5月26日，澎湃新聞（m.xinlihui.cn）從國家電網(wǎng)公司官網(wǎng)獲悉，在5月25日與來訪的國務院國資委主任、黨委副書記肖亞慶一行座談時，國網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪就推進各項改革、調整業(yè)績考核等方面提出具體建議，其中包括“將電工裝備制造、產(chǎn)業(yè)金融納入公司主業(yè)范圍”。

除此之外，舒印彪還提及，建議國資委研究交叉補貼問題，推動建立電力普遍服務機制；統(tǒng)籌考慮電網(wǎng)企業(yè)特殊性和社會貢獻等因素，合理設定公司利潤、經(jīng)濟增加值等考核指標，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力；協(xié)調其他中央企業(yè)，妥善解決其他中央企業(yè)自備電廠供電資產(chǎn)移交問題等。

國網(wǎng)公司新聞稿顯示，5月25日，肖亞慶一行到國網(wǎng)公司調研并出席工作座談會。肖亞慶對國網(wǎng)公司提出了若干具體要求，包括“積極推進電力改革和國資國企改革，以提高核心競爭力為目標，盡快在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得突破，在車聯(lián)網(wǎng)等新領域發(fā)揮‘系統(tǒng)集成者’作用，帶動行業(yè)快速健康發(fā)展，聚焦核心業(yè)務，推動金融、產(chǎn)業(yè)板塊健康發(fā)展?！?/p>

除供電等公共服務業(yè)務外，國網(wǎng)公司旗下還有許繼電氣、平高電氣等一系列制造業(yè)企業(yè)，同時擁有資產(chǎn)龐大的金融、房地產(chǎn)甚至體育產(chǎn)業(yè)。

2015年3月下發(fā)的《中共中央 國務院關于進一步深化電力體制改革的若干意見》（中發(fā)[2015]9號）文件提出，要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和電力技術特性定位電網(wǎng)企業(yè)功能，“繼續(xù)完善主輔分離”。

“主輔分離”，是從2002年電改開始就確立的電力工業(yè)改革目標。2002年發(fā)布的《國務院關于印發(fā)電力體制改革方案的通知》（國發(fā)[2002]5號），確定了廠網(wǎng)分開、主輔分離、主多分離、輸配分開的改革方向。按照“主輔分離”精神，國網(wǎng)公司理應剝離所有非電網(wǎng)資產(chǎn)，其中包括從事電力設計、設備制造、電力建造等業(yè)務的二級單位。

2010年，經(jīng)國資委批復同意，國網(wǎng)公司正式重組整合國內電氣設備龍頭許繼集團和平高集團。但國網(wǎng)公司挺進上游裝備業(yè)打造直屬設備制造體系的行為，曾在業(yè)內引發(fā)廣泛質疑。包括中國機械工業(yè)聯(lián)合會在內的反對方認為，國網(wǎng)將許繼、平高收入囊中有悖于電改的“主輔分離”方向，一個集標準制定、設備制造、招標和采購等多重角色于一身的巨無霸電網(wǎng)企業(yè)的誕生，無益于公平、公正的競爭機制，將致使國網(wǎng)體系外的電氣制造企業(yè)更難獲得訂單。

官網(wǎng)資料顯示，國網(wǎng)公司是以投資建設運營電網(wǎng)為核心業(yè)務的特大型國有企業(yè)，總資產(chǎn)3.4萬億元，營業(yè)收入2萬億元，供電區(qū)域覆蓋中國26個省（自治區(qū)、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電人口超過11億，管理境外資產(chǎn)約560億美元，是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)，在2016年《財富》世界500強排名第二位、中國企業(yè)500強第一位。