2021年，一部主旋律電視劇大火。

《覺醒年代》的火，意料之外，又是情理之中。

在中文語境中，百年是一個沉甸甸的概念，充滿了“To be or not to be”的敘事。

一百年前是救亡圖存，民族與國家風雨飄搖，無人可以茍且，亟需覺醒。

而一百年后的今天，大國博弈波詭云譎，百年未有之變局，同志仍須努力。

有人評價說，中國共產(chǎn)黨是過去一百年中最成功的“創(chuàng)業(yè)者”。

1921年，上海法租界望志路樹德里106號一棟石庫門式的二層小樓，當代中國發(fā)生的幾乎一切都可以回溯到這個原點。

百年后，一大時全部黨員僅57人，如今已經(jīng)是9200萬，穩(wěn)居全球第一大政黨。從初創(chuàng)時想求一個安靜的會議室不可得，到如今管理著超過1000萬平方公里的陸地和海域。

今日之中國早已度過被瓜分豆剖的危機，GDP穩(wěn)居世界第二，綜合國力更是超越了百年宿命的對手日本，被曾經(jīng)眼高于頂?shù)拿绹_認為“頭號競爭對手”。

回顧百年歷程，突然發(fā)現(xiàn)，有兩個領域?qū)χ袊幕緮⑹掠绊懮钸h——

其一是高技術，不僅是大國重器，更是藏于其后的基礎研發(fā)體系；其二是金融，它是所有事業(yè)的輸血系統(tǒng)和潤滑劑。

英國經(jīng)濟學者約翰·?？怂乖幸痪涿?，工業(yè)革命不得不等待金融革命。

事實上，以中國新民主主義的革命實踐，金融的重要性無論怎么評價都不為過。

幸運的是，中國金融業(yè)用幾十年時間走過了別人上百年的路，如今已經(jīng)站在了互聯(lián)網(wǎng)金融革命的潮頭。

2010年前后，中國工商銀行成為當時全世界市值最大的銀行，一掃美國、日本銀行霸榜的歷史。

2020年，《財富》500強公布，排名21位的中國平安成為當世規(guī)模最大的金融企業(yè)（注：排名前十的伯克希爾·哈撒，并不只是金融，還涉及能源、交通、工業(yè)等等）。

01

歷史的耦合有時候是令人驚嘆的。

平安的起點也毫不起眼——

1988年，深圳蛇口工業(yè)區(qū)招商路北6棟一層。

這家初創(chuàng)團隊13人注冊資本4200萬的公司，32年后的今天，員工總數(shù)已超過140萬，年營收接近1.2萬億。

有意思的是，細數(shù)今天中國世界性的大企業(yè)，幾乎都是扎堆在那兩三年誕生的。

比如草創(chuàng)于深圳南油新村A區(qū)16棟8層的華為。

它們是大時代的舞者。大時代的舞者，也必然要承擔大時代賦予的使命，亦如它的先輩。

考察中國近代社會變遷，中國共產(chǎn)黨作為革命性力量的現(xiàn)代性毋庸置疑，這也體現(xiàn)在它早期的金融實踐方面。

1927年后的中國革命史，幾乎一直就是一手抓武裝斗爭，一手抓經(jīng)濟建設，而金融則是經(jīng)濟工作的重中之重。

東固平民銀行，是蘇區(qū)第一家銀行（注：更早的還有蛟洋農(nóng)民銀行，但存在時間不足半年），它成立于南昌起義的后一年，位于贛南的東固革命根據(jù)地。當時，敵人為扼殺這一革命根據(jù)地，意欲經(jīng)濟封鎖、斷絕物資?！盀榱税l(fā)展根據(jù)地經(jīng)濟，支持革命戰(zhàn)爭，開展經(jīng)濟斗爭與經(jīng)濟建設，鞏固、壯大革命根據(jù)地，就有必要建立自己的蘇維埃銀行”——這便是東固平民銀行的由來。

紅色中華的金融史也由此開啟。

除了東固平民銀行，因為蘇區(qū)基本處于被分割、封鎖的狀態(tài)，很多蘇區(qū)都有自己的銀行，比如江西工農(nóng)銀行、閩西工農(nóng)銀行，這一狀況到中華蘇維埃共和國1931年組建中央銀行也沒有改變。

紅色金融業(yè)從出生就注定要以弱敵強，為自己在夾縫中殺出一條生路。

它的對手強大無比——不僅有四大家族開辦的國家銀行，地方軍閥、商業(yè)資本的地方銀行、錢莊——以中央蘇區(qū)為例，市場上使用的貨幣常常就超過5種，更危險的是，還有數(shù)十萬敵軍的封鎖。

