共享經(jīng)濟(jì)火爆，樂視也提出了“共享電視”的概念。

5月16日，樂視網(wǎng)（300104）子公司樂視致新在北京舉行新品發(fā)布會，由樂視致新總裁梁軍主持，發(fā)布了4款超級電視新品，價(jià)格從3699元至19999元不等。

其中，定價(jià)為3699元的4X55M，被梁軍稱作共享電視，“一臺可以為用戶‘賺錢’的電視”。

具體的操作模式上，樂視致新通過共享電視推出了“會員續(xù)杯模式”，用戶只要達(dá)成三個(gè)任務(wù)中任意一個(gè)，就可以延長一年影視會員。任務(wù)包括開機(jī)達(dá)到277天、通過電視購物付費(fèi)游戲等積累“成長值”到一定數(shù)額，或是購買售后服務(wù)大禮包。

“我們通過共享電視的設(shè)計(jì)，能把不同領(lǐng)域、不同資源有機(jī)結(jié)合在一起，讓所有的參與方都能夠得到他要得到的。對于樂視來講，我們當(dāng)然希望銷售更多的會員，對于廣告主來講，他當(dāng)然希望每天樂視都能開著，對于用戶來講，只要每天按開關(guān)鍵看電視，就能通過開機(jī)的天數(shù)來獲得利益?！?p>

在提出共享電視概念之余，梁軍還調(diào)侃了當(dāng)下如火如荼的“共享單車大戰(zhàn)”，“共享單車的門檻是非常低的，低到顏色已經(jīng)不夠用了，據(jù)說要用斑馬色。”樂視致新營銷傳播副總裁任冠軍在發(fā)布會后的采訪中，直接表示共享單車的模式是偽共享。

主營電視業(yè)務(wù)的樂視致新被視作樂視最為優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，樂視戰(zhàn)略投資者融創(chuàng)中國、“債主”仁寶電腦和信利光電在樂視資金鏈危機(jī)爆發(fā)后，紛紛選擇了入股樂視致新。

2016年年報(bào)顯示，樂視致新當(dāng)年的營業(yè)收入為160.8億元，凈利潤為負(fù)6.3億元。樂視網(wǎng)在年報(bào)中稱，2017年，超級電視等智能終端的銷售量目標(biāo)為力爭700萬臺，年報(bào)還披露，預(yù)計(jì)2017年樂視大屏成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈利，體現(xiàn)在業(yè)績上，預(yù)計(jì)將為樂視網(wǎng)凈利潤增加數(shù)億元，對此，深交所向樂視網(wǎng)發(fā)去了問詢函，要求說明盈利預(yù)計(jì)的合理性。

梁軍介紹，目前樂視電視的收入來源主要還是集中在會員和廣告，增長最快的是大屏業(yè)務(wù)，“我們?nèi)ツ晏潛p，我們的戰(zhàn)略就是要虧，今年我們說的是要盈利。”

賈躍亭創(chuàng)立的樂視系公司在去年11月起陷入了嚴(yán)重的資金鏈危機(jī)，對于樂視面臨的資金困境，梁軍表示，“我們的團(tuán)隊(duì)非常穩(wěn)定，缺錢的是非上市公司的業(yè)務(wù)。”

在引入融創(chuàng)中國，以及“債轉(zhuǎn)股”的仁寶電腦和信利電子后，梁軍透露，樂視致新將進(jìn)行下一輪股權(quán)融資，“資金始終是業(yè)務(wù)運(yùn)營的關(guān)鍵，債權(quán)融資也一樣，現(xiàn)在正在做，只不過沒法講很多細(xì)節(jié)。”

“過去激進(jìn)的樂視已經(jīng)回來了。”梁軍表示，“當(dāng)然今天的激進(jìn)不再像過去大規(guī)模虧錢，我們非常清晰自己的策略：給市場足夠的壓力，給用戶足夠的利益?！?/p>