面對(duì)股市大漲、自身股價(jià)為何不如預(yù)期強(qiáng)力上漲的疑問(wèn)，中國(guó)平安總經(jīng)理任匯川在股東大會(huì)上表示，中國(guó)平安“互聯(lián)網(wǎng)+大藍(lán)籌的概念沒(méi)有完全被市場(chǎng)挖掘，并稱大幕剛剛開(kāi)啟，好戲還在后頭。

        6月15日，中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)平安）股東大會(huì)在深圳市平安金融學(xué)院召開(kāi)，馬明哲（董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官）、孫建一（副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理）、任匯川（總經(jīng)理）、姚波（副總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官兼總精算師）、李源祥（副總經(jīng)理）等集團(tuán)高管均有出席。

        會(huì)上，各高管分別回答來(lái)自股東和投資者提問(wèn)，問(wèn)題內(nèi)容涉及管理、增持、分紅、“互聯(lián)網(wǎng)+”概念等多方面，澎湃新聞（m.xinlihui.cn）為你梳理了五大要點(diǎn)：

1.平安業(yè)務(wù)類(lèi)型如此之多且復(fù)雜，請(qǐng)問(wèn)如何管理？

        馬明哲：27年，平安的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力都越來(lái)越強(qiáng)，這主要源自于平安的戰(zhàn)略、制度化和企業(yè)文化。簡(jiǎn)而言之，即平安有“三多”：多平臺(tái)，多團(tuán)隊(duì)，多幾步。

        首先是平安的戰(zhàn)略領(lǐng)先，平安在10年前制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，一直在堅(jiān)持執(zhí)行。

        第二是平安的制度化建設(shè)。制度建立在流程上、流程設(shè)置在系統(tǒng)上，系統(tǒng)的執(zhí)行不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

        第三是平安的文化，主要體現(xiàn)在包容和危機(jī)感兩個(gè)方面。

        平安前100名高管中，有將近60%是外籍，以海納百川的開(kāi)放文化，讓各行各業(yè)加盟的人才充分發(fā)揮作用。求同存異、高效工作，這是平安企業(yè)文化中最大價(jià)值之所在。

        平安的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是很有危機(jī)感的，當(dāng)一個(gè)組織有危機(jī)感時(shí)，創(chuàng)新才是有方向的，競(jìng)爭(zhēng)才是可持續(xù)的。

2.平安有業(yè)績(jī)超預(yù)期、10送10等各種利好，股價(jià)為何不漲？

        任匯川：公司創(chuàng)造價(jià)值，市場(chǎng)決定價(jià)值。

        上市10年，平安平均每年利潤(rùn)增速為28.8%，這與平安的戰(zhàn)略、文化和因此產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力是相關(guān)的。未來(lái)戰(zhàn)略還是“中國(guó)領(lǐng)先的個(gè)人綜合金融服務(wù)供應(yīng)商”?？梢钥吹?，平安面對(duì)的市場(chǎng)是巨大的市場(chǎng)。

        平安2013年開(kāi)始布局互聯(lián)網(wǎng)，內(nèi)部開(kāi)始提出傳統(tǒng)金融+互聯(lián)網(wǎng)金融概念。我們發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上客戶遷徙更容易，從保險(xiǎn)到銀行，從線下到線上。

        截至去年末，傳統(tǒng)金融用戶8000萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融用戶1.37億，截至1季度末，達(dá)到1.59億，其中，互聯(lián)網(wǎng)線上金融注冊(cè)用戶超過(guò)4000萬(wàn)，而陸金所、平安付、平安萬(wàn)里通和平安科技注冊(cè)用戶超過(guò)1億，陸金所的資產(chǎn)交易量達(dá)到去年的18倍，P2P業(yè)務(wù)量同比（比上年同期）增長(zhǎng)3倍。

        目前，平安互聯(lián)網(wǎng)+大藍(lán)籌的概念沒(méi)有完全被市場(chǎng)挖掘。我們能做的是盡量做出這些價(jià)值，并盡量讓市場(chǎng)認(rèn)識(shí)到這一價(jià)值。大幕剛剛開(kāi)啟，好戲還在后頭。

3.管理層是否還會(huì)增持？

        董事蔡方方：根據(jù)公司2015年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)的員工持股計(jì)劃方案，本計(jì)劃的持續(xù)期限為6年，每年一期。

        公司2015年度核心人員持股計(jì)劃于2015年3月20日至2015年3月26日通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)完成購(gòu)股，共購(gòu)得本公司A股股票四百多萬(wàn)股，總金額合計(jì)人民幣約3.12億元，交易均價(jià)為人民幣77.02元/股。后續(xù)年度會(huì)根據(jù)當(dāng)年市場(chǎng)的狀況，繼續(xù)擇機(jī)實(shí)施。

        我想強(qiáng)調(diào)的是，此次員工持股計(jì)劃是管理層及骨干員工自愿以其薪酬及業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金增持公司股票，是真正的員工持股。而且不僅僅是一年，而是每年一期，一共6年。

        目前，第一期已經(jīng)完成購(gòu)股，我們管理層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿信心。

4.平安互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)是否會(huì)分拆上市？

        姚波：要有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和股東價(jià)值最大化，任何一種方式，我們都持開(kāi)放態(tài)度。對(duì)于業(yè)務(wù)模式清晰、發(fā)展較為成熟的業(yè)務(wù)，不排除借助資本市場(chǎng)力量讓其更快更好發(fā)展。

        這部分業(yè)務(wù)價(jià)值是難以估量的，我們有信心在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)造更多價(jià)值。

5.平安首次轉(zhuǎn)增股本10送10，這種分紅方式未來(lái)會(huì)不會(huì)延續(xù)？

        姚波：平安自2004年上市后的10年里，分紅政策一直維持比較穩(wěn)定的現(xiàn)金派發(fā)比例，大約在30%-15%之間。現(xiàn)金派發(fā)比例主要參考業(yè)務(wù)發(fā)展需求和業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。過(guò)去和未來(lái)幾年里，我們的現(xiàn)金派發(fā)會(huì)維持非常穩(wěn)定的比例。

        今年首次公布10送10方案，是希望減少小股東每手投資成本，增加流通量，吸引更多投資者參與到我們的股票投資中。未來(lái)是否有這種方案會(huì)充分考慮市場(chǎng)和資本需求。