今天銀行干的事情，當年的銀行一應具備，發(fā)行貨幣、攬儲、放貸、驅(qū)逐劣幣、穩(wěn)定幣值、激勵流通……在動蕩時代，最直接的目標還是打破經(jīng)濟封鎖。

第一批從業(yè)者早早就抓住了金融的核心是“信用”的要義。

蘇區(qū)銀行完成的最出色的一件事就是發(fā)行公債，協(xié)助紅軍打贏了第一、二、三次反會剿，保住了蘇區(qū)。

啟動資本僅20萬的中央銀行，通過發(fā)行公債，撬動60萬資金，幫紅軍籌措物資，建設鞏固根據(jù)地。

當年蘇區(qū)公債的認購熱度不亞于今天中國在歐洲發(fā)行的負利率歐元債。

紅色中國創(chuàng)造了很多金融業(yè)之最，世界上最袖珍的央行，還有長期流動的央行，直到1949年，紅色金融開始彰顯大國氣象。

北京市西城區(qū)白紙坊23號，這里曾是清政府度支部印刷局所在地，印制了“大清銀行兌換券”，此后也一直是不同時期貨幣重要的印刷點。

1949年1月31日，中國人民解放軍北平軍事委員會接管了這里。這是中國金融歷程中一個重要的標志，紅色金融完成了從農(nóng)村包圍城市，占領全中國的目標。

1949年后，中國金融的使命依然是在惡劣的國際大環(huán)境中，求生存求發(fā)展，為國家拼出一條生路。

為了集中力量辦大事，應對強大的外部敵人的制裁和封鎖，中國直到1970年代末，全國金融業(yè)就只有中國人民銀行一家銀行。

而從只有一家銀行，發(fā)展到覆蓋銀行、證券、保險、基金、期貨等全領域的金融體系，自1979年改革開放始，中國僅僅用了十幾年。

這十多年，是中國金融業(yè)最波瀾壯闊的時代。

1979年陸續(xù)恢復建立各類銀行；

1979年恢復國內(nèi)保險業(yè)務；

1981年、1982年重新發(fā)行國債、企業(yè)債；

1984年，第一只股票發(fā)行；

……

政策春風滌蕩了中國的邊邊角角，中國金融乘著東風便有了令人瞠目的大變樣。

平安就誕生在那個時代，對于這個金融企業(yè)的成立，《深圳市大事記》是這樣記載的：

全國第一家由企業(yè)與專業(yè)金融機構合辦的保險公司，在我市蛇口開業(yè)。

29個字，簡單得不能再簡單。

但如果你了解那十多年，那個時代，就會知道能留下這樣29個字，已經(jīng)殊為不易。新中國成立以來第一家合資創(chuàng)辦的金融保險企業(yè)，第一家混合所有制的保險企業(yè)，這代表了中國金融體系與機構創(chuàng)新的重要突破。

如外部傳記《大道平安》中描述的：

“當時誰也無法想象，未來它們對中國金融格局、中國人的生活會產(chǎn)生多大影響，又將在與外資保險公司的較量中承擔怎樣的責任?！?/p>

02

這個世界上，偉大的事業(yè)往往都是逼出來的。

在紀錄片《華為的真實故事》中，華為最初主要是代理銷售香港的交換機，靠著特區(qū)的政策優(yōu)勢，小日子很滋潤。直到有一天，從香港拿不到貨了，才終于把華為逼到必須做自己產(chǎn)品的路上。

待在居民樓的樓頂，拿著一個大茶缸的任正非經(jīng)常把一句話掛在嘴邊，“將來世界通訊業(yè)，我們要三分天下取其一”。

今天倒過頭來想，他那時哪里來的底氣？

也許，他們內(nèi)心的涌動早已和時代的脈搏發(fā)生了共鳴。

1986年，招商局舉行“仁濟和保險公司”成立100周年座談會，31歲的招商局蛇口工業(yè)園區(qū)社保公司副經(jīng)理馬明哲發(fā)言：“我們能不能像100年前招商局辦保險公司一樣，讓工業(yè)區(qū)重操舊業(yè)呢？”

中國開放如火如荼，他一定想起了當年因為中國沒有自己的保險公司，導致中國貨船要么被外國保險公司拒保，要么被收取高額保費的屈辱歷史。

所謂國運即商運，核心企業(yè)的命運注定要與時代連接在一起。

沒有1987年深圳出臺的18號文件明晰了民營企業(yè)產(chǎn)權，任正非不會想要創(chuàng)建華為。

而沒有1986年國家把廣東列入全國金融體制改革試點省份，也就不會有平安的誕生。

雖然只有32年歷史，在世界金融巨頭眼中是一個后來者，但是他的追趕速度卻極快。

期間經(jīng)歷了三次脫胎換骨般的跨越：

第一次，率先引進壽險營銷體系與現(xiàn)代計算體系，率先引進外資、外腦，為飛速成長打下基礎；

第二次，開創(chuàng)性地打造了綜合金融體系，業(yè)務種類從單一財產(chǎn)險，發(fā)展到壽險、銀行、資產(chǎn)管理、證券、信托等領域，是中國少見的擁有金融全牌照的企業(yè)。

