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胸懷千秋偉業(yè) 恰是百年風(fēng)華|奮斗者魯冠球:這輩子我跟定共產(chǎn)黨了

魯冠球 本文圖均為 萬向集團(tuán)公眾號 圖
從杭州錢塘江畔的鐵匠鋪出發(fā),半個(gè)世紀(jì)奮斗不止,作為中國連續(xù)創(chuàng)業(yè)歷程最長的優(yōu)秀企業(yè)家,萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球1972年遞交了第一份入黨申請書。1984年,在遞交第一份申請書近12年后,念茲在茲的魯冠球遞交了第七份入黨申請書。同年4月19日,魯冠球被正式批準(zhǔn)入黨,這一天,他比自己的生日還要記得牢。魯冠球說:“一個(gè)家庭不能沒有當(dāng)家人,一個(gè)國家要有正確的領(lǐng)路人,這輩子我跟定共產(chǎn)黨了!”
魯冠球?qū)ψ约旱恼涡叛鰪牟谎陲?,一生追求改變農(nóng)民命運(yùn)的他對此有著農(nóng)民式的直白和坦蕩。當(dāng)許多媒體追問萬向集團(tuán)長盛不衰的秘訣時(shí),他總是說,萬向發(fā)展得好,就是因?yàn)樵凇叭f”字上面加了一點(diǎn),找準(zhǔn)了“方向”。這個(gè)方向,就是聽黨的話,按黨的政策辦事。
魯冠球堅(jiān)定的政治信仰并非源于空洞的概念與說教,而恰恰是基于自己一生追求改變農(nóng)民命運(yùn)的歷程中印刻在心的所見與所聞:“正是在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,我們農(nóng)民認(rèn)識(shí)到了自身利益并為之而奮斗,改寫了命運(yùn),創(chuàng)造了歷史。我只不過辦好了一家企業(yè),共產(chǎn)黨卻給一個(gè)國家?guī)磉@么大的變化!”
截至魯冠球辭世的2017年,萬向集團(tuán)年?duì)I收超千億,控股了4家上市公司,參股18家A股、港股公司,并通過直接、間接入股等方式布局了14家新三板掛牌公司。2002年,萬向美國公司更是成功收購了美國上市公司UAI,成為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購海外上市公司的第一案?!叭f向成功的背后,在于堅(jiān)定正確的政治方向,堅(jiān)持不懈的改革領(lǐng)跑?!遍L期觀察研究萬向現(xiàn)象的浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長胡宏偉在接受澎湃新聞(m.xinlihui.cn)采訪時(shí)分析認(rèn)為。
魯冠球是因?yàn)楦母镩_放而翻身的“農(nóng)民的兒子”,但他從來不是被動(dòng)或僥幸成為改革的受益者。從一開始,他就是奮勇爭先的最勇敢的改革領(lǐng)跑者:1983年,承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)蕭山萬向節(jié)廠經(jīng)營權(quán),比石家莊造紙廠廠長馬勝利成為“承包國有企業(yè)第一人”還要早一年;1984年,申請實(shí)行股份制未被批準(zhǔn),便在工廠悄悄搞起了股份合作制的職工入股;1989年,率先破冰產(chǎn)權(quán)制度變革,從鄉(xiāng)政府手中和平贖買產(chǎn)權(quán),通過這一后來被稱作“花錢買不管”的制度設(shè)計(jì),真正獲得了企業(yè)自主權(quán);1994年,萬向集團(tuán)旗下核心企業(yè)萬向錢潮股份有限公司成為中國第一家上市的民營企業(yè)。
在1972年遞交的第一份入黨申請書中,魯冠球清晰表達(dá)了自己的入黨動(dòng)機(jī):“黨的最終目的是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義,而我誓為共產(chǎn)主義奮斗終生?!倍诟母锇l(fā)展的新時(shí)期,共產(chǎn)主義的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)無疑是推動(dòng)造福于更廣大人民幸福的共同富裕。1983年至1985年,第一輪個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)承包魯冠球應(yīng)得獎(jiǎng)金44.9萬元,他全部捐獻(xiàn)給了企業(yè)以及興建學(xué)校。在“萬元戶”即為富豪的年代,截至1993年,魯冠球累計(jì)放棄并捐獻(xiàn)的承包獎(jiǎng)金達(dá)300余萬元。1986年春天,杭州人民大會(huì)堂,作為一位只有兩年黨齡的新黨員,魯冠球以“通往共產(chǎn)主義的路就在腳下”為題,給全市機(jī)關(guān)黨員干部上了一堂黨課——“不能光為自己富,要帶領(lǐng)群眾共同勤勞致富”。
2001年2月,魯冠球倡議啟動(dòng)了“浙江省慈善總會(huì)‘萬向慈善基金’——四個(gè)一百工程”項(xiàng)目,即資助100名孤兒健康成長、100名孤寡老人安享晚年、100名殘疾兒童自食其力、100名特困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。2008年,“四個(gè)一百工程”擴(kuò)展為“四個(gè)一萬工程”。截至2017年10月魯冠球辭世,萬向集團(tuán)累積用于各類公益慈善的支出已超過12億元,慈善項(xiàng)目遍及全國逾20個(gè)省區(qū)、200多個(gè)縣,先后3次榮獲中華慈善獎(jiǎng)。
半個(gè)世紀(jì)創(chuàng)業(yè)奮斗,魯冠球收獲了太多的政治榮譽(yù):全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家終身成就獎(jiǎng)、中國最佳農(nóng)民企業(yè)家、全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中國最受尊敬的民營企業(yè)家終身成就獎(jiǎng)、改革開放40周年“改革先鋒”人物……但作為萬向集團(tuán)董事局主席,魯冠球始終認(rèn)為自己最為重要的職務(wù)首先是萬向集團(tuán)黨委書記,最為重要的職責(zé)是永遠(yuǎn)跟黨走之時(shí)代先鋒。2013年“五一”前夕,魯冠球赴京參加“全國勞動(dòng)模范代表座談會(huì)”。習(xí)近平總書記在座談會(huì)上高度評價(jià)魯冠球:“魯冠球同志是我們第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革家,現(xiàn)在仍然站在改革的前線?!?0年過去了,魯冠球和萬向集團(tuán)“始終處于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)潮流的地位”。





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