全美新冠死亡病例逼近50萬例之際，美國《紐約時報》頭版以巨幅點狀圖揭示了全美新冠疫情災(zāi)難：圖表時間軸上，一個點代表一個在美國新冠病毒中逝去的生命。隨著時間變化，分布得愈加緊密，代表了美國死亡病例增長速度的加快。從2020年2月29日報告第1個死亡病例至今，全美累計新冠確診病例超2810萬，死亡逾49.8萬人。盡管美國每天通報的新增確診病例數(shù)已大幅下滑，但每天仍有數(shù)千人死于新冠病毒?！都~約時報》的這個頭版創(chuàng)意，引發(fā)了國際社會的廣泛關(guān)注。

眾所周知，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的全面崛起，原先一直處在國際輿論場頭部地位的《紐約時報》，遭遇以臉書、谷歌、推特等新崛起的新媒體巨頭的圍獵、碾壓?！都~約時報》雖一直努力，逆水行舟，盡可能趕上媒體技術(shù)革命的步伐，但在滾滾洪流面前，《紐約時報》負(fù)重的腳步趕不上互聯(lián)網(wǎng)新貴們的狂飆。在新媒體巨頭們的流量邏輯面前，《紐約時報》力不從心。新媒體巨頭為了流量，可以六親不認(rèn)，一根筋扎在市場拜物教中，但《紐約時報》顯然不愿這么干，她不愿放下積攢多年的優(yōu)勢傳統(tǒng)，放棄新聞理想和社會責(zé)任，向現(xiàn)實投降。

但在新媒體新貴壟斷公眾注意力入口的今天，《紐約時報》又不能守著自己的老套路一條路走到黑。畢竟，全球傳播格局因新媒體的非理性擴(kuò)張而乾坤倒轉(zhuǎn)，滄海桑田，《紐約時報》不能頂著昔日的王冠，按兵不動，這樣只能死路一條。為此，《紐約時報》成了一個悲壯的突圍者，用西西弗斯般的意志和創(chuàng)新，殺出一條血路，走出了一條蛻變新生的媒體轉(zhuǎn)型之路。

這次《紐約時報》頭版的創(chuàng)新之舉，即是這種努力的成功樣板。其意義有二：

其一，主流媒體不能因為生存環(huán)境惡化，就選擇趴下，與新媒體新貴合流；而是從媒體道義和責(zé)任角度和高度，把公眾注意力引向正確的方向，引導(dǎo)社會關(guān)注應(yīng)該關(guān)注的問題。如今，疫情經(jīng)歷了一年多時間，公眾對疫情和死亡數(shù)據(jù)漸生麻木。這時候，《紐約時報》用極具沖擊力的版面語言，喚醒公眾，促其猛醒?！都~約時報》頭版美術(shù)編輯蕾瑟比披露：“疫情持續(xù)很長一段時間，人們開始感覺麻木，我們試圖提醒人們?nèi)栽诎l(fā)生的事情?！薄瓣P(guān)于這幅特別的作品，我們想要闡釋的驚人之處在于它(疫情)發(fā)生的速度之快?！苯刂聊壳?，喪生于新冠病毒的美國人比在第一次世界大戰(zhàn)、第二次世界大戰(zhàn)和越南戰(zhàn)爭中的總和還要多。如此觸目驚心的數(shù)字，若不能引起公眾警醒和反思，生命的重量就太輕飄了。還有什么比生命更值得珍視的呢？但在熟悉的環(huán)境中，會鈍化公眾感應(yīng)神經(jīng)。這就需要主流媒體站出來，給以提醒、刺激乃至棒喝，不讓社會麻木和無情。

其二，提醒、刺激乃至棒喝需要有讓人耳目一新的形式，電光火石般地刺激公眾倦怠、麻木的神經(jīng)。《紐約時報》美術(shù)編輯加米奧指出，采用圖表的創(chuàng)意，目的就是讓人產(chǎn)生視覺沖擊?！贝祟悇?chuàng)意此前《紐約時報》不乏先例。比如，在2020年5月，美國新冠死亡人數(shù)達(dá)10萬例時，《紐約時報》頭版刊出其中1000人的訃告。1000個死者姓名后，有簡短文字說明：“能修理任何對象的爺爺”、“還來不及享受新婚喜悅的妻子”。這類創(chuàng)意給讀者產(chǎn)生了強(qiáng)烈的視覺沖擊力。這有力地提醒人們：不能對一個個失去的生命無動于衷。版面中每一個訃告都不再是抽象的文字，其背后都曾有鮮活的生命故事?！都~約時報》借助這種視覺設(shè)計，意在刺激公眾對在這場疫情中美國所付出代價的覺醒。

疫情給了《紐約時報》彰顯媒體責(zé)任和內(nèi)容創(chuàng)新的機(jī)會。這也給正在轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)平面媒體以啟示。不能貪圖流量快感和世俗利益，放棄媒體責(zé)任和社會擔(dān)當(dāng)。特別是在前所未有的考驗面前，主流媒體的堅守、創(chuàng)新尤為重要。正所謂“時窮節(jié)乃見”，《紐約時報》的這個頭版創(chuàng)意，值得媒體人揣摩。（作者系復(fù)旦大學(xué)發(fā)展研究院副院長、復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院執(zhí)行院長）