第三次，金融業(yè)率先跨界向科技、醫(yī)療全面進軍，孵化出一批獨角獸企業(yè)。

這三次主動的戰(zhàn)略調(diào)整，和中國所處的歷史階段都密切相關。

第一次，當然是響應黨引領下的改革開放的召喚。國門剛剛打開，中國保險企業(yè)需要學習，需要借鑒，更需要探路，平安敢闖敢試，破土而出。而隨著綜合國力與國民財富的急劇上升，打造綜合金融，滿足國家、企業(yè)、民眾的金融需求，又成為當務之急。至于第三次，全球數(shù)字化浪潮一浪高過一浪，向科技、醫(yī)療跨界進軍，更屬刻不容緩。

確實這一路走來，在黨的帶領下，在黨締造的和平穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境下，從無到有，從小到大，從一個名不見經(jīng)傳的地方性小型財產(chǎn)險公司，發(fā)展為一個能代表中國現(xiàn)代金融業(yè)目前最高水平且具有一定國際聲譽的金融集團，建立了西方跨國保險公司需要百余年才能實現(xiàn)的業(yè)務網(wǎng)絡、資產(chǎn)規(guī)模與企業(yè)價值。

在世界前十大保險公司中，包括德國的安聯(lián)、法國的安盛、美國大都會人壽、瑞士的蘇黎世金融集團等，平安是最年輕的企業(yè)，其余國際巨頭都有百年以上的歷史。平安的“綜合金融”，甚至被某些華爾街觀察家稱為“孤品”。

如今，中國每1000個人有1個是平安的員工，每7個人有1個是他的客戶。平均每天繳稅3億元。一家集團的市值，就與整個上海灘上市金融企業(yè)的市值總和相當，包括交通銀行、太保、申銀萬國等知名上海金融公司。

他只是中國大企業(yè)集體成長的縮影。

2020年，財富500強，中國企業(yè)數(shù)首次超越了美國。

這份名單是中國追趕世界的一個隱喻。

大國博弈，不止是國家與國家的較量，更是企業(yè)的近身肉搏。做好、做強、做大中國企業(yè)，就是對國家最好的服務。

至少，在大企業(yè)的博弈層面，平安足以在金融業(yè)代表中國。

03

進取的企業(yè)常懷有強烈的危機感，更何況中國近一百年來大多處于追趕者的地位。

馬明哲曾不止一次說過，“如果我把精力聚焦在今天，平安就沒有明天。”

數(shù)字化發(fā)展，是他對“明天”的重要預判。

數(shù)字化是21世紀推動人類社會進步、提升生產(chǎn)力的基礎工程，是人類跨越式提升認識水平和能力的革命性的進步。

數(shù)字化不僅僅是一種技術革命，更是一種認知革命，是人類思維方式與行為模式的革命。他率先意識到數(shù)字化將對人類、對社會、對企業(yè)帶來的巨變，將“全面數(shù)字化”作為集團第四個十年戰(zhàn)略中至關重要的工程之一。

過去十多年里構建起來的科技實力，成為應對數(shù)字化的重要武器。

“一個金融企業(yè)搞科技有什么用？”

通過在數(shù)字化浪潮中的先行先試，用科技賦能自身，再向外圍輻射，對銷售、產(chǎn)品、風控、服務、經(jīng)營、管理、醫(yī)療、城市服務等各個方面全面、徹底升級，平安有力回答了這種質(zhì)疑。

2020年中國國際信息通信展覽會上發(fā)布的一份白皮書顯示，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模美國排名第一，中國位居第二，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模近40萬億人民幣，但與美國仍存在不小的差距。

在全球數(shù)字化大潮中，中國企業(yè)更需承擔起時代使命，追趕、超越，為中國數(shù)字化的向前一位積蓄力量。

這或許是當今中國核心企業(yè)的共性——著眼于明天，先于他人，在時代浪潮中甄別機遇；敢闖敢試，敢在預判正確的賽道上下重注；勇于承擔時代與國家使命，在黨的帶領下，在自己擅長的領域，做大做強，快速超越，領全球之先。

回首一百年前，一個政黨誕生，它用了半個多世紀基本完成救亡圖存的歷史使命，為中華民族可以屹立于世界民族之林打下了堅實的基礎。

在一個來之不易的以和平與發(fā)展為主題的窗口期，中國幸運地誕生了一批核心企業(yè)。

抓住每一個命運轉(zhuǎn)換的時機，為國家趟出一條新的上升之路，這是中國企業(yè)的歷史宿命。