作者：龔進輝

不知你發(fā)現(xiàn)了沒，每次蘋果舉辦新品發(fā)布會后，羅永浩都會例行吐槽，從不缺席。這不，今年凌晨，蘋果2022年WWDC如約而至，我原以為他會吐槽采用劉海屏設(shè)計的全新MacBook Air很丑，但沒想到槽點竟然是macOS Ventura。

有網(wǎng)友發(fā)微博表示，自己看到macOS Ventura演示時，突然聯(lián)想到SmartisanOS的One Step，并好奇羅永浩會作何感想。對此，羅永浩轉(zhuǎn)發(fā)該微博，并回應(yīng)道：

“嗯，今年他們有點放飛自我了，一口氣抄了四五個。昨晚看到有些錘友們又憤憤不平了，其實沒必要。當年喬布斯做了那么多產(chǎn)品創(chuàng)新，中間困難的十幾二十年也被勢利鬼們當成傻逼；WebOS被蘋果抄得片甲不留，但今天的人們甚至不知道它的存在。企業(yè)成敗，拼的是綜合能力和機遇，單靠產(chǎn)品是沒有用的?！?/p>

不難看出，對于蘋果抄襲錘子，羅永浩一點也不生氣，反倒是看得很淡，并冷靜地分析出“企業(yè)成敗并非單靠產(chǎn)品”這一大道理來。換言之，羅永浩對蘋果抄襲錘子或其他廠商，一點也不意外，畢竟喬布斯逝世后這家公司便時常陷入創(chuàng)新乏力的質(zhì)疑之中。

而羅永浩無疑是批評蘋果最狠、最賣力的科技領(lǐng)袖之一，無論是當年執(zhí)掌堅果手機時還是現(xiàn)在退出手機圈，他一直都發(fā)自內(nèi)心地不待見蘋果，一如既往地diss蘋果不思進取，言辭非常犀利，甚至充滿不屑、諷刺和挖苦。

比如，2014年9月，羅永浩在觀看iPhone 6發(fā)布會時，接連發(fā)表微博抨擊iPhone 6和Apple Watch的設(shè)計不盡如人意，惋惜現(xiàn)在的蘋果已淪為一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。2017年9月，他直言蘋果近幾年表現(xiàn)是原地踏步，甚至是退步。

 

“從這個（創(chuàng)新）角度來講，我覺得（蘋果）基本上沒有什么進步，是非常讓人失望的......我們過去對這個產(chǎn)品的信任，是基于它每次發(fā)布新的都會給我們帶來驚喜，從這個角度去看的話，這幾年是原地踏步，甚至是退步的?！绷_永浩說道。

去年9月，他把炮口對準iPhone 13系列，“你看看他們做的那些東西！兩個攝像頭旋轉(zhuǎn)45度就下一代了？它要真是我的子公司，產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師我肯定會全部開除?！睕]過多久，羅永浩又公開“內(nèi)涵”iPhone 13 Pro宣傳文案定為“強得很”真是沒文化。

今年元旦，羅永浩怒懟“子公司”蘋果掌門人庫克?！皫炜?，導入音樂后自動退出CD的功能是哪個喪心病狂的產(chǎn)品經(jīng)理取消的？知道這個愚蠢的改動有多不人性化嗎？你那邊的產(chǎn)品團隊現(xiàn)在是完全失控了嗎？你們這樣對得起老爺子嗎？有困難要跟我說?。∩洗稳∠鸐agSafe的惡性事故，徹底復(fù)盤了嗎？不管怎么樣，今天先新年快樂，年后要進步！”

當然，他在吐槽之余還不忘給庫克提出具有建設(shè)性的建議?！澳阋涀?，把產(chǎn)品做好只有兩個方法：要么有一支天才的產(chǎn)品經(jīng)理團隊（這個你不用騙我，我知道你們已經(jīng)不行了），要么像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，完全依賴大數(shù)據(jù)和AB測試。你們仗著創(chuàng)始人留下的老本已經(jīng)過得很舒服了，不要再胡來，做禍害用戶體驗的事，拜托了！”

羅永浩直言，庫克向自己求助的話會異常管用，并說出“有困難要跟我說”這種霸氣的話。“你知道為什么除了專業(yè)人士，很少有人知道我是在世的最好的產(chǎn)品經(jīng)理嗎？（好吧...廣告法...之一）因為我太能說了...就像有的演員太帥了，大家就忽略他的演技?！?/p>

如今，羅永浩又雙叒叕diss蘋果，我一點也不意外，足以看出他對蘋果可謂是失望透頂?？梢灶A(yù)見的是，這將不是羅永浩最后一次diss蘋果，未來他仍會“內(nèi)涵”這家科技巨頭，盡管后者取得非凡的商業(yè)成就。