“華潤案”繼續(xù)發(fā)酵，華潤集團曾經(jīng)的合作伙伴或也牽連其中。

        據(jù)經(jīng)濟觀察網(wǎng)報道，重慶協(xié)信控股（集團）有限公司（下稱“協(xié)信集團”）董事長吳旭疑因卷入華潤相關(guān)案件而被紀檢部門帶走調(diào)查。

        經(jīng)濟觀察網(wǎng)稱，5月28日，多個獨立消息源確認這一信息，并稱吳至今未歸。

        華潤集團前董事長宋林曾被舉報在2010年潤電收購山西資產(chǎn)過程中存在腐敗，而華潤與協(xié)信集團的集中合作也始于2010年。2010年或會成為華潤案的關(guān)鍵年份。

        吳旭與宋林一樣，都是63年生人。他本人相對低調(diào)，2013年因為發(fā)布會才愿意站在鎂光燈下。

        2013年10月18日，協(xié)信集團在上海召開的名為“星光璀璨，協(xié)信之約”商業(yè)發(fā)布會。

        協(xié)信官網(wǎng)報道稱，三百多位政府人士、品牌商家、金融界人士、行業(yè)內(nèi)人士、媒體記者齊聚，見證2013協(xié)信集團商業(yè)大事記。

        這是吳人生中燦爛的時刻。照片中50歲的吳旭身著淺灰色西裝，一手插兜，一手舉著香檳，自信的微信。

        發(fā)布會上，協(xié)信集團稱，未來三年內(nèi)在全國范圍內(nèi)即將開業(yè)12個商業(yè)項目，5年內(nèi)協(xié)信經(jīng)營及在建的購物中心將達到50個或400萬平米左右。

        這個渝派房企巨頭正是在全國擴張的路上，與華潤結(jié)緣。

        1984年，吳旭大學畢業(yè)后，先后在國家機關(guān)和大型國有企業(yè)里任職。10年后，他以2.5萬元資金在重慶創(chuàng)辦協(xié)信公司，2年后開始涉足地產(chǎn)行業(yè)。

        吳自小學習美術(shù)，又有建筑學背景，協(xié)信發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的過程中，他多次親自設(shè)計把關(guān)。

        2008年是協(xié)信集團的轉(zhuǎn)折點，企業(yè)走向全國擴張之路。

        據(jù)重慶晨報報道，2008年下半年，吳旭最終拍板：做，我們就要大做，真正戰(zhàn)斗起來！

        吳旭把公司團隊召集起來，制定戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)向規(guī)劃?！耙胪粐紫纫袃?yōu)秀的產(chǎn)品、商業(yè)模式；要想做好的產(chǎn)品，必須有優(yōu)秀的人才；有‘貨’、有人，還要輸血——有錢。”

        華潤集團及時輸血。

        據(jù)經(jīng)濟觀察報報道，2010年，協(xié)信集團與華潤旗下的華潤信托合作，通過“華潤信托—鼎新3號集合資金信托計劃”融資4億元，用于推進協(xié)信旗下兩個地產(chǎn)項目的建設(shè)。

        2012年，重慶地產(chǎn)界傳出消息，協(xié)信集團與華潤集團將聯(lián)手開發(fā)重慶解放碑一處黃金地塊，以“SFC協(xié)信中心”命名的該項目號稱“7A級寫字樓”，裙樓和兩棟塔樓總建筑面積達21萬平方米，華潤集團為項目主要投資者之一。

        目前尚不得知，身為國企資金雄厚的華潤集團以何種條件“馳援”協(xié)信，但據(jù)熟悉前述項目的重慶地產(chǎn)界人士透露，“SFC協(xié)信中心”因遭遇資金困難，目前推進困難。

        協(xié)信曾出爐了“三個突破”戰(zhàn)略，加入到渝派房企的闖關(guān)戰(zhàn)之中?！叭齻€突破”即：一是商業(yè)模式的突破，二是投資模式的突破，三是人力資源模式的突破。