(wàn)輛,同比增幅66%,已是2015年全年銷量的4倍。

在超高速銷量增速背后,究其原因,林肯準(zhǔn)確抓住了中國(guó)SUV市場(chǎng)的熱潮,同時(shí)進(jìn)口美系豪華SUV又賣點(diǎn)十足。數(shù)據(jù)顯示,2017年中型SUV車型MKC當(dāng)之無(wú)愧成為了林肯在華銷量“功臣”,全年累計(jì)售出1.82萬(wàn)輛,同比增幅31%,占據(jù)林肯在華總銷量的超三成;而中大型SUV MKX以及全尺寸SUV 領(lǐng)航員的表現(xiàn)同樣不俗,去年分別售出1.14萬(wàn)輛和1401輛。相比之下,林肯兩款轎車也并“不偏科”,林肯MKZ以及Continental去年分別售出1.2萬(wàn)輛和1萬(wàn)輛。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,林肯的產(chǎn)品及定價(jià)策略講求高舉低打,以MKC為例,保有原裝進(jìn)口的光環(huán),而車型動(dòng)力水平較德系更高,尺寸更大,雖然價(jià)格略高,但在消費(fèi)者對(duì)德系豪華審美“疲勞”之際,容易以較有辨識(shí)度的外觀以及小眾情懷取勝。

這不得不提到林肯品牌本身,雖然從進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間點(diǎn)來(lái)看,林肯稱得上是一個(gè)全新的品牌,但該品牌在中國(guó)消費(fèi)者的觀念里始終是美國(guó)總統(tǒng)座駕代名詞,這種根深蒂固的知名度不容小覷。

此外,值得肯定的是,林肯抓住了中國(guó)豪車消費(fèi)者對(duì)于品牌體驗(yàn)以及服務(wù)的“痛點(diǎn)”。在二度入華之際,除了產(chǎn)品,林肯還帶來(lái)了“林肯之道“——?jiǎng)?chuàng)新性的個(gè)性化購(gòu)車擁車體驗(yàn)?zāi)J?,它基于每位消費(fèi)者的獨(dú)特需求為其提供個(gè)性化服務(wù),例如在林肯個(gè)性化定制中心,客戶可以根據(jù)自身需求定制屬于自己的專屬座駕,同時(shí)還可定制個(gè)性化的試駕體驗(yàn)。售后服務(wù)方面,客戶可以通過(guò)視頻實(shí)時(shí)查看愛(ài)車的維修保養(yǎng)過(guò)程,并可配合客戶日程而延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間等等。這種營(yíng)銷體驗(yàn)方式在很大程度上滿足了如今豪車消費(fèi)者的需求,即不僅僅只是買車,而是購(gòu)買一種豪華品牌體驗(yàn)。

林肯MKC

然而,豪華車市場(chǎng)的戰(zhàn)役如同一場(chǎng)馬拉松,林肯就好比一位在聽(tīng)到令槍響起便如箭離弦的運(yùn)動(dòng)員,所有人都在關(guān)注著他能否始終保持高速?zèng)_向終點(diǎn)。

目前,在中國(guó)豪華車市場(chǎng),一二三線豪華品牌如今似乎是以年銷量50萬(wàn)、10萬(wàn)、5萬(wàn)來(lái)劃定,雖然林肯品牌三年保持高增速,但目前年銷量在5萬(wàn)量級(jí),相比于雷克薩斯,捷豹路虎,凱迪拉克等二線豪華而言仍舊有一定差距。尤其在2017年,對(duì)于林肯品牌而言66%的增幅仍然非??上玻豢煞裾J(rèn)的是這一數(shù)字相比于之前180%的同比增幅已有所放緩,這很大程度上是因?yàn)槿ツ暝撈放茮](méi)有全新車型引入。

對(duì)此,林肯中國(guó)總裁梅藹明(Amy Marentic)也在澎湃新聞?dòng)浾叩牟稍L中坦言,“(林肯)銷量的基數(shù)在不斷擴(kuò)大,因此增速百分比會(huì)逐步縮小,2018年我預(yù)計(jì)會(huì)比今年的數(shù)字更小?!泵诽@明告訴記者,據(jù)她觀察,“新車效應(yīng)”在中國(guó)市場(chǎng)遠(yuǎn)比北美市場(chǎng)更加明顯,但對(duì)于林肯而言,更加重要的是把握新車推出的節(jié)奏。

2018年1月,林肯銷售5,008輛,同比增幅果然縮小至7%,但旗艦轎車林肯大陸Continental單月售出1,200輛,同比增長(zhǎng)高達(dá)136%,成為福特1月在華增速最快車型。

在這一形勢(shì)下,林肯無(wú)法放慢現(xiàn)有車型的改款更新速度,2017年,MKC和MKZ均迎來(lái)了全新改款,2018伊始,1月25日,林肯領(lǐng)航員也正式全新改款上市,新車共推出2款車型,搭載3.5L V6雙渦輪增壓汽油直噴發(fā)動(dòng)機(jī),匹配10AT變速箱,售價(jià)112.8萬(wàn)-122.8萬(wàn)元。

在一系列改款車型身上,梅藹明指出林肯對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)需求的理解正在不斷深化,就以領(lǐng)航員這款最具個(gè)性的產(chǎn)品而言,新車配備了抬頭顯示,座椅30項(xiàng)調(diào)節(jié)以及手機(jī)無(wú)線充電功能,這些都是在深入考察中國(guó)消費(fèi)者需求后做出的增進(jìn)。

全新林肯領(lǐng)航員與林肯中國(guó)總裁梅藹明(Amy Marentic)

外界有推測(cè)稱,全新領(lǐng)航員這一霸氣十足的產(chǎn)品上市,或?qū)⒊蔀榱挚舷乱粋€(gè)“十萬(wàn)風(fēng)口”的突破口。但是,領(lǐng)航員的百萬(wàn)售價(jià)注定它很難在體量上取得太大突破,林肯的“本土化”策略才應(yīng)是其進(jìn)擊的下一個(gè)風(fēng)口。去年12月,福特方面正式宣布啟動(dòng)林肯品牌整車產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化,第一步便是要在2019年推出一款專屬中國(guó)市場(chǎng)的豪華SUV車型。對(duì)于將要國(guó)產(chǎn)化的車型以及進(jìn)度,梅藹明并未向記者透露更多細(xì)節(jié),但她稱一切“正在有條不紊的進(jìn)行之中”。值得注意的是,截至去年12月底,林肯在全國(guó)擁有100家林肯中心,預(yù)計(jì)2018年再新增25家達(dá)到125家,這樣的擴(kuò)張節(jié)奏并不算快,可見(jiàn)林肯在網(wǎng)店擴(kuò)張上并不冒進(jìn),而是以保障經(jīng)銷商利潤(rùn)以及林肯之道服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為先。

隨著國(guó)產(chǎn)化落地,毫無(wú)疑問(wèn)的是,國(guó)產(chǎn)車價(jià)格的下探,將成為林肯銷量繼續(xù)向上“突圍”的重要利器,但挑戰(zhàn)也接踵而至:例如,摘下了進(jìn)口車“光環(huán)”的林肯,消費(fèi)者是否依然買賬;一旦銷量波動(dòng),林肯是否能夠消化國(guó)產(chǎn)化帶來(lái)的快速膨脹的產(chǎn)能等等。這些或許都是林肯品牌接下來(lái)必須直面的挑戰(zhàn)。

    校對(duì):丁曉